大聯(lián)大轉型：全球最大IC分銷(xiāo)商的“第三次革命”

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　　在規劃中，包括剛剛上線(xiàn)的大大通在內，大大網(wǎng)主要分成5個(gè)功能版塊：

　　其中，大大家、大大幫分別針對大型客戶(hù)和中小型客戶(hù)的主流需求，提供針對性的服務(wù);大大頻聚焦于提供資訊情報，大大購則實(shí)現相關(guān)交易的落地對接。

　　而把這幾個(gè)版塊聚攏在一起，打通大聯(lián)大業(yè)務(wù)閉環(huán)的核心平臺，正是大大通。

　　目前，大聯(lián)大一共有超過(guò)一萬(wàn)六千家客戶(hù)，但它93%的收入，都來(lái)自于約3000家核心大客戶(hù)，而它的FAE(Field Application Engineer，技術(shù)支持工程師)規模也不到1000人。

　　如果按照傳統的分銷(xiāo)渠道業(yè)務(wù)模式：這一萬(wàn)多家中小客戶(hù)，很難得到FAE的技術(shù)支持。

　　這也是所有半導體分銷(xiāo)企業(yè)都正在面臨的挑戰。

　　如何提升技術(shù)支持實(shí)力，為客戶(hù)提供完整解決方案，是分銷(xiāo)商未來(lái)必須破局的方向。但如果分銷(xiāo)商過(guò)于著(zhù)重投入技術(shù)服務(wù)，也會(huì )與增加成本壓力，并與IDH形成沖突。

　　而大大通這樣一個(gè)在線(xiàn)技術(shù)支持平臺，讓以上問(wèn)題都得到解決。

　　首先，客戶(hù)可以通過(guò)它，得到來(lái)自原廠(chǎng)的基礎技術(shù)支持，了解原廠(chǎng)最新的產(chǎn)品和方案變化。

　　也可以直接獲取方案商已經(jīng)打磨成熟的解決方案。

　　無(wú)論是智慧物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛、智能家居，還是更多的科技熱點(diǎn)方向，大大通上都已經(jīng)有大量?jì)?yōu)質(zhì)的解決方案備選。

　　而每一個(gè)解決方案，都會(huì )有詳細的技術(shù)說(shuō)明、評分、問(wèn)答，乃至于關(guān)聯(lián)資訊，幫助客戶(hù)了解成本、性能、尺寸、功耗、差異性和EMI/EMC等各種相關(guān)信息，從而準確判斷方案是否符合自己。

　　如果客戶(hù)還有疑問(wèn)，可以隨時(shí)根據自己的個(gè)性化需求，提出自己的問(wèn)題，并獲得FAE的高效支持。甚至每一條問(wèn)答，都能成為后來(lái)者的參考。

　　對于自己感興趣的方案，客戶(hù)可以收藏、評分和分享。

　　甚至可以直接跳轉到大大購平臺，下單購買(mǎi)相關(guān)的物料，馬上啟動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：

　　通過(guò)這樣一個(gè)社交化的方式，大大通以解決方案為中心，將原廠(chǎng)、方案商、FAE、外部工程師、制造商客戶(hù)等產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節的需求，都組織在一起。

　　以前，原廠(chǎng)、方案商和FAE們的工作，都是點(diǎn)對點(diǎn)的。對每一個(gè)客戶(hù)的技術(shù)支持，都要從頭再來(lái)，而且其中往往存在大量的重復工作。

　　而現在，他們可以擺脫低效的重復工作，將可以為不同客戶(hù)復用的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，都全部沉淀下來(lái)，成為模塊化的解決方案。將自身的資源和時(shí)間，投入到更前沿的技術(shù)開(kāi)發(fā)，以及真正個(gè)性化的需求支持。

　　而那些數量龐大的下游中小廠(chǎng)商，也可以得到更充分的支持，獲得前行者的經(jīng)驗教訓，從而將有限的成本，集中用于自身差異化的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，最終像"搭積木"一樣，利用大量現成的方案，更快、更省錢(qián)地完成自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

　　甚至，每一個(gè)客戶(hù)的個(gè)性化經(jīng)驗，也會(huì )在社交和問(wèn)答過(guò)程中不斷累積，推動(dòng)解決方案的不斷完善。

　　最終，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的難度降低了，成本節約了，效率提高了。

　　而原廠(chǎng)、方案商和FAE也可以在不增加工作量的情況下，獲得更多的客戶(hù)和業(yè)績(jì)。

　　而將這些產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)聚合在一起的大聯(lián)大，也得以擺脫傳統分銷(xiāo)模式的困縛，在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈條中，穩固自已的地位價(jià)值。

　　"我們希望大大通能成為半導體元器件領(lǐng)域，最大、最活躍的工程師社區和知識共享平臺。"大聯(lián)大執行長(cháng)室特別助理陸偉光說(shuō)。

　　這是一個(gè)讓產(chǎn)業(yè)實(shí)現共贏(yíng)的陽(yáng)謀。

　　為此，大聯(lián)大已經(jīng)開(kāi)始發(fā)力。

　　比如，從2019年1月1日開(kāi)始，大聯(lián)大已經(jīng)更新了旗下各個(gè)集團的業(yè)績(jì)考核標準，將邀請上下游廠(chǎng)商、外部工程師加入、提高登陸數、方案數、提問(wèn)數，乃至解決問(wèn)題后獲得的社區積分數等指標，都全面列入了相關(guān)員工的考核指標之中。

　　而下一步，大大通還計劃發(fā)布新的版塊，進(jìn)一步提升內容的廣度和深度，提升整個(gè)平臺對所有參考者的支撐力度。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)幾年將是元器件分銷(xiāo)業(yè)大洗牌的關(guān)鍵時(shí)期，而大聯(lián)大的轉型，或將為分銷(xiāo)商們在新階段的發(fā)展方向，樹(shù)立行業(yè)新的標桿。