鴻蒙內外:華為的燈塔和星光在哪里?
美國時(shí)間9月15日,在平靜中被記錄進(jìn)華為的歷史,也被載入世界半導體史冊。巧合的是,華為公司的成立時(shí)間為1987年9月15日,33周歲,這是一次特殊的生日。
這一天,“斷供”已經(jīng)一步步成為現實(shí),從高通臺積電,到聯(lián)發(fā)科三星SK海力士,都無(wú)法為華為提供芯片,而EDA巨頭、谷歌和華為的合作也將逐步到期。在美國的超級長(cháng)臂管轄之下,全球半導體產(chǎn)業(yè)鏈走向分裂。
但,與外界想象不同的是,華為經(jīng)歷了一年多的對戰后,“9月15日”已經(jīng)不再成為所謂期限日。在既定的事實(shí)面前,華為繼續維持日常工作,繼續在困境中求生存。華為一位研發(fā)人員告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,在他所在城市的華為研究院中,“今天完全沒(méi)人在討論(期限的事)?!币灿腥A為員工向記者表示:“我們也不能左右什么,繼續做好自己的本職工作?!?br/> 面對供應鏈的巨大搖擺,華為沒(méi)有退路,也不會(huì )抱有幻想,直接進(jìn)行軟硬件雙線(xiàn)作戰。
一邊為應對芯片問(wèn)題,庫存、備胎、去A化、合縱連橫……都在路上,只是還需要時(shí)間去培養、驗證制造的新路途。在大家紛紛叩問(wèn)華為硬件供應鏈的同時(shí),另一邊,華為的軟件生態(tài)鏈艱難地破土而出,去年鴻蒙OS推出后,越來(lái)越多的人在詢(xún)問(wèn):“華為真的要做軟件了嗎?”
一、松湖會(huì )戰:生態(tài)突擊
時(shí)間線(xiàn)回到2019年的8月的開(kāi)發(fā)者大會(huì )上,當時(shí)萬(wàn)眾矚目的鴻蒙OS正式登場(chǎng),向大家展示了華為發(fā)力軟件層面的決心。而構建移動(dòng)的生態(tài),只有操作系統還遠遠不夠,對標谷歌移動(dòng)服務(wù)GMS的HMS,剛剛起步。
為了快速攻堅HMS的技術(shù),兩個(gè)月后的金秋十月,華為召集了公司全球的2000多名工程師,集結于華為的東莞松山湖園區,迅速組成新的千人團隊來(lái)共同研發(fā)。如果再算上鴻蒙等整體軟件的員工,應不止2000人。這一場(chǎng)持續的合作,在華為內部被稱(chēng)為“松湖會(huì )戰”。
據悉,這是華為成立以來(lái)會(huì )戰規格最高、參與人數最多、最具有挑戰性的一次內部資源合作,也被視為華為構建移動(dòng)應用生態(tài)平臺的里程碑事件。
外部的壓力、內部的技術(shù)力、強大的執行力,都使得華為在一年不到的時(shí)間里,迭代到了HMS Core 5.0的能力。在2020年6月29日5.0版本開(kāi)啟眾測后,“松湖會(huì )戰”的集結告一段落,之后工程師們可以選擇繼續留下來(lái),也可以選擇回到原先的崗位。雖然項目人員會(huì )有變化,但是產(chǎn)品的基底已經(jīng)打好,業(yè)務(wù)將會(huì )繼續得到支持,HMS也將開(kāi)啟新階段。
這場(chǎng)會(huì )戰對于華為而言是一個(gè)非常重要的轉折。
首先,以往大家熟知的華為是一家硬件盒子公司,聽(tīng)聞華為要開(kāi)發(fā)操作系統,外界的疑問(wèn)是:華為的軟件能力行嗎?而很少人知道華為在軟件方面有著(zhù)深厚的積累,只是集中在系統軟件層面,和華為自己的硬件搭配,再對B端客戶(hù)(運營(yíng)商等)進(jìn)行銷(xiāo)售,并不單獨對第三方銷(xiāo)售。這一類(lèi)型的軟件在華為內部被稱(chēng)為工程軟件,長(cháng)年以來(lái)已經(jīng)培養了強大的軟件能力。
