小米電視前半程的勝利，能否復制到后半程？

　　時(shí)勢造英雄，2013年隨著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”概念興起，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)猶如一條鯰魚(yú)，攪混了彩電業(yè)的水。在樂(lè )視之后，小米于2013年9月發(fā)布了旗下第一代電視。

　　然，五年之后，資本市場(chǎng)轉冷，投資趨于理性，失去資本“加持”的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌敗下陣來(lái)。樂(lè )視最早遭難，2016年年底爆發(fā)資金鏈風(fēng)波;看尚(CAN)和微鯨，近期紛紛解散了做電視的團隊;風(fēng)行電視雖然還咬牙堅持，但過(guò)得很艱難;而被蘇寧收入囊中的PPTV，一年下來(lái)出貨量也少的可憐。更有業(yè)內人士稱(chēng)，2018年第三季度是黑電產(chǎn)業(yè)十年來(lái)“最差第三季度”。

　　小米虎口奪食贏(yíng)下互聯(lián)網(wǎng)電視前半程

　　競爭對手的退出，卻給了小米電視機會(huì )。中怡康黑電研究中心總經(jīng)理彭顯東表示，小米不僅蠶食了樂(lè )視等互聯(lián)網(wǎng)品牌的份額，也從傳統電視品牌的份額中“虎口奪食”。

　　這令小米迅速成為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的一枝獨秀，甚至走到了中國彩電市場(chǎng)的第一線(xiàn)。東興證券數據顯示，僅2018上半年，小米智能電視在中國市場(chǎng)份額就已經(jīng)位列第二，占比12.8%，與第一名創(chuàng )維僅相差0.9%。而線(xiàn)上渠道，小米智能電視市場(chǎng)占有率第一，達17.4%。

　　小米電視的勝利還與其為人津津樂(lè )道的“小米模式”脫不開(kāi)關(guān)系，即以接近成本價(jià)銷(xiāo)售，突出高性?xún)r(jià)比及高顏值，通過(guò)粉絲經(jīng)濟和口碑營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行推廣，迅速積累用戶(hù)。具體到電視產(chǎn)品上，小米打出了“硬件+IoT新零售+互聯(lián)網(wǎng)內容服務(wù)”這一盈利模式。根據調查，小米商城一臺32英寸的電視僅售899元，65英寸的售價(jià)僅為3699元，但后續購買(mǎi)小米會(huì )員三年期的價(jià)格為1494元，核算下來(lái)每年內容付費500左右。憑借著(zhù)超低的價(jià)格優(yōu)勢，小米電視成功在彩電市場(chǎng)中擁有了自己的一席之地。

　　內憂(yōu)外患，小米后半程堪憂(yōu)

　　可以說(shuō)，小米電視在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的前半程，占盡先機一時(shí)無(wú)二。那么未來(lái)，小米電視是否能夠繼續憑借“小米模式”，趟出一條康莊大道直抵彩電行業(yè)的珠峰呢?

　　對此，雷軍先提出了“質(zhì)疑”。

　　小米最近有兩個(gè)大動(dòng)作，據《財經(jīng)》雜質(zhì)2月17日報道，自去年IPO以來(lái)，小米組織機構發(fā)生巨大變化，內部新設10個(gè)管理層級，頭銜為專(zhuān)員-經(jīng)歷-總監-副總及以上。也就是說(shuō)，小米由一直倡導的扁平化管理向科層管理模式轉型。

　　另外一個(gè)變化更令人震驚，2月17日，雷軍發(fā)布微博稱(chēng)“小米旗艦機，一定要去掉性?xún)r(jià)比的束縛，專(zhuān)心做最好的產(chǎn)品，不辜負米粉對小米的期待!”。雷軍所說(shuō)的這款手機是于2月20日發(fā)布的小米9，而他的意思很明顯，小米要拋棄自己以往“高性?xún)r(jià)比”的人設。往更深一層解讀，那就是小米正試圖拋棄多年來(lái)的盈利模式，即“小米模式”。

　　我們可以把這兩個(gè)改變看做雷軍對“小米模式”的質(zhì)疑，從管理層面以及經(jīng)營(yíng)層面的雙重質(zhì)疑。管中窺豹可見(jiàn)一斑，小米手機脫離高性?xún)r(jià)比優(yōu)勢，那么小米電視的這一天也不會(huì )遙遠。對于小米放棄“高性?xún)r(jià)比”，資深家電行業(yè)觀(guān)察家劉步塵表示支持。在他看來(lái)，能否撕掉“性?xún)r(jià)比”標簽，關(guān)乎小米有無(wú)未來(lái)。

