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中國工程院院士李國杰:曙光人要有信心挑起技術(shù)創(chuàng )新的重擔

作者: 時(shí)間:2019-03-15 來(lái)源:電子產(chǎn)品世界 收藏

  “如果把關(guān)鍵技術(shù)比喻成一頭牛,它的四條腿就是大學(xué)和科研機構的基礎研究。要想讓一頭牛邁步向前走,動(dòng)員再多的人來(lái)抬牛腿都無(wú)濟于事,只有牽著(zhù)牛鼻子,牛才會(huì )邁步,牽引牛鼻子的力量就是市場(chǎng)?!?月8日,中國工程院院士、董事長(cháng)李國杰在年會(huì )上發(fā)表題為《披荊斬棘邁向新征程》的主題演講中如是說(shuō)。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201903/398545.htm

  他表示,沒(méi)有走出實(shí)驗室的技術(shù)不能稱(chēng)之為關(guān)鍵技術(shù),發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)重點(diǎn)之一是依靠企業(yè)。與國內的同行相比,曙光的強項在技術(shù),曙光人要有信心挑起技術(shù)創(chuàng )新的重擔。

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  以下為李國杰院士在2019員工年會(huì )上的發(fā)言原文:

  今天,來(lái)自全國各地以及美國和俄羅斯的近4000名員工歡聚一堂,回顧篳路藍縷的艱苦歷程,展望實(shí)現夢(mèng)想的美好未來(lái),這是曙光公司發(fā)展史上將載入史冊的一天。

  我們在慶祝公司邁過(guò)100億元企業(yè)門(mén)檻的同時(shí),已經(jīng)走上了奔向1000億元領(lǐng)軍企業(yè)的新征程。此時(shí)此刻,我和大家一樣心情激動(dòng),利用這個(gè)難得的機會(huì ),我想與大家分享在曙光拼搏24年的幾點(diǎn)體會(huì )。

  第一點(diǎn)體會(huì )是辦高技術(shù)公司必須有拼搏精神。

  1995年,深圳曙光公司剛成立的時(shí)候,IBM、DEC等外國公司生產(chǎn)的大型機、小型機一統天下,國產(chǎn)高性能計算機市場(chǎng)占有率幾乎是零。在這種情況下,要做商品化的高端計算機產(chǎn)品,必須有“明知山有虎,偏向虎山行”的勇氣和信心。1993年時(shí)任國家科委主任的宋健同志到智能中心參觀(guān)時(shí),號召智能中心當敢死隊,像當年劉鄧大軍一樣殺出重圍。

  曙光公司就是靠“人生能有幾回搏”的勇氣沖向市場(chǎng),在很多人認為難以成功的高性能計算機領(lǐng)域做出了令人欣慰的成績(jì)。

  曙光公司研制的每一臺高性能計算機都是克服重重困難逼出來(lái)的,曙光計算機的市場(chǎng)更是銷(xiāo)售人員頑強拼搏一個(gè)訂單一個(gè)訂單爭取來(lái)的。

  1997年春節期間,一臺曙光服務(wù)器在偏僻的東北三間房車(chē)站當了一年多備用B角后獲得了上崗機會(huì ),公司技術(shù)和銷(xiāo)售人員冒著(zhù)嚴寒趕赴現場(chǎng),終于從鐵道部打開(kāi)了國產(chǎn)服務(wù)器的市場(chǎng)缺口?,F在公司的規模大了,但艱苦奮斗仍然是曙光的傳家寶,“人生能有幾回搏”的傳統任何時(shí)候也不能丟。

  經(jīng)過(guò)24年的努力,特別是2006年天津曙光公司成立以后,在歷軍總裁的領(lǐng)導下,曙光公司的高性能計算機國內市場(chǎng)份額9年排名國內第一。在高端服務(wù)器產(chǎn)品上,曙光公司實(shí)現了數十項業(yè)界領(lǐng)先的設計。曙光公司采用獨創(chuàng )的激光加工技術(shù),突破了世界最先進(jìn)的高性能計算機蒸發(fā)冷卻技術(shù)。

  我們的技術(shù)水平提高了,但與國際巨頭相比,我們還是個(gè)小公司,技術(shù)上與國外大公司還有相當大的差距。20多年來(lái),曙光公司沒(méi)有分心,只埋頭干了一件事:打造中、高端計算機的自主品牌,為中國的信息化提供關(guān)鍵設備和服務(wù)。

  我們要不忘初心,心無(wú)旁騖,在自己選定的軌道上持之以恒的努力,心往一處想,勁往一處使,擼起袖子加油干,再拼搏20年!