但是這一次,華為要挑戰的是面向C端的軟件,這也是在硬件之后,華為再次以B端基因挑戰C端產(chǎn)品。從B到C,對于華為的團隊管理、華為工程師的思維轉換,都是一個(gè)不小的挑戰。
華為消費者業(yè)務(wù)云服務(wù)HMS Core平臺部部長(cháng)望岳在接受21世紀經(jīng)濟報道在內的媒體采訪(fǎng)時(shí)談到:“那么大一波人拉過(guò)來(lái),相互之間不認識,以前不干這個(gè)活,語(yǔ)言環(huán)境又是新的。項目順利進(jìn)行,我認為得益于軟件工作管理能力和生產(chǎn)的流水線(xiàn),這個(gè)非常重要。你把代碼寫(xiě)過(guò)來(lái)之后有規范、有持續構建和各種各樣的防火墻檢查代碼,去每天構建、發(fā)現問(wèn)題和每天做集成,這一套工程能力是華為公司多年的沉淀?!?br/> 同時(shí)他也對21世紀經(jīng)濟報道記者坦言,轉向To C軟件并非易事,比如開(kāi)發(fā)和運維結合的流程,和原先開(kāi)發(fā)面向企業(yè)和運營(yíng)商軟件走IPD流程很不一樣,所以很多同事加入之后,開(kāi)發(fā)流程就先要轉變,這是很不容易的。
據記者了解,在“松湖會(huì )戰”初期,工程師們會(huì )白天干活,晚上進(jìn)行培訓,來(lái)快速適應崗位。而華為全公司會(huì )寫(xiě)端側安卓開(kāi)發(fā)的人基本上一半在HMS,一半在鴻蒙,在全新的C端軟件探索中,各自想辦法克服困難。
“我們自華為公司成立以來(lái)打了無(wú)數場(chǎng)戰,但說(shuō)實(shí)話(huà)打這場(chǎng)(生態(tài))戰,從開(kāi)始打的時(shí)候,沒(méi)有人確定地認為可以打贏(yíng)。因為這么多公司都想建立生態(tài)系統,其實(shí)都是鎩羽而歸,華為搞生態(tài)能不能搞得起來(lái),大家心里其實(shí)是打鼓的?!比A為消費者業(yè)務(wù)云服務(wù)總裁張平安在采訪(fǎng)中對記者表示。
在邊打鼓邊奮斗的過(guò)程中,華為正在開(kāi)辟新的“軟”賽道,在這個(gè)賽道中,巨頭地位穩固,試圖挑戰的巨頭都未成功,華為要為此一搏。在谷歌合作受限之后,影響最大的是就是華為消費者業(yè)務(wù),海外手機中的應用無(wú)法使用,華為只能打造自己的軟件生態(tài)。而軟件賽道是一個(gè)新的突破口,在搭建的過(guò)程中,也許就會(huì )在系統中出現優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品,也可能會(huì )產(chǎn)生新的收入來(lái)源,反過(guò)來(lái)彌補這兩年受到的損傷,這也是華為重要轉折的第二層意義。
二、鴻蒙和HMS到底是什么?
華為消費者業(yè)務(wù)CMO朱勇剛告訴21世紀經(jīng)濟報道記者:“我們最短缺的是軟件,是生態(tài),是操作系統,華為將繼續前進(jìn),與全球開(kāi)發(fā)者Play Together。今年的開(kāi)發(fā)者大會(huì )有兩大進(jìn)展。第一就是Harmony2.0,第二是HMS Core 5.0,它解決了開(kāi)發(fā)者在平臺上做增值應用的挑戰?!?br/> 他介紹道,過(guò)去一年里,HarmonyOS升級為2.0版本,并正式開(kāi)源;同時(shí),快速演進(jìn)至HMS Core 5.0后,HMS Core的核心能力已經(jīng)從去年發(fā)布的14個(gè)Kit增長(cháng)到56個(gè)Kit,API數量從885個(gè)躍升至12981個(gè),HMS(Huawei Mobile Service)生態(tài)高速增長(cháng),已經(jīng)迅速成為全球第三大移動(dòng)應用生態(tài)。
那么在手機端,鴻蒙OS和HMS到底是什么關(guān)系?又在生態(tài)中扮演了什么角色?
