IDC：走近2019達沃斯——中國制造業(yè)IT應用最新趨勢

北京，2019年7月3日——2019年夏季達沃斯論壇于2019年7月1日至3日在大連舉行。中國經(jīng)濟的前景再次成為論壇熱議的焦點(diǎn)，其中，科技投入和制造業(yè)升級備受關(guān)注。

全面自動(dòng)化、智能化是中國制造業(yè)的未來(lái)，這已是普遍的共識。中國制造業(yè)企業(yè)在新的國際形勢、復雜的國內制造環(huán)境下，如何實(shí)現高質(zhì)量的發(fā)展？如何利用最新的IT技術(shù)實(shí)現轉型升級？成為擺在制造業(yè)企業(yè)以及IT解決方案商面前的首要問(wèn)題。

IDC近期發(fā)布的《2018年中國制造業(yè)調研：IT應用未來(lái)趨勢》報告顯示，中國制造業(yè)面臨的主要商業(yè)問(wèn)題是競爭加劇、創(chuàng )新缺乏以及缺乏支持消費類(lèi)設備連接的技術(shù)。加強與客戶(hù)的關(guān)系、加大對創(chuàng )新的關(guān)注以及改善供應鏈績(jì)效將成為未來(lái)三到四年中國制造業(yè)的首要業(yè)務(wù)重點(diǎn)?？s短生產(chǎn)周期、提高設備/資源的利用率和車(chē)間自動(dòng)化水平、減少對工人的依賴(lài)是中國制造業(yè)企業(yè)改善制造運營(yíng)的前三大驅動(dòng)因素。

根據這一份來(lái)自中國160家制造業(yè)企業(yè)的調研數據，可以深刻洞察中國制造業(yè)企業(yè)面臨的IT及數字化轉型挑戰、業(yè)務(wù)優(yōu)先級、改善制造業(yè)各環(huán)節的主要驅動(dòng)因素、IT技術(shù)應用的使用情況及未來(lái)制造業(yè)企業(yè)技術(shù)投資的重點(diǎn)。

數字化轉型挑戰：

缺乏數字化轉型的思想領(lǐng)導和戰略線(xiàn)路圖、能否確保獲得行政支持和領(lǐng)導以及缺乏技能和資源是中國制造企業(yè)數據化轉型面臨的前三大挑戰。

業(yè)務(wù)優(yōu)先級：

加強與主要客戶(hù)的關(guān)系、注重產(chǎn)品創(chuàng )新、改善供應鏈是中國制造業(yè)企業(yè)未來(lái)3-4年主要的業(yè)務(wù)重點(diǎn)。

改善制造業(yè)各環(huán)節的主要驅動(dòng)因素：

制造運營(yíng)（Manufacturing Operation）方面：縮短制造業(yè)生產(chǎn)周期、提高設備/資源的使用效率、提升車(chē)間自動(dòng)化水平是中國制造業(yè)企業(yè)改善運營(yíng)最主要的前三大驅動(dòng)因素。

產(chǎn)品全生命周期管理（PLM）方面：提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的可見(jiàn)性、應對新產(chǎn)品的復雜性是中國制造業(yè)組織改善產(chǎn)品生命周期管理的三大驅動(dòng)因素。

供應鏈管理（SCM）方面：提高供應鏈響應時(shí)間、提高產(chǎn)品質(zhì)量及安全、改善延伸供應鏈網(wǎng)絡(luò )是中國制造業(yè)組織改善供應鏈管理的前三大驅動(dòng)因素。

企業(yè)資源計劃（ERP）方面：降低原材料成本、優(yōu)化庫存管理以及縮短制造周期是中國制造業(yè)組織改善企業(yè)資源計劃的前三大驅動(dòng)因素。

中國制造業(yè)IT技術(shù)應用：

目前，中國制造業(yè)企業(yè)對機器人技術(shù)的認知和使用水平較高，M2M/IoT其次，3D打印再次，而增強現實(shí)/虛擬現實(shí)(AR/VR)的認知和使用水平最低。

工廠(chǎng)自動(dòng)化是中國制造企業(yè)未來(lái)投資的重點(diǎn)。35%的中國制造業(yè)企業(yè)未來(lái)兩年將重點(diǎn)投資工廠(chǎng)自動(dòng)化相關(guān)的技術(shù)（HMI/SCADA/PLC/傳感器等）。

中國制造業(yè)未來(lái)投資方向：

作為其車(chē)間和產(chǎn)品工程相關(guān)數字計劃的一部分，質(zhì)量、創(chuàng )新平臺和彈性精益可能成為制造商投資的三大項目。

作為與客戶(hù)相關(guān)的數字計劃的一部分，連接服務(wù)、數字互動(dòng)以及客戶(hù)連接平臺可能成為制造商投資的三大項目。

作為其供應鏈數字化計劃的一部分，物流自動(dòng)化、基于能力的采購和擴展規劃可能成為制造商投資的前三大項目。

IDC中國Manufacturing Insights部門(mén)高級研究經(jīng)理張蘭英表示，提高員工生產(chǎn)效率和盈利能力、通過(guò)連接產(chǎn)品/資產(chǎn)/人員來(lái)推動(dòng)新的收入流、將數據和信息視為資產(chǎn)并投資于能夠將其變現的技術(shù)，是中國制造業(yè)企業(yè)推動(dòng)數字化轉型的前三大舉措。中國制造業(yè)企業(yè)正在走上數字化轉型之路，未來(lái)兩年內，越來(lái)越多的制造企業(yè)將使用創(chuàng )新加速器。工廠(chǎng)自動(dòng)化將是未來(lái)兩年中國制造業(yè)投資的重點(diǎn)。