揭秘中國市場(chǎng)手機品牌消亡的根本原因

　　近期來(lái)，大量有關(guān)手機制造產(chǎn)能轉移的消息，讓行業(yè)內越來(lái)越覺(jué)得不安。在繼華為、小米、vivo接連宣布把新的手機制造產(chǎn)能往印度遷移的時(shí)候，專(zhuān)做海外市場(chǎng)的天津三星手機工廠(chǎng)，也疑似要在年底關(guān)閉。

　　據《天津日報》報道，天津三星通信技術(shù)有限公司將于12月31日正式停產(chǎn)，該廠(chǎng)主要負責三星部分手機的生產(chǎn)制造。當地西青管委會(huì )方面也對媒體表示，之前也了解了一些企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)情況，包括給三星手機生產(chǎn)線(xiàn)做配套的一些企業(yè)情況。對于天津三星通信的員工，前期將協(xié)助企業(yè)做好員工賠付工作，后期幫他們就業(yè)，已有員工安置預案。

　　實(shí)際上從李星了解到的信息顯示，本月初天津方面及三星中國就對外表明了在天津調整部分產(chǎn)品結構，同時(shí)投資建設全球領(lǐng)先的動(dòng)力電池生產(chǎn)線(xiàn)和車(chē)用MLCC工廠(chǎng)(多層陶瓷電容器)等新項目，新增投資達24億美元。據統計，兩個(gè)新項目投產(chǎn)后，合計產(chǎn)值將超過(guò)200億元，是三星在天津手機產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的一倍以上，同時(shí)將提供大量就業(yè)崗位。

　　三星中國高層人士表示，此次在天津加大投資，是三星在中國產(chǎn)業(yè)戰略調整和產(chǎn)品轉型升級的重要組成部分，是三星在中國“進(jìn)入、融入、升級”三級跳的關(guān)鍵一躍。天津市方面認為，目前看即使調整也屬正常產(chǎn)品戰略調整之舉，不會(huì )對天津移動(dòng)通信配套產(chǎn)業(yè)鏈造成直接沖擊。

　　另外在今年8月份，三星在宣布將在印度建一個(gè)當地最大的手機生產(chǎn)基地時(shí)，就有將對天津手機生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行調整的計劃。

　　從李星當時(shí)在行業(yè)中了解到的消息顯示，三星對于其全球手機制造產(chǎn)能的調整主要分為，把目前僅生產(chǎn)中國市場(chǎng)以外低端機型的天津工廠(chǎng)關(guān)掉，產(chǎn)能全部集中到印度工廠(chǎng)生產(chǎn)，惠州三星視中國市場(chǎng)情況繼續觀(guān)察，同時(shí)把一部分原來(lái)由惠州三星負責生產(chǎn)，主要針對中國市場(chǎng)的機型，轉交給中國本土的ODM廠(chǎng)商負責，三星只是貼牌銷(xiāo)售?；葜萑堑母呒壯邪l(fā)人員，則往越南基地轉移。

　　對于全球的手機制造業(yè)來(lái)說(shuō)，天津曾經(jīng)是國際品牌進(jìn)入中國市場(chǎng)的橋頭堡。在功能機時(shí)代，基本上所有的國際一線(xiàn)品牌，都在天津設有生產(chǎn)基地，其高峰時(shí)期的產(chǎn)能，曾占據了全球三到五成左右的份額。

　　隨著(zhù)功能機時(shí)代的結束，天津的手機制造業(yè)大部分靠三星一家以智能手機產(chǎn)能進(jìn)行支撐。在三星的市場(chǎng)份額被認為超過(guò)20%的2013年，作為主要生產(chǎn)基地的天津當地法人的年銷(xiāo)售額高達15萬(wàn)億韓元(約合人民幣1000億元)。

　　不過(guò)隨著(zhù)中國本土智能手機品牌，利用外資品牌在智能手機市場(chǎng)上潰敗后，留在中國本土供應鏈的大量模具與庫存材料，迅速壯大發(fā)展起來(lái)，到了2015年，天津三星的年銷(xiāo)售額只剩不到2013年一半的規模。

　　此后，三星手機為了避免供應鏈里的模具，也流失到競爭對手手里，開(kāi)始把大量的產(chǎn)能移往越南生產(chǎn)基地，三星在中國的手機供應鏈企業(yè)也慢慢退出中國市場(chǎng)，或者關(guān)掉了與手機相關(guān)的業(yè)務(wù)。

　　同時(shí)，由于本土智能手機品牌開(kāi)始采取與銀行信用卡部門(mén)合作，利用渠道金融的方式在線(xiàn)上和線(xiàn)下進(jìn)行新式手機營(yíng)銷(xiāo)方式，以及本土智能手機慢慢控制應用市場(chǎng)分發(fā)渠道，三星手機在中國的業(yè)務(wù)也迅速惡化，包括天津三星、惠州三星的產(chǎn)能都持續下滑。

　　實(shí)際上，不僅僅是三星，中國本土的其它二、三線(xiàn)品牌也遇到了同樣的情形：如果得不到金融生態(tài)圈的支持，又不能控制APP應用軟件市場(chǎng)的分發(fā)渠道，也形成所謂的“生態(tài)閉環(huán)“的話(huà)，基本上在中國市場(chǎng)上也是混得越來(lái)越差。