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),鴻蒙OS可以作為手機的操作系統,而HMS會(huì )對操作系統進(jìn)行配合、支撐,幫助各種應用更好地運行在操作系統上。望岳告訴記者:“現在華為手機上跑安卓操作系統,我們就可以支持安卓,將來(lái)華為手機切換到Harmony OS(鴻蒙OS),我們就可以做HMS Harmony OS版?!?br/> 但是要打造一個(gè)生態(tài),只擁有操作系統和HMS還不夠,它是一個(gè)非常多層次的、結構復雜的體系,操作系統和HMS固然是兩大核心,向上和向下還有諸多層次的工具需要補足。
梳理一下,現在華為移動(dòng)生態(tài)的三大件是:
鴻蒙OS,位于系統層面
HMS,屬于服務(wù)層
再往上一層是開(kāi)發(fā)者套件
三者共同組成了目前華為的“生態(tài)三兄弟”。但是還缺核心的應用服務(wù)套件,在這一點(diǎn)上,谷歌已經(jīng)發(fā)展成了強者。
再看谷歌,核心三兄弟是:安卓、GMS、服務(wù)套件。
所謂服務(wù)套件包括谷歌搜索、YouTube、谷歌地圖、Gmail等核心應用。這些應用是系統核心級別的服務(wù),如果說(shuō)整個(gè)生態(tài)像呈現一桌美味的菜肴,那么這些核心應用就是你最關(guān)鍵的食材,它甚至決定了你的烹飪方法、技術(shù)。值得注意的是,“不論谷歌搜索還是地圖,這些應用都是早于安卓操作系統出現的,是Windows時(shí)代的產(chǎn)物發(fā)展至今,”一位軟件從業(yè)者向21世紀經(jīng)濟報道記者表示,“可以說(shuō)是他們扶植了安卓,沒(méi)有這些應用場(chǎng)景,安卓的故事可能都不存在?!?br/> 當年,安卓一開(kāi)始并不成功,谷歌花了不大的價(jià)錢(qián)收購安卓后,最初用于數碼相機,在iPhone的玩法問(wèn)世后 ,才學(xué)習蘋(píng)果應用到手機中,由此在手機端爆發(fā)。
這也意味著(zhù),就算今天谷歌的手機市場(chǎng)完全喪失,在汽車(chē)市場(chǎng)上也有東山再起的能力。為什么?因為這些應用軟件的服務(wù)是真正強悍的支撐,他們?yōu)榘沧繋?lái)了發(fā)展機會(huì )。再造一個(gè)安卓操作系統的難度,要遠遠低于再造一個(gè)谷歌搜索。而操作系統的各種智能功能,如果沒(méi)有應用,也無(wú)法得到發(fā)展,比如語(yǔ)音搜索,如果沒(méi)有谷歌搜索這個(gè)載體,智能化從何而來(lái)?
