即將50歲的雷軍 重新回到手機戰場(chǎng)

但智能手機市場(chǎng)總是峰回路轉、柳暗花明的。尤其是當小米乘著(zhù) 2017 年的上揚之風(fēng)在 2018 年 8 月成功上市后，來(lái)自中國智能手機市場(chǎng)的隱憂(yōu)再次出現——如今，雷軍再次親自下場(chǎng)了。

外強內弱的小米智能手機業(yè)務(wù)

如果從 2018 年小米手機業(yè)務(wù)的整體面上來(lái)看，仿佛一切都是風(fēng)平浪靜，甚至是可圈可點(diǎn)的。

從成績(jì)上來(lái)說(shuō)，2018 年全年，小米在全球市場(chǎng)的手機出貨量為 1.226 億臺（根據 IDC 的數據），成功地進(jìn)入到手機出貨量的 “億級俱樂(lè )部”，在全球智能手機市場(chǎng)排名第四，比 2017 年全年整體增長(cháng)了 32.2%，與華為的 33.6% 的同比增長(cháng)率可以說(shuō)是不相上下。

但是如果將數據拆分來(lái)看，小米在智能手機市場(chǎng)的隱憂(yōu)可以說(shuō)從 2018 年下半年就存在了，甚至可以說(shuō)是一直伴隨著(zhù)整個(gè)小米公司上市之后的生涯。

按照雷軍的說(shuō)法，“一億” 小目標的實(shí)現與小米過(guò)去三年狠抓創(chuàng )新、品質(zhì)管控和國際化有關(guān)；不過(guò)從出貨量增長(cháng)的角度來(lái)看，國際化顯然為小米在 2018 年的成績(jì)單做出了巨大的貢獻——但正是因為如此，小米的智能手機業(yè)務(wù)整體呈現出外強內弱（國外強，國內弱）的局面。

以 2018 年 Q3 的表現為例，小米共賣(mài)出了 3330 萬(wàn)臺智能手機（根據小米 Q3 財報），而根據第三方渠道（Counterpoint、IDC、賽諾）的統計數據表明，小米手機在中國市場(chǎng)的 Q3 銷(xiāo)量在 1300 萬(wàn)臺上下。同時(shí)，它在國內智能手機市場(chǎng) 2018 Q3 的排名已經(jīng)落后于 OV 華為等對手——2018 年雙十一期間，在天貓、京東平臺給出的排名中，小米手機無(wú)論是在銷(xiāo)量還是銷(xiāo)售額都低于榮耀。

到了 2018 年 Q4，小米在全球智能手機市場(chǎng)的排名從第四下滑到第五，被 OPPO 超越，出貨量的同比增長(cháng)率僅有 1.4%——可以說(shuō)是基本上停止增長(cháng)了。而在同時(shí)期的中國市場(chǎng)，小米出貨量居然同比下滑了 34.9%，排在華為、OPPO、vivo 和蘋(píng)果之后。

也就是說(shuō)，小米智能手機出貨量在國內市場(chǎng)造成了一個(gè)巨大的缺口，只不過(guò)剛好被國際市場(chǎng)的增長(cháng)填上了而已。

進(jìn)入到 2019 年，這一趨勢并沒(méi)有得到改變。跟據 IDC 發(fā)布的 2019 年 Q1 智能手機銷(xiāo)量報告和小米官方的數據披露（Q1 財報），小米依然排名第四，但是出貨量為 2790 萬(wàn)部，比 2018 年同期的 2840 萬(wàn)部略有下降——同時(shí)在國內市場(chǎng)，根據市場(chǎng)調研機構 canalys 的數據顯示，小米 Q1 的銷(xiāo)量?jì)H為 1050 萬(wàn)臺，比去年同期下降了 13%。

值得一提的是，在 2018 年 2 月，雷軍曾經(jīng)給小米定下目標，要在十個(gè)季度之類(lèi)成為國內市場(chǎng)的第一名；如今十個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去了一半，按照現有趨勢，這一目標還非常遙遠。

雷軍再次下場(chǎng)，這次能夠成功逆轉嗎？

其實(shí)面對這個(gè)問(wèn)題，小米早就有所認識，并且已經(jīng)被做出了改變。

2018 年 12 月，小米進(jìn)行架構調整，將銷(xiāo)售與服務(wù)部改組為中國區，并任命王川為中國區總裁，全面負責中國區手機產(chǎn)品和電視、生態(tài)鏈產(chǎn)品的銷(xiāo)售運營(yíng)工作——這一變動(dòng)，在外界的解讀中是雷軍針對國內手機銷(xiāo)量下滑的一次變革，而重振中國市場(chǎng)的手機業(yè)務(wù)則是雷軍在王川身上給予的厚望。