　　12月11日，有媒體爆料稱(chēng)，羅永浩不再擔任經(jīng)營(yíng)錘子手機的公司法人代表。消息一出，引發(fā)廣泛關(guān)注。北京錘子數碼科技有限公司(下稱(chēng)“錘子數碼”)在12月5日進(jìn)行了信息變更。法定代表人由之前的羅永浩變?yōu)闇睾橄?，包括錘子1號員工朱蕭木、錘子科技前CTO錢(qián)晨、錘子投資人唐巖等在內的其他9位董事全部退出。

　　變更完成后，董事(理事)、經(jīng)理和監事僅剩羅永浩、溫洪喜、金揚等。溫洪喜除擔任法定代表人之外，還將擔任經(jīng)理一職，羅永浩由董事長(cháng)變更為執行董事。

　　消息一傳出，導致業(yè)界對錘子手機帶來(lái)了各種負面猜測，包括認為錘子手機準備逃避債務(wù)變臉跑路等。事實(shí)上，錘子數碼是錘子科技(北京)北京股份有限公司(下稱(chēng)“錘子科技”)的一家子公司，截至目前，羅永浩仍擔任錘子科技法定代表人及大股東。

　　如果不了解上面這些近四到五年來(lái)中國特色的手機市場(chǎng)運作模式的話(huà)，你會(huì )發(fā)現很多人到現在都還沒(méi)有弄明白，為什么類(lèi)似三星、金立、聯(lián)想、酷派、中興、TCL這些原來(lái)的手機巨頭，會(huì )有供應鏈與渠道優(yōu)勢都不差的情況下，轉眼間從市場(chǎng)上敗退下來(lái)。

　　甚至以自命以技術(shù)顛覆市場(chǎng)的魅族、錘子、美圖這些研發(fā)實(shí)力派的品牌，也完完全全的被金融市場(chǎng)與應用軟件市場(chǎng)兩個(gè)圈子疏離而舉步艱難。如果說(shuō)美圖還實(shí)時(shí)委身小米，把自己的智能手機技術(shù)紅利成功變現了，那么眼下錘子的窘境與魅族的手機業(yè)務(wù)困局，則極有可能讓它們步上類(lèi)似樂(lè )視與酷派的手機業(yè)務(wù)后塵。

　　原來(lái)有一些中國本土品牌廠(chǎng)商在看清了中國市場(chǎng)的競爭實(shí)情后，便開(kāi)始放棄中國國內市場(chǎng)，專(zhuān)攻海外市場(chǎng)。從以往幾年的情況來(lái)看，它們與三星、金立、聯(lián)想、酷派、中興、TCL這些原來(lái)的手機巨頭前些年在海外市場(chǎng)上的表現一樣，在同等的市場(chǎng)環(huán)境、統一的谷歌APP應用市場(chǎng)分發(fā)條件下，還能利用各自的供應鏈管理與成本控制優(yōu)勢，占據海外市場(chǎng)自身固有的份額。

　　不過(guò)，從前年開(kāi)始，中國一線(xiàn)國產(chǎn)手機品牌，主要是華為、小米、OPPO、vivo四大品牌，開(kāi)始把在中國市場(chǎng)上的成功經(jīng)歷往海外市場(chǎng)復制，不但為了迎合當地政府，把手機制造的產(chǎn)能遷移過(guò)去，而且還把與銀行信用卡部門(mén)合作，利用渠道金融的方式在線(xiàn)上和線(xiàn)下進(jìn)行新式手機營(yíng)銷(xiāo)方式，以及本土智能手機慢慢控制應用市場(chǎng)分發(fā)渠道等市場(chǎng)競爭武器，也在當地市場(chǎng)上慢慢滲透推廣。

　　從近幾年來(lái)的全球智能手機市場(chǎng)競爭格局來(lái)看，華為、小米、OPPO、vivo主要是在安卓手機陣營(yíng)里面，利用上述的競爭武器，逐步把其它品牌趕出中國市場(chǎng)。而從去年開(kāi)始，這四大品牌已經(jīng)開(kāi)始在全球范圍內追剿其它安卓手機品牌。

　　以目前的情形來(lái)看，據李星從各方了解的數據顯示，原來(lái)中國的二、三線(xiàn)品牌仍然是被華為、小米、OPPO、vivo最先剿滅的對象，并且到現在還活著(zhù)的已經(jīng)所剩無(wú)幾了。接下來(lái)就是三星、金立、聯(lián)想、酷派、中興、TCL這些原來(lái)的手機巨頭，相信很快也會(huì )在中國以外的市場(chǎng)快速敗下陣來(lái)。

　　所以，整個(gè)手機行業(yè)都在盼5G時(shí)代的來(lái)臨，希望5G技術(shù)能打破現在的智能手機軟件、硬件與商業(yè)環(huán)境生態(tài)，重新再與華為、小米、OPPO、vivo站在相同的起跑線(xiàn)上，進(jìn)行相對公平競爭。