這也是為什么華為也在力推自己的核心應用,包括搜索、地圖、視頻 等等。而搜索、地圖、視頻、再加上社交軟件,正是海外市場(chǎng)上,最大的流量聚集地。華為的征程肯定是全球市場(chǎng),這也是華為要面對的應用世界的現實(shí)。
當然,與此同時(shí),華為也在使出渾身解數,招攬全球開(kāi)發(fā)者,來(lái)繁榮生態(tài)的應用層。在朱勇剛看來(lái),華為有兩方面的吸引力,其一是現在鴻蒙OS有自己的特色優(yōu)勢,強調的是全場(chǎng)景、分布式;第二,開(kāi)發(fā)者對數字世界作出巨大的貢獻,業(yè)內都有約定俗成的分成,華為也推出了耀星計劃,出海計劃等激勵,來(lái)扶持開(kāi)發(fā)者。
萬(wàn)興科技正是華為重要的開(kāi)發(fā)者,作為國產(chǎn)創(chuàng )意軟件的龍頭企業(yè),目前萬(wàn)興科技旗下的視頻剪輯軟件萬(wàn)興喵影等多款產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入華為HMS生態(tài)。萬(wàn)興科技技術(shù)中心總經(jīng)理劉秋偉告訴21世紀經(jīng)濟報道記者:“HMS Core 4.0到5.0變化非常大,圖形圖像、人工智能的應用、系統安全等方面都進(jìn)行了升級,并且華為對于開(kāi)發(fā)者支持力度很大,第一在利潤分成方案上,進(jìn)入華為Gallery應用市場(chǎng)后,特別是在應用起步階段,體量較小的時(shí)候,大概有一年的時(shí)間,利潤全部都歸開(kāi)發(fā)者。此外一般情況,華為會(huì )把85%分給開(kāi)發(fā)者,相比蘋(píng)果收取30%的費用,華為給出的利益更多。第二,華為還有HMS全球應用開(kāi)發(fā)者創(chuàng )新大賽等活動(dòng),有百萬(wàn)美元的獎金,也是給開(kāi)發(fā)者的激勵,還有耀星計劃,有出海的相關(guān)補貼?!?br/> 此外,也有視頻類(lèi)開(kāi)發(fā)者告訴記者,希望華為在Java接口之外,以后可以開(kāi)放C++接口,這對于偏底層,比如視頻剪輯,視頻圖像處理方面很重要。同時(shí)在開(kāi)發(fā)者工具層面,很多第三方公司有開(kāi)發(fā)基礎組件,希望可以在平臺上與開(kāi)發(fā)者互相分享使用,從而促進(jìn)生態(tài)成熟。
三、會(huì )是下一個(gè)三星Tizen、阿里OS嗎?
在移動(dòng)端操作系統的發(fā)展道路上,并非沒(méi)有人挑戰谷歌和蘋(píng)果,微軟Windows、三星Tizen、阿里OS,都沒(méi)有成功,當然失敗的原因各有不同。
華為,是否會(huì )改寫(xiě)現有格局?鴻蒙有何不同之處?
首先需要明確的是,鴻蒙意在開(kāi)天辟地,它的征程是物聯(lián)網(wǎng)、跨終端,是一款戰略性產(chǎn)品。它真正對標的不是安卓,而更像谷歌最新研發(fā)的操作系統Fuchsia。手機只是鴻蒙的一個(gè)重要場(chǎng)景,它的征程還在IoT領(lǐng)域,也即是Fuchsia針對的市場(chǎng),這也是華為反復強調的鴻蒙特性:全場(chǎng)景。
事實(shí)上,華為高管也指出,鴻蒙并非要與安卓競爭,而從IoT切入是一個(gè)好的角度,不僅僅是海外市場(chǎng),可以在國內的IoT市場(chǎng)中先使用起來(lái),而不局限于手機,鴻蒙現在已經(jīng)開(kāi)始支持第三方硬件,這也是此次開(kāi)發(fā)者大會(huì )中釋放的重要訊息。
另一方面,多終端互聯(lián)、云網(wǎng)端協(xié)同已經(jīng)是大勢所趨,所以全場(chǎng)景、分布式的特性符合下一個(gè)時(shí)代的趨勢。據悉全場(chǎng)景背后的一個(gè)核心技術(shù)就是全分布軟總線(xiàn),總線(xiàn)就是CPU、內存、硬盤(pán)跑數據的通路,而華為的軟總線(xiàn)可以將高質(zhì)量的帶寬拉得更遠。此外還有新推出的UX kit,開(kāi)發(fā)者可以利用它做到一次開(kāi)發(fā)適配手機、平板、大屏等多種終端。