　　筆者在帖吧和微博以“小米電視”為關(guān)鍵詞搜索，搜索結果中不乏小米電視維權消息，例如“黑屏”和“電視支架自動(dòng)斷裂”等，而這就是“高性?xún)r(jià)比”為小米帶來(lái)的后遺癥。以電視支架為例，傳統黑電企業(yè)采用金屬材料，小米則選擇了“聚碳酸酯”，這個(gè)看上去滿(mǎn)富科技感的詞，說(shuō)白了就是——塑料。劉步塵在文章中指出，“高性?xún)r(jià)，短期看有利于小米迅速占領(lǐng)中低端消費群體，長(cháng)遠看則是把自己關(guān)在低端的牢籠里出不來(lái)?！?/p>

　　但正是這個(gè)無(wú)比正確的決定，會(huì )讓小米面臨前所未有的挑戰。小米高性?xún)r(jià)比的“人設”，讓它俘獲了很多低收入、年輕消費群體的心和錢(qián)包。對于米粉來(lái)說(shuō)，雷軍那句“同樣品質(zhì)和性能的產(chǎn)品，我們每款產(chǎn)品，價(jià)錢(qián)都很厚道?！?，是他們信任且癡迷小米產(chǎn)品的原因。一旦拋棄“高性?xún)r(jià)比”，就意味著(zhù)拋棄那批忠實(shí)的米粉，小米必然遭遇危機，例如市場(chǎng)丟失、消費者群體丟失等等。

　　除了來(lái)自小米內部“模式”的挑戰，小米電視還將面臨來(lái)自于彩電行業(yè)的打擊。中國電子商會(huì )副秘書(shū)長(cháng)陸刃波認為，“如今的中國彩電市場(chǎng)失去了CRT向平板電視過(guò)渡時(shí)期的增長(cháng)動(dòng)力”。不可否認的，中國彩電市場(chǎng)已從“增量市場(chǎng)”轉變?yōu)椤按媪渴袌?chǎng)”，一年銷(xiāo)量幾乎固定在4700萬(wàn)臺左右。

　　有業(yè)內人士指出，未來(lái)所有的電視機都將帶有聯(lián)網(wǎng)功能、都是互聯(lián)網(wǎng)電視，所以互聯(lián)網(wǎng)電視品牌與傳統電視品牌之間，界限已經(jīng)模糊，互聯(lián)網(wǎng)救不了彩電業(yè)。也就是說(shuō)，彩電行業(yè)依舊要靠傳統打法來(lái)實(shí)現盈利，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“新花樣”掀不起風(fēng)浪。

　　因此，小米電視這個(gè)帶有互聯(lián)網(wǎng)基因的彩電品牌，依舊要接受彩電行業(yè)大河的洗禮，同行業(yè)內其他品牌一樣，在低谷中前行。

　　數據顯示，2018年國內彩電市場(chǎng)零售量規模為4774萬(wàn)臺，同比微增0.5%;零售額規模為1490億元，同比下降8.6%;零售均價(jià)3121元，同比下降9%。其中，黑電五大品牌中的海信電器，近期發(fā)布公告表示，2018年盡管海信電視市場(chǎng)的占有率持續上升，但在行業(yè)整體零售額同比下降8.62%(中怡康數據)的背景下，內銷(xiāo)收入降幅較大。海信的情況，能反應整個(gè)彩電行業(yè)的現狀，而海信應對市場(chǎng)不景氣所采取的策略，也是行業(yè)內所認可的。海信電器總經(jīng)理于芝濤表示，打價(jià)格戰更是死路一條，未來(lái)必須堅守技術(shù)創(chuàng )新和價(jià)值經(jīng)營(yíng)。海信的做法是堅持畫(huà)質(zhì)呈現和大屏趨勢，這兩個(gè)核心點(diǎn)。

　　而小米電視在畫(huà)質(zhì)呈現上，比起老牌彩電企業(yè)缺乏技術(shù)上的經(jīng)驗積累，這是它以后來(lái)者身份進(jìn)入行業(yè)所欠缺的“深耕”技術(shù)的缺陷。如果這一軟肋不解決，那么小米電視想要在彩電行業(yè)搏出一個(gè)未來(lái)，實(shí)在“堪憂(yōu)”。

　　而彩電行業(yè)的水，不止這么深。上游面板產(chǎn)能過(guò)剩，導致近兩三年彩電行業(yè)必然有激烈的價(jià)格戰，而小米電視不光有老牌彩電企業(yè)這樣實(shí)力雄厚的競爭對手，更有像華為這樣蠢蠢欲動(dòng)的新入局者。

　　如此看來(lái)，在前半程取得勝利的小米電視，后半程想要保持戰績(jì)，一路抵達“珠峰”，似乎并不容易。畢竟，彩電業(yè)的苦日子還會(huì )過(guò)上幾年，當局者小米又如何能脫身呢?