  第二點(diǎn)體會(huì )是企業(yè)要挑起技術(shù)創(chuàng )新的重擔。

  我國科研隊伍的精兵強將集中在國家重點(diǎn)實(shí)驗室,一半以上的中國科學(xué)院院士、40%以上的杰青工作在國家重點(diǎn)實(shí)驗室。但是,工程性的技術(shù)創(chuàng )新是在成本、時(shí)間、兼容性、標準、人力等強約束條件下的創(chuàng )新,沒(méi)有走出實(shí)驗室的科研人員不可能理解這些約束條件。大學(xué)與科研機構的科研人員習慣于從技術(shù)出發(fā)找市場(chǎng),但突破關(guān)鍵技術(shù)的成功之路往往是根據市場(chǎng)找技術(shù)。

  我國目前的問(wèn)題是需要長(cháng)期積累的高端技術(shù)供給不足。政府部門(mén)希望大學(xué)與科研機構往下游走,鼓勵大學(xué)和科研機構科研人員做技術(shù)創(chuàng )新。由于采用不切實(shí)際的假設和簡(jiǎn)化的模型,許多紙上談兵的技術(shù)設想會(huì )被企業(yè)界淘汰或遺忘,最終埋葬在技術(shù)到市場(chǎng)的“死亡之谷”。歷史已經(jīng)證明,這條路走不通。

  掌握核心技術(shù)的正確途徑應該是以企業(yè)為主體,走市場(chǎng)化道路。如果把關(guān)鍵技術(shù)比喻成一頭牛,它的四條腿就是大學(xué)和科研機構的基礎研究。要想讓一頭牛邁步向前走,動(dòng)員再多的人來(lái)抬牛腿是無(wú)濟于事的,只有牽著(zhù)牛鼻子,牛才會(huì )邁步,牽引牛鼻子的力量就是市場(chǎng)。

  以高端服務(wù)器的并行文件系統為例,我的三代學(xué)生(包括現任計算所所長(cháng)孫凝暉)的博士研究方向都是機群文件系統。這項核心技術(shù)在計算所內就研究了十幾年,但一直做不到商品化。等到一批計算所的博士畢業(yè)生轉到曙光公司工作后,按公司的機制管理又開(kāi)發(fā)了兩三年,才成為曙光公司的看家技術(shù)之一Parastor。

  曙光公司現在的研發(fā)人員已經(jīng)超過(guò)2000人,研發(fā)投入持續加大,應當能進(jìn)行一些過(guò)去不敢做的關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)。與國內的同行相比,曙光的強項在技術(shù)。曙光人要有信心挑起技術(shù)創(chuàng )新的重擔,不能指望大學(xué)與科研機構把有市場(chǎng)競爭力的關(guān)鍵技術(shù)送到我們手里。

  當然,我們要有自知之明,曙光的軟件開(kāi)發(fā)能力仍需進(jìn)一步提升,今后要大力增強軟件開(kāi)發(fā)力量。曙光做系統架構、編譯和算法優(yōu)化等方面的研發(fā)能力不如中國科學(xué)院計算所,曙光公司要與我們的大股東密切合作,突破全世界還沒(méi)有掌握的核心技術(shù)。

  第三點(diǎn)的體會(huì )是走開(kāi)放合作的發(fā)展之路。

  曙光公司是以做服務(wù)器硬件起家的制造型企業(yè),信息產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)向軟件和服務(wù)轉移的趨勢迫使曙光公司必須逐步轉型。早在十幾年前,曙光公司就將公司的發(fā)展方向定位于4SP,即服務(wù)器產(chǎn)品供應商(Server Provider)、存儲產(chǎn)品供應商(Storage Provider)、解決方案供應商(Solution Provider)和服務(wù)供應商(Service Provider)。

  近幾年曙光公司經(jīng)營(yíng)策略一直是以硬件研發(fā)制造為基礎、以發(fā)展自有軟件和服務(wù)為重點(diǎn),逐漸提升硬件產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,不斷提高軟件和服務(wù)產(chǎn)品在銷(xiāo)售收入中的比重,持續改善企業(yè)盈利能力。

  當前,曙光公司在許多城市建立的云計算中心,早已不是賣(mài)產(chǎn)品,而是賣(mài)服務(wù),服務(wù)將逐步成為公司的主要利潤來(lái)源。近幾年大數據與人工智能的興起為曙光的發(fā)展提供了新機遇,曙光在發(fā)展城市云和智慧城市方面一定會(huì )有更大的作為。要實(shí)現公司的轉型發(fā)展,要抓住大數據和人工智能的發(fā)展機遇,必須走開(kāi)放合作的發(fā)展之路。

  曙光公司要堅持“誠信、協(xié)作、學(xué)習、創(chuàng )新”的企業(yè)價(jià)值觀(guān),才能在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得顧客的認同,公司才能走得更長(cháng)久。

  公司的人力、財力和技術(shù)都是有限的,要推動(dòng)中國的計算機產(chǎn)業(yè)向高端發(fā)展,必須聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游許許多多的企業(yè)。過(guò)去的市場(chǎng)競爭是你死我活,今天要更強調互利共贏(yíng)。

  曙光公司一直是開(kāi)放性較強的公司,曙光的文化是海納百川的文化。今后要以更開(kāi)放的心態(tài)尋求更廣泛的合作,不僅要與上下游企業(yè)、同行企業(yè)合作,還要與各地政府合作,與大學(xué)、科研單位合作,與投資部門(mén)合作,特別是誠心誠意與用戶(hù)合作,共同培育安全可控的產(chǎn)業(yè)生態(tài),一起做大做強中國的計算機產(chǎn)業(yè),為實(shí)現網(wǎng)絡(luò )強國做出新的更大的貢獻。

  謝謝大家!



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