但是,在部分業(yè)內人士看來(lái),華為仍是在原有安卓已經(jīng)創(chuàng )建的基礎上做開(kāi)發(fā)。安卓和iOS都是Linux和Unix的門(mén)徒,華為鴻蒙OS內核也是基于Linux,如果華為要真正完全新造一套系統,擺脫安卓的影響,就需要在編程語(yǔ)言層面擺脫美國。
這就像是,一個(gè)民族要強大,需要一門(mén)自己的語(yǔ)言,有更多的人使用語(yǔ)言,用語(yǔ)言來(lái)溝通創(chuàng )造,整個(gè)生態(tài)才會(huì )繁榮。
當年谷歌的開(kāi)發(fā)者突然變多,有一個(gè)重要原因是找到了Java這一編程語(yǔ)言,可以在高通芯片和安卓上,很好地對應用進(jìn)行兼容。也正如微軟開(kāi)發(fā)了編程語(yǔ)言Visual Basic、C#,蘋(píng)果有編程語(yǔ)言Objective-C、Swift,谷歌后續推出語(yǔ)言Go,都是為了讓開(kāi)發(fā)者更好地在自家的操作系統上進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
而這些差距在幾十年前就已經(jīng)奠定,再往前可以追溯到計算機的產(chǎn)生,圖靈、馮·諾依曼、貝爾實(shí)驗室等等等等引領(lǐng)了一輪又一輪基礎理論、技術(shù)創(chuàng )新,這是一整套從硬件到軟件的發(fā)展過(guò)程的差距。
“在我從事軟件業(yè)20多年的時(shí)間里,國內軟件業(yè)看似枝繁葉茂,實(shí)則很危險,可以瞬間凋零,原因就在于沒(méi)有根,沒(méi)有自己的操作系統、沒(méi)有自己像樣的中間件。沒(méi)根,再多的人也是一盤(pán)散沙,一盤(pán)散沙毫無(wú)價(jià)值?!比A為消費者業(yè)務(wù)軟件部總裁王成錄說(shuō),過(guò)去國內的軟件開(kāi)發(fā)人員像組裝工,所有的技術(shù)、生產(chǎn)線(xiàn)和器件來(lái)自于別人?,F在美國的限制,給了國內操作系統扎下根的機會(huì ),也給產(chǎn)業(yè)界帶來(lái)了一次革新的機遇。
就從編程語(yǔ)言層面來(lái)看,21世紀經(jīng)濟報道記者從華為內部人士處了解到,華為確實(shí)在開(kāi)發(fā)編程語(yǔ)言,名為“倉頡”。
但是目前華為并未對外公布具體的情況,而開(kāi)發(fā)倉頡編程語(yǔ)言的目的也未知,有軟件行業(yè)從業(yè)者告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,有可能是為了補足Java的不足,適配鴻蒙操作系統,讓開(kāi)發(fā)者更好地進(jìn)行應用開(kāi)發(fā)或兼容。因為如果沒(méi)有針對性地解決一個(gè)問(wèn)題,開(kāi)發(fā)出的語(yǔ)言就像偏遠小島上的小眾語(yǔ)言,誰(shuí)會(huì )去學(xué)習使用呢?又如何召集到更多開(kāi)發(fā)者來(lái)壯大這門(mén)語(yǔ)言派系。
而比操作系統更底層的除了編程語(yǔ)言,還有數據庫、還有互聯(lián)網(wǎng)世界的通信協(xié)議、底層框架。這些都離不開(kāi)軟件開(kāi)源世界中開(kāi)發(fā)者的貢獻,但是國內的企業(yè)在開(kāi)源世界中一席之地占的太少了,現在華為、阿里、騰訊等企業(yè)也在加大開(kāi)源的力度和貢獻。無(wú)論如何,可以看出,華為在軟件層面的計劃扎根頗深,華為的倉頡語(yǔ)言也值得期待,而建設這一整套繁復的龐大軟件體系,是華為的新長(cháng)征。
四、禁令下既定的事實(shí)
當然,軟件離不開(kāi)硬件的載體,而硬件平臺也是生態(tài)中的一層。從去年開(kāi)始,不論軟件硬件都受到了三輪美國禁令的圍攻。