但顯然，進(jìn)入到 2019 年之后，雷軍意識到是時(shí)候自己親自下場(chǎng)了。

一方面，在智能手機市場(chǎng)的新一輪洗牌之后，眾多手機廠(chǎng)商都開(kāi)啟了多品牌路線(xiàn)，小米也將紅米系列獨立為 Redmi 品牌，但榮耀、realme 等品牌氣勢洶洶（realme 可以說(shuō)是價(jià)格屠夫），并且升降式前置攝像頭設計也繼續下沉，讓 Redmi 品牌在性?xún)r(jià)比方面的優(yōu)勢頗為削弱。

另一方面，即使是在高端市場(chǎng)，小米 MIX 3、小米 9 系列在產(chǎn)品的競爭力也面臨著(zhù)國內諸多對手的挑戰，最新發(fā)布的一加 7 將 8GB + 256GB 做到了 3000 元以?xún)龋ㄍ姹拘∶椎氖蹆r(jià)為 3699 元）——按照當前比較流行的說(shuō)法，作為全球最大的智能手機市場(chǎng)，中國智能手機市場(chǎng)可以說(shuō)是已經(jīng)進(jìn)入了 “地獄模式”。

在 “地獄模式” 下，小米智能手機業(yè)務(wù)的壓力可想而知了。

當然，如果我們再參考一下小米的 2019 年 Q1 財報，會(huì )發(fā)現情況并沒(méi)有那么糟糕。其中，2019 年第一季度小米在中國市場(chǎng)的智能手機份額在逐月遞增，智能手機業(yè)務(wù)的整體營(yíng)收同比增長(cháng)了 16.2%，營(yíng)收占比為 60% 出頭，這表明小米的營(yíng)收結構越來(lái)越平衡。同時(shí)，小米 IoT 和生活消費品等方面營(yíng)收達到 120 億元，同比增長(cháng) 56.5%，小愛(ài)同學(xué)月活用戶(hù)同比劇增 247.2%，并且小米還在持續發(fā)力大家電業(yè)務(wù)——由此可見(jiàn)，小米的手機 + AIoT 的整體業(yè)務(wù)布局也已經(jīng)扎穩了。

不過(guò)，從現有的狀況來(lái)看，小米并不敢掉以輕心。

在最近一次的結構調整中，雷軍親自負責中國區業(yè)務(wù)；究其原因，按照小米組織部部長(cháng)劉德的說(shuō)法，國內手機市場(chǎng)的競爭已經(jīng)到了最激烈的時(shí)刻，中國區是全球市場(chǎng)的重中之重，在去年調整產(chǎn)品結構、今年啟動(dòng)多品牌戰略之后，雷軍親自管理就是集團最強的投入。同時(shí)，王川帶隊大家電業(yè)務(wù)（除了電視之外），也是希望王川發(fā)揮他在內部二次創(chuàng )業(yè)方面的沖勁和激情，以重現他在小米電視業(yè)務(wù)中做出的成績(jì)。

另外，雷軍親自執掌中國區，還有一個(gè)背景因素是小米旗下多個(gè)手機品牌的業(yè)務(wù)整合。出了小米、Redmi，小米旗下還有黑鯊、POCO 和美圖等品牌，如何實(shí)現這些品牌的協(xié)同和區分，也是雷軍不得不親自操心的內容（不出意外的話(huà)，小米會(huì )在下半年推出美圖品牌的手機。）

總結

從小米創(chuàng )業(yè)到現在，已經(jīng)九年了，即將迎來(lái) 50 歲生日的雷軍毫無(wú)疑問(wèn)依然就是小米的絕對靈魂人物，他的一舉一動(dòng)都決定了小米未來(lái)的走向；就目前來(lái)看，小米在香港的成功上市并不能讓雷軍退居二線(xiàn)，小米依然非常年輕，還需要更長(cháng)時(shí)間的增長(cháng)來(lái)穩定自己的發(fā)展根基。

所以問(wèn)題來(lái)了：3 年前，小米手機業(yè)務(wù)在雷軍的親自掌控下實(shí)現了觸底反彈，這一次，雷軍將如何帶領(lǐng)小米突出重圍？