聯(lián)想為何不如華為？倪光南：路線(xiàn)走錯了

　　12月23日上午，“第二十屆北大光華新年論壇”在北京舉行，中國工程院院士、聯(lián)想前總工程師倪光南出席并演講。

　　倪光南稱(chēng)，聯(lián)想與華為這30年猶如“龜兔賽跑”。聯(lián)想估值曾一度是華為的5倍，而現在華為估值已是聯(lián)想的50倍。

　　外部環(huán)境一樣，聯(lián)想和華為的差距在什么地方?倪光南歸結為聯(lián)想“路線(xiàn)不對”、“知識產(chǎn)權0股份”，而華為做得都很好。

　　對于華為的成功，倪光南說(shuō)，有很多原因，“但是在前十年，聯(lián)想未股改前，我們相信，科技的股權是會(huì )體現的，但是股改后并沒(méi)有體現，很多人都不敢來(lái)，大量人員都離開(kāi)了?！钡c之相對，這方面華為就做得比較好。

　　倪光南還將蘋(píng)果公司創(chuàng )始人喬布斯、華為董事長(cháng)任正非以及聯(lián)想集團創(chuàng )始人柳傳志的個(gè)人股權進(jìn)行對比。

　　他稱(chēng)，作為投入知識產(chǎn)權和資產(chǎn)的喬布斯最初擁有蘋(píng)果公司股權為45%，最后變?yōu)?.45%;投入資產(chǎn)的任正非最初在華為公司的股權為80%，目前變?yōu)?.4%;而沒(méi)有投入資產(chǎn)和知識產(chǎn)權、最初是副總經(jīng)理的柳傳志一開(kāi)始沒(méi)有聯(lián)想股權，在股改后，其股權不斷增加，目前為15.9%?！耙粋€(gè)沒(méi)投入知識產(chǎn)權和資產(chǎn)的公司高管，擁有那么多股權，這在中外高技術(shù)企業(yè)中是很特殊的?！?/p>

　　倪光南認為，今后應該盡可能加強科技人員的保護，充分激發(fā)科技人員的創(chuàng )造。

　　對于股改之后的聯(lián)想，倪光南稱(chēng)，發(fā)展路線(xiàn)就從“技工貿”轉為“貿工技”，公司的創(chuàng )新能力和在行業(yè)中的地位也下降了。

　　值得注意的是，2015年2月，柳傳志在接受央視財經(jīng)《你從哪里來(lái)》專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)對網(wǎng)絡(luò )上有關(guān)聯(lián)想控股的持股傳聞作出回應，當時(shí)他主動(dòng)提及對聯(lián)想集團的控股，“大概擁有聯(lián)想集團的股份不到1%，”柳傳志說(shuō)。

　　以下為演講速記，經(jīng)專(zhuān)家審核：

　　倪光南：各位嘉賓、各位老師、各位同學(xué)：大家好。

　　我的題目是科技人員知識產(chǎn)權保護問(wèn)題，我不是搞知識產(chǎn)權的，但知識產(chǎn)權與中國創(chuàng )新能力很有關(guān)系，我們的視角是從創(chuàng )新能力來(lái)考察。

　　我們知道建設知識產(chǎn)權強國，發(fā)展知識產(chǎn)權企業(yè)是非常重要的。提升國家創(chuàng )新能力，尤其是“十三五”知識產(chǎn)權規劃，有明確的指標，比如說(shuō)提出了在發(fā)明專(zhuān)利擁有量，PCT專(zhuān)利申請量，知識產(chǎn)權使用費出口等方面達到一些重要的指標。

　　我這里有一些數據供給大家參考。就是我們國家知識產(chǎn)權經(jīng)濟對GDP的貢獻，對就業(yè)的貢獻?？梢钥吹?，知識產(chǎn)權密集型產(chǎn)業(yè)在這些方面都有了相當的貢獻，但是比重比較小，而發(fā)達國家，我們看美國，相應的貢獻就大很多，我們看到美國這些產(chǎn)業(yè)對GDP的貢獻達到30%以上，所以知識產(chǎn)權經(jīng)濟對創(chuàng )新型國家的建設是非常重要的，發(fā)達國家是我們的一個(gè)榜樣。

　　大家看到我們PCT專(zhuān)利申請數量在不斷的增長(cháng)，現在日本和中國本差不多。但是由于我們基礎差，雖然這幾年增加比較快，總的來(lái)說(shuō)差距還是比較大。知識產(chǎn)權使用費逆差很大，進(jìn)口費大大超過(guò)出口費。目前來(lái)看，1/4的知識產(chǎn)權使用費是美國進(jìn)口的。我們必須要解決這個(gè)問(wèn)題，需要大力發(fā)展自己的知識產(chǎn)權。

　　我們要強調一下科技成果轉化的問(wèn)題。我們看到美國高校有一個(gè)趨勢，目前比較多的是從專(zhuān)利授權轉向創(chuàng )業(yè)孵化。比如說(shuō)加州的創(chuàng )業(yè)公司，5%來(lái)自斯坦福大學(xué)，可見(jiàn)美國高校對美國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的貢獻是很大的。中國的高校和科研院所對中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的貢獻，在改革開(kāi)放40年以來(lái)，也起了重要的作用，但是缺乏總結。

　　下面我講一下科技人員知識產(chǎn)權保護問(wèn)題。中國一些高技術(shù)企業(yè)創(chuàng )新能力的興衰表明，能否保護科技人員知識產(chǎn)權是一個(gè)關(guān)鍵。改革開(kāi)放開(kāi)始時(shí)，鄧小平提出科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，中關(guān)村依托高校和研究院所，涌現了一大批高技術(shù)企業(yè)。正像大家說(shuō)的，中關(guān)村有北大、清華，中科院等等，就像美國硅谷有斯坦福、加州大學(xué)一樣。我們中國第一批高技術(shù)企業(yè)中最有名的是四通、聯(lián)想、方正。為什么是這三個(gè)?因為它們各自都有自己的創(chuàng )新產(chǎn)品，它們是從科技成果轉化起家的，從創(chuàng )新產(chǎn)品起家的。我們現在要探討的是，它們的創(chuàng )新能力后來(lái)為什么降低了。下面以聯(lián)想作為例子。

　　以聯(lián)想來(lái)說(shuō)，官方的說(shuō)法是，它是從計算所分離出去的，是在改革開(kāi)放的時(shí)候，從計算所分離出去的一部分。當時(shí)中科院推行“一院兩制”，計算所創(chuàng )辦計算所公司，不是簡(jiǎn)單的創(chuàng )辦，而是把一個(gè)實(shí)體分離出去，是在很短的時(shí)間內投入了130余名有經(jīng)驗的科技人員，帶著(zhù)上億元價(jià)值的知識產(chǎn)權，以及帶著(zhù)工資、場(chǎng)地、設備，還有計算所的商譽(yù)和貸款擔保能力等等，計算所公司是依托這樣一個(gè)強大創(chuàng )新實(shí)體發(fā)展起來(lái)的，不是某個(gè)人創(chuàng )造出來(lái)的。這個(gè)要講清楚，聯(lián)想的前身計算所公司就是從這樣的歷史背景下發(fā)展起來(lái)的。