第一輪,主要針對華為的美國半導體供應商以及核心軟件供應商,第二輪進(jìn)一步限制美國之外的全球半導體廠(chǎng)商,尤其是臺積電等芯片代工廠(chǎng),第三輪直接在第二輪基礎上堵住了包含美國軟件、技術(shù)的各類(lèi)產(chǎn)品,供應給華為的道路,最核心的還是阻斷了處理器。
這些已經(jīng)是既定的現實(shí),而最受傷的還是華為的消費者業(yè)務(wù),5G業(yè)務(wù)方面作為華為立足之本,很早就開(kāi)始重點(diǎn)應對,在新興的云業(yè)務(wù)中鯤鵬和昇騰芯片難免受到影響,但是服務(wù)器芯片方面主要是英特爾供應,汽車(chē)業(yè)務(wù)初步進(jìn)軍。
具體來(lái)看消費者業(yè)務(wù),首當其沖的就是手機,不論軟件還是核心的芯片都遇到難題;PC方面,英特爾和微軟還可以繼續供應,暫時(shí)可以正常供應;同時(shí),華為和其他IoT廠(chǎng)商的合作還在繼續,這也是擴大終端應用場(chǎng)景的重要組成部分。
在8月7日,余承東就在一場(chǎng)活動(dòng)上說(shuō)道:“華為今年秋天將會(huì )上市搭載麒麟9000芯片的Mate40,麒麟9000可能是我們最后一代華為麒麟高端芯片?!?br/> 一位手機店主向記者描述道:“最近華為漲價(jià)漲得比較厲害,有部分機型甚至漲了10%的價(jià)格,有時(shí)甚至一天都會(huì )有兩三次小幅的漲價(jià)調整。并且,現在拿貨困難,有一些零售店還拿不到貨,而拿到的也會(huì )出現一些手機顏色短缺,也拿不全。華為手機當天如果拿到貨,基本上當天就可以賣(mài)掉,所以也導致了貨源更加緊缺?!?br/> 另一方面,在手機的公開(kāi)市場(chǎng)上,競爭也更白熱化,由于芯片斷供的影響,華為海外市場(chǎng)份額不可避免地受到三星和蘋(píng)果蠶食,國內市場(chǎng)上也將面臨其他品牌的激烈競爭。
Gartner數據顯示,華為今年二季度依舊排在第二名。三星在今年二季度銷(xiāo)量排名第一,賣(mài)出5470萬(wàn)臺手機,所占市場(chǎng)份額為18.6%;華為第二季度共賣(mài)出5412萬(wàn)臺手機,市場(chǎng)份額18.4%;蘋(píng)果賣(mài)出約3839萬(wàn)臺,占比13%。
但是歐洲市場(chǎng)上,已經(jīng)有品牌迅速卡位,根據Counterpoint數據,今年第二季度,中國廠(chǎng)商在歐洲占據35%的市場(chǎng)份額,OPPO和小米分別同比增長(cháng)41%和55%,填補了華為銷(xiāo)量下滑帶來(lái)的空白。
兩者原本在歐洲基數不高,增長(cháng)也顯得更迅猛。即便如此,華為在國內市場(chǎng)上繼續逆勢上漲,余承東表示,在打壓之下,華為上半年的全球手機銷(xiāo)量仍高達到1.05億臺。
從全年來(lái)看,根據StrategyAnalytics預測,考慮美國制裁對其的不確定因素,預計華為將在2020年出貨1.9億部,占據15.1%的市場(chǎng)份額,排名跌至第三位。三星預計將以 21% 的市場(chǎng)份額保持領(lǐng)先地位,蘋(píng)果公司將出貨1.92億部,以 15.3%的份額上升至第二。
近日也有不少分析稱(chēng),國內市場(chǎng)上其他品牌將爭奪華為市場(chǎng),這是商業(yè)世界的競爭。這就回到一個(gè)根本性問(wèn)題,國產(chǎn)品牌手機的溢價(jià)到底在哪里?這也考驗原本華為的優(yōu)勢,如自研芯片為代表的技術(shù)、資源整合優(yōu)勢、商業(yè)策略等等溢價(jià),不可代替性有多強,差異化價(jià)值有多大。
但問(wèn)題在于,就算其他品牌超越華為了,接下去又要做什么呢?小米、OPPO等廠(chǎng)商也已經(jīng)著(zhù)手研發(fā)芯片,接下來(lái)美國是不是又會(huì )制裁呢?爭取武林盟主的位置之后,路途也并不容易,面對復雜的歷史和貿易環(huán)境,又要怎么掌舵呢?
