什么?人工智能竟威脅企業(yè)生存!
據國外媒體報道,軟件公司Siebel Systems和C3的創(chuàng )始人、美國億萬(wàn)富翁托馬斯·希貝爾(Thomas Siebel)日前在接受采訪(fǎng)時(shí)表示,如今云計算、人工智能、大數據和物聯(lián)網(wǎng)這四項強大新技術(shù)的融合代表著(zhù)一股不可阻擋的力量,正給許多全球最大企業(yè)帶來(lái)一次性的“滅絕事件”。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201908/404308.htm圖示:托馬斯·希貝爾(Thomas Siebel)
硅谷可能是一個(gè)競爭殘酷的地方,但沒(méi)有多少技術(shù)高管敢說(shuō)他們直面死亡。而在10年前,希貝爾剛剛把其創(chuàng )辦的Siebel Systems公司賣(mài)給甲骨文后沒(méi)多久,自己就在非洲塞倫蓋蒂平原上被一頭大象踩了一腳,生命垂危。
希貝爾很幸運地活了下來(lái),隨后又東山再起。他創(chuàng )立了新公司,建立和銷(xiāo)售軟件業(yè)務(wù),又賺取了29億美元的個(gè)人財富。其新公司C3總部位于加利福尼亞州雷德伍德市,是“工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)”(industrial Internet of Things)的軟件開(kāi)發(fā)商。公司客戶(hù)包括Centrica、荷蘭皇家殼牌(Royal Dutch Shell)和卡特彼勒(Caterpillar)。
在經(jīng)歷了一次驚險的狩獵之旅后,西貝爾喜歡用達爾文的適者生存來(lái)談?wù)撋虡I(yè)世界。對希貝爾來(lái)說(shuō),這是一場(chǎng)激烈的生存之戰,要對抗新興的、有時(shí)甚至是無(wú)情的競爭威脅。
就像恐龍一樣,它們面臨著(zhù)被亞馬遜、Uber和谷歌等科技巨頭淘汰的風(fēng)險?!斑@些新技術(shù)改變了一切。我們可以用它們來(lái)解決以前無(wú)法解決的問(wèn)題?!?/p>
希貝爾1952年出生在芝加哥郊區威爾梅特的一個(gè)中產(chǎn)階級家庭,在七個(gè)孩子中排行第六。他說(shuō),“在過(guò)去的4.4億年里,我們經(jīng)歷了五次大規模滅絕事件。每一次都伴隨著(zhù)大量帶有新DNA物種的重新形成,這將填補生態(tài)系統中的空白。商業(yè)世界的情況也有類(lèi)似之處?!?/p>
希貝爾聲稱(chēng),在過(guò)去的18年里,財富500強企業(yè)中有52%已經(jīng)消失。但隨著(zhù)技術(shù)變革的加速,這一進(jìn)程現在必將隨之加速?!拔魑蓦姎?、柯達、玩具反斗城(Toys R Us)、西爾斯羅巴克這些老牌公司在哪里?他們都走了。與此同時(shí),所有擁有新DNA的公司每天都在涌現,比如亞馬遜、Uber和Airbnb?!?/p>
他說(shuō),新一代的公司正在以新的、創(chuàng )造性的方式使用技術(shù),而那些無(wú)法適應的公司注定要失敗。希貝爾表示:“我們現在有了工具和基礎理論,可以利用計算機作為預測引擎,以非常高的精確度預測事件——而這在以前是不可能的?!薄八袁F在我們可以預測像心力衰竭、疾病發(fā)作或金融交易是否存在欺詐性等事件?!?/p>
在伊利諾伊大學(xué)厄巴納-香檳分校(University of Illinois at Urbana-Champaign)學(xué)習后,西貝爾于20世紀80年代初搬到了硅谷,投身于創(chuàng )新和投資的早期浪潮中。他說(shuō),“1983年,全球市場(chǎng)規模為150億美元。今天這個(gè)數字是3.5萬(wàn)億美元。五年后,這個(gè)數字將達到8萬(wàn)億美元?!?/p>
在甲骨文,希貝爾迅速成為一名精明的交易撮合者和銷(xiāo)售人員,與創(chuàng )始人拉里·埃里森(Larry Ellison)密切合作。但到了1993年,由于在戰略問(wèn)題上與埃里森發(fā)生沖突,希貝爾辭職創(chuàng )辦了自己的公司Siebel Systems。當時(shí),希貝爾想要開(kāi)發(fā)一種軟件,幫助公司管理與客戶(hù)關(guān)系,埃里森斷然拒絕了這個(gè)想法。
結果希貝爾笑到了最后。2006年,他最終將公司以58億美元的價(jià)格又賣(mài)給了甲骨文。那時(shí),Siebel Systems擁有8000名員工,4500家企業(yè)客戶(hù),年收入超過(guò)20億美元。
隨著(zhù)收益的增加,Siebel轉向慈善事業(yè)和投資,將大部分資金投入到First Virtual Group,該公司投資的領(lǐng)域從農業(yè)、房地產(chǎn)到軟件,無(wú)所不包。
其新公司C3最初專(zhuān)注于利用人工智能優(yōu)化能源網(wǎng)絡(luò ),以減少溫室氣體排放,該公司在他出事的前幾個(gè)月剛剛成立。隨著(zhù)希貝爾的康復,C3取得了快速進(jìn)展,去年從包括私募股權巨頭TPG Growth、Breyer Capital和Sutter Hill在內的投資者那里籌集了1億美元資金,這使得總籌資額接近2.43億美元。在2017年的最后一輪融資中,C3的市值為14億美元。
希貝爾可能是硅谷的杰出人士和天生的技術(shù)樂(lè )觀(guān)主義者,但他對一些業(yè)界最成功的公司仍抱有一定的懷疑。
最重要的是,他對Facebook等社交媒體公司對社會(huì )的影響提出了嚴厲的批評?!拔覀冇欣碛煞浅?,”他表示?!懊總€(gè)人都生活在這些回音室里,他們只看到他們喜歡的新聞。在這些小團體中,人們會(huì )強化哪些是可以接受的,哪些是不可以接受的,當我們離開(kāi)這個(gè)團體時(shí),我們就會(huì )受到打擊。我們這一代人對其他觀(guān)點(diǎn)非常不寬容?!?/p>
那么解決方案是什么呢?希貝爾認為,政府必須采取堅定的行動(dòng),遏制不良行為者濫用和操縱社交媒體網(wǎng)絡(luò )。
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