媒體觀(guān)點(diǎn)：Xilinx 喜歡一直跑在前面 - 專(zhuān)訪(fǎng) Victor Peng

● 本文全文轉載自《財富中文網(wǎng)》

Victor Peng 在學(xué)說(shuō)中國話(huà)，不過(guò)目前來(lái)看，成績(jì)“不太理想”，他連問(wèn)候語(yǔ)也還只會(huì )說(shuō)幾句“最簡(jiǎn)單的”。但這絲毫不會(huì )減弱他在中國客戶(hù)中的影響力，后者是賽靈思在全球擁有的 6 萬(wàn)多客戶(hù)中很重要的一個(gè)群體。

Victor對這6萬(wàn)多客戶(hù)來(lái)說(shuō)，非常重要，因為他領(lǐng)導著(zhù)一家如此重要的公司，盡管坦白地講，并非每個(gè)人都知道賽靈思，但是每個(gè)人當前的日常生活，都在接受著(zhù)這家半導體芯片企業(yè)提供的“好處”。

成立35年的賽靈思是FPGA、可編程 SoC 及 ACAP 的發(fā)明者。這幾個(gè)外行人看起來(lái)毫無(wú)規律的字母組合，在從消費電子到汽車(chē)電子再到云端的專(zhuān)業(yè)人士眼中，簡(jiǎn)直是世界上最有魅力的神奇語(yǔ)匯。依靠賽靈思高度靈活的可編程芯片與處理器技術(shù)，行業(yè)與技術(shù)持續發(fā)生著(zhù)廣泛的創(chuàng )新。

與它所引起變化的行業(yè)一樣，賽靈思自己也在進(jìn)行蛻變與轉型——從器件到平臺。超越FPGA，賽靈思開(kāi)發(fā)了新的ACAP，也就是自適應計算加速平臺?！肮镜膽鹇杂腥c(diǎn)：數據中心優(yōu)先；加速核心市場(chǎng)發(fā)展；驅動(dòng)自適應計算?！彼f(shuō)。

2018年初，Victor被賽靈思董事會(huì )委任為公司第四任CEO，令他無(wú)論在這家公司還是在這個(gè)行業(yè)，都擁有了明確的歷史地位。

現在，當他梳理自己所領(lǐng)導的企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍時(shí)，可能連他自己都會(huì )有點(diǎn)“眼花繚亂”：汽車(chē)、5G無(wú)線(xiàn)、數據中心、航空航天、廣播& A/V、消費類(lèi)、工業(yè)、醫療科學(xué)、測試測量與仿真、有線(xiàn)通信、無(wú)線(xiàn)基礎設施……就像一個(gè)國王在領(lǐng)地巡游，檢視自己國家的每一項成就。

Victor說(shuō)11年前他加入賽靈思時(shí)，可沒(méi)有想到過(guò)自己有一天會(huì )成為這一領(lǐng)地的決策者?！耙驗槲乙恢币詠?lái)更多地做研發(fā)方面的工作，我個(gè)人非常熱衷于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新的工作?！彼f(shuō)。

Victor說(shuō)之所以熱衷于這些，是因為在更早之前，他認為自己一直做的微處理器、CPU、GPU和芯片相關(guān)的工作已經(jīng)非常有意思，不過(guò)在賽靈思這樣一個(gè)“很獨特”的公司工作一段時(shí)間之后，他會(huì )問(wèn)自己能不能在其他方面“做出更大的貢獻”。

他說(shuō)自己被前任CEO和董事會(huì )選定為新的CEO，是他本身的“幸運”。而對賽靈思來(lái)說(shuō)，也有幸運的事，那就是Victor推動(dòng)的公司轉型。Victor說(shuō)，之所以決定主動(dòng)選擇“變化”，是他看到整個(gè)世界現在已經(jīng)完全智能化和全面互聯(lián)互通，在這一背景下“自適應就變得非常重要”，他相信自適應計算就是數字計算的生存法則，而在未來(lái)更具有靈活性與彈性，能夠不斷適應外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，才能擁有更多機會(huì )?！芭c其在成功的基礎上止步不前，我們更希望去開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)，在行業(yè)內產(chǎn)生更大的影響力?！彼f(shuō)。