而美國的狠招還在于只限制華為,這讓?xiě)B勢變得很被動(dòng)。因為其他手機廠(chǎng)商、軟件廠(chǎng)商并不受到限制,并不需要非得使用華為的鴻蒙、HMS等生態(tài)產(chǎn)品,當然其中也有谷歌協(xié)議約束的影響。華為只能像開(kāi)發(fā)南泥灣那樣,來(lái)構建新的產(chǎn)業(yè)鏈和新的生態(tài)。
五、全球供應鏈調整
美國對華為的禁令,也影響到了全球的半導體產(chǎn)業(yè)鏈,包括英國、日本、韓國等。
9月15日,Arm創(chuàng )始人在反對英偉達收購Arm的聲明中稱(chēng):由于美國總統在與中國的貿易戰將技術(shù)優(yōu)勢“武器化”,因此除非英國擁有自己的討價(jià)還價(jià)武器,否則英國將成為附帶受害者。
從中可以看到,此番美國極限打壓的政策,令其他國家也心有余悸,另一方面,若9月15日開(kāi)始,上述韓系、美系廠(chǎng)商停止供貨華為,受傷的也不僅僅是華為,三星、SK海力士、美光的業(yè)績(jì)也將受到相應的傷害,技術(shù)的地緣政治愈演愈烈。
據韓媒報道稱(chēng),三星電子最近拿到了美國第一通訊商的大單,但是還是無(wú)法彌補丟失華為的損失。而SK海力士的財報顯示,2019年該公司對華銷(xiāo)量,占總銷(xiāo)售額的比重首度接近50%,達到46.6%,單華為的訂單額占據海力士公司年度訂單總額的9.5%,足見(jiàn)傷害之大。
對于華為的國內產(chǎn)業(yè)鏈而言,Morningstar 晨星報告指出,以幾個(gè)廠(chǎng)商為例,舜禹光學(xué)、瑞聲科技、大立光電對華為的業(yè)務(wù)敞口較大。據晨星估計,華為在上述三者的總銷(xiāo)售額中分別占30~35%、20~25%和15~20%。以瑞聲科技而言,其最大風(fēng)險在于其金屬外殼業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)占公司總銷(xiāo)售額的25%,而華為占其外殼收入的80%左右,不過(guò)由于外殼利潤率偏低,因此它對公司的盈利能力的貢獻有限。
不過(guò)這些廠(chǎng)商們也在尋找更多的客戶(hù),來(lái)降低風(fēng)險。另一方面,目前不少核心企業(yè)已經(jīng)在申請供應許可證,聯(lián)發(fā)科和中芯都向21世紀經(jīng)濟報道記者表示,已經(jīng)按照規定向美方提出申請,并重申將嚴格遵守相關(guān)國家和地區的法律法規。此外,臺積電、美光、三星、聯(lián)詠以及旺宏等多家供應鏈上的重要廠(chǎng)商此前也向美方提交了申請。
在短期內,華為依靠庫存和備貨,不少業(yè)內人士認為,華為目前至少有一年左右的庫存。
比如在5G業(yè)務(wù)方面,興業(yè)證券則認為,近期市場(chǎng)擔心華為第三季度基站供貨問(wèn)題,但經(jīng)產(chǎn)業(yè)鏈調研,華為目前基站端7nm芯片、零部件備貨充足,有望支撐數年經(jīng)營(yíng)發(fā)展,市場(chǎng)擔心或與短期運營(yíng)商交付節奏有關(guān)??紤]到第四季度運營(yíng)商額外以及2021年海外及國內更大規模5G建設需求,再加上700M增量市場(chǎng),預計國內運營(yíng)商仍將持續增加2021年度SG相關(guān)資本開(kāi)支,對華為等5G主設備產(chǎn)業(yè)鏈抱有信心。
從華為整體備貨的情況來(lái)看,華為財報數據顯示,2018年年底,華為整體存貨達到945億元,較年初增加34%。到了2019年年末,華為整體存貨同比增長(cháng)75%至1653億元,原材料一項較2018年年末增加了65%,占所有存貨比重35%,總價(jià)值達到585億元。而原材料庫存這一數字在2017年年末僅為190億元。
六、“博弈”空間:爭取喘息時(shí)間
盡管現實(shí)殘酷,但是也有觀(guān)點(diǎn)認為,中美之間、華為和美國之間,仍存在游說(shuō)空間和博弈空間。
還記得上個(gè)月高通在財報中表示,高通與華為簽署了一項長(cháng)期許可協(xié)議嗎?華為將向高通支付截至2020年6月的18億美元追補款。Counterpoint的報告指出,雖然高通技術(shù)許可業(yè)務(wù)執行副總裁Alex Rogers表示,協(xié)議條款是保密的,但該協(xié)議似乎與當前高通的許可條款大致相同。
由于美國的制裁政策以及華為擁有自有的硬件解決方案,因此高通與華為在制裁政策實(shí)施后沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的芯片交易。但是這次和解依然非常重要,因為盡管華為在世界其他地區的銷(xiāo)量下滑,但仍在中國銷(xiāo)售大量智能手機。華為將向高通支付補交和預繳許可費用。
這也被業(yè)內解讀為華為今后或許可以獲得高通芯片的支持的一個(gè)訊息。結尾尚未知,但可以看到,這并不是解不開(kāi)的結,美國層層追擊打壓華為只是表象,表面上是主義,底下其實(shí)是生意。高通這樣有彈性的傳言嶄露頭角,說(shuō)明事情是有博弈空間的,包括政治上的、經(jīng)濟上的考量等等,都是生意,最終來(lái)探究對方能不能放棄一些利益。
美國游說(shuō)空間同樣存在,博弈是多方的,包括高通、聯(lián)發(fā)科等企業(yè)都在向美國申請華為供應許可證。但仍需要十分值得警醒的是,在聯(lián)合全球伙伴之外,自主研發(fā)也箭在弦上。
華為雖尚未命懸一線(xiàn),但已算重創(chuàng )。不過(guò)近期華為還在不斷地招聘各種類(lèi)型的工程師等,所以華為也很有可能采取人海戰術(shù)的打法,構建自己的生態(tài)系統。我們也是管中窺豹,看到冰山一角。所以,雖然現在華為面臨很大的困難,但是,謹慎地悲觀(guān)。
任正非最近在一場(chǎng)演講中表示,如果有人擰熄了燈塔,我們怎么航行?“未來(lái)技術(shù)世界的不可知,就如一片黑暗中,需要燈塔。點(diǎn)燃未來(lái)燈塔的責任無(wú)疑是要落在高校上,教育要引領(lǐng)社會(huì )前進(jìn)?!?br/> 除了教育人才的燈塔外,還有開(kāi)發(fā)者的星光。余承東在開(kāi)發(fā)者大會(huì )上表示:“沒(méi)有人能夠熄滅滿(mǎn)天星光。每一位開(kāi)發(fā)者,都是華為要匯聚的星星之火?!?br/> 而在華為求生存,應對供應鏈問(wèn)題的過(guò)程中,軟件產(chǎn)品中沒(méi)準也能跑出巨頭,點(diǎn)點(diǎn)星火照亮前行的道路。
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