賽靈思的客戶(hù)遍及各個(gè)行業(yè)，包括通訊、數據中心、汽車(chē)、醫藥、消費甚至是工業(yè)領(lǐng)域，但是這些客戶(hù)對他們既熟悉又陌生，有些甚至根本不知道賽靈思的名字。Victor說(shuō)，這也是賽靈思要超越FPGA大力發(fā)展ACAP平臺的原因?！败浖兊迷絹?lái)越重要，所以我們在A(yíng)CAP之上又有了Vitis的發(fā)布，這意味著(zhù)我們需要從軟件的層面上讓更多人開(kāi)始了解、熟悉并且使用這樣一個(gè)非常好的平臺?！?/p>

Victor認為這就是賽靈思的核心競爭優(yōu)勢，“我們會(huì )讓解決方案變得更加具有適應性和可變性?！倍J為最大的競爭力則是賽靈思還能“讓全世界的創(chuàng )新者，包括來(lái)自中國的創(chuàng )新者，能夠在一個(gè)更加具有彈性、更加具有靈活性和適應性的平臺上來(lái)進(jìn)行創(chuàng )新和開(kāi)發(fā)?！?/p>

“因為我們是FPGA的發(fā)明者，而且我們是第一個(gè)推出ACAP自適應計算加速平臺的公司?！彼f(shuō)。

事實(shí)上，在自適應計算加速平臺之外，賽靈思另一項沒(méi)有大肆張揚的核心競爭力是7納米芯片的研發(fā)，直到被追問(wèn)，Victor才謹慎地談起這一四年前就啟動(dòng)的項目。

他說(shuō)這是比較長(cháng)期的戰略方面的規劃，到現在已經(jīng)投入超過(guò)10億美元的研發(fā)費用，“盡管到現在還沒(méi)有什么營(yíng)收，但這確實(shí)是一個(gè)非常雄心勃勃的計劃?！?/p>

Victor表示這代表著(zhù)賽靈思對未來(lái)的信心，“我們能夠如此有信心，是基于客戶(hù)對我們的反應、技術(shù)發(fā)展的趨勢以及整個(gè)競爭環(huán)境。我們認為這是一個(gè)正確的戰略性投資，在未來(lái)10年，賽靈思7納米的芯片會(huì )代表著(zhù)未來(lái)的趨勢?！盫ictor熱切期待著(zhù)最先獲得這一產(chǎn)品的用戶(hù)的反饋，7納米芯片讓賽靈思再次成為某個(gè)重要領(lǐng)域的領(lǐng)導者。

身為領(lǐng)導者，Victor承認，在某一時(shí)刻會(huì )難免產(chǎn)生一些恐慌。Victor說(shuō)自己最大的恐慌來(lái)自沒(méi)有明確的方向，“因為前面沒(méi)有人帶領(lǐng)他，也沒(méi)有人可以去效仿，也不知道走的路是不是正確的”。

事實(shí)上，Victor一直對自己的“方向”有信心，“因為我一直都會(huì )和整個(gè)行業(yè)其他的參與者、和我的客戶(hù)以及全世界各種各樣不同的領(lǐng)域對話(huà)、溝通，我會(huì )試圖了解現在他們所面臨的挑戰和機遇，以及背后最根本的原因是什么，這樣才來(lái)把握最終大的方向?！彼f(shuō)。

不過(guò)他也承認，即便是這樣，確定前進(jìn)方向，也還是需要更多勇氣，而過(guò)程中也會(huì )遇到很多風(fēng)險。他保證自己會(huì )謹慎小心地對風(fēng)險進(jìn)行防控，但是絕對不會(huì )戰略先讓別人領(lǐng)跑，再找機會(huì )超過(guò)他們。

“這并不是適合我們的方法，對賽靈思來(lái)說(shuō)，我們的文化是希望能夠一直跑在最前面?！彼f(shuō)。