面板技術(shù)變革前夜，中國面板企業(yè)與終端企業(yè)應攜手合作

　　中國兩大面板企業(yè)京東方和華星光電已成為全球前五大面板企業(yè)，然而面板技術(shù)已開(kāi)始從液晶向OLED過(guò)渡，更新的microLED技術(shù)也在推進(jìn)當中，在這個(gè)時(shí)刻，中國面板企業(yè)與終端企業(yè)或許應該攜手應對。

　　中國面板企業(yè)面臨新技術(shù)挑戰

　　2003年中國的京東方購買(mǎi)了韓國現代的3.5代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)，在潛心研發(fā)6年后于2009年開(kāi)建8.5代線(xiàn);同年TCL組建華星光電開(kāi)建自己的8.5代線(xiàn)。隨后這兩家面板企業(yè)不斷擴張產(chǎn)能，更開(kāi)建全球最先進(jìn)的10.5/11代面板生產(chǎn)線(xiàn)，去年京東方的第一條10.5代線(xiàn)投產(chǎn)后到今年已成功超越LGD成為全球最大的液晶面板生產(chǎn)企業(yè)，華星光電的11代線(xiàn)在明年投產(chǎn)后可望晉身成為全球第三大民辦生產(chǎn)企業(yè)。

　　在中國的面板企業(yè)在液晶面板產(chǎn)能迅速擴張之下，韓國兩大面板生產(chǎn)企業(yè)三星開(kāi)始縮減液晶面板產(chǎn)能，LGD也不再擴張液晶面板產(chǎn)能。三星和LGD轉而發(fā)展更先進(jìn)的OLED面板技術(shù)，三星是中小尺寸OLED面板市場(chǎng)的老大，LGD則是大尺寸OLED面板市場(chǎng)的老大，它們分別在這兩個(gè)市場(chǎng)占據超過(guò)九成的市場(chǎng)份額。

　　中國兩大面板生產(chǎn)企業(yè)當然認識到OLED面板的重要性，京東方和華星光電都在推進(jìn)它們的6代OLED面板生產(chǎn)線(xiàn)，均是針對中小尺寸OLED面板市場(chǎng)。其中京東方已在去年底成功投產(chǎn)OLED面板，第二條6代OLED面板生產(chǎn)線(xiàn)將在明年投產(chǎn);華星光電的6代OLED面板生產(chǎn)線(xiàn)預計在明年投產(chǎn)。

　　中國臺灣的面板生產(chǎn)企業(yè)在OLED產(chǎn)能競爭上無(wú)法與韓國競爭，又難以與中國大陸的面板企業(yè)競爭，轉而選擇加速microLED面板技術(shù)的量產(chǎn)，在發(fā)現研發(fā)microLED面板技術(shù)的困難后，已決定研發(fā)難度較低的miniLED面板，主要針對電視市場(chǎng)，希望在面板技術(shù)上實(shí)現逆襲。

　　面板企業(yè)與終端企業(yè)合作的重要性

　　在過(guò)去20多年時(shí)間，在電視市場(chǎng)從CRT向平板電視轉換的過(guò)程中，曾引發(fā)了等離子電視與液晶電視技術(shù)之爭，韓國面板企業(yè)三星和LGD選擇合作共同推動(dòng)液晶面板技術(shù)的發(fā)展，而日本松下則力主發(fā)展等離子電視，最終韓國企業(yè)取勝，全球面板市場(chǎng)以液晶技術(shù)為主流，

　　韓國面板企業(yè)之所以在液晶面板技術(shù)上取勝，源于三星和LG兩家企業(yè)既是全球優(yōu)勢的電視品牌企業(yè)，又是全球前兩大液晶面板生產(chǎn)企業(yè)，最終憑借在液晶面板方面所擁有的產(chǎn)能優(yōu)勢成功擊敗日本電視企業(yè)在長(cháng)達10多年的時(shí)間里位居全球電視市場(chǎng)前兩名。

　　在OLED面板技術(shù)方面，其實(shí)三星和中國臺灣的友達光電同在2008年研發(fā)成功OLED面板技術(shù)。三星有自己的手機業(yè)務(wù)，OLED面板所擁有的輕薄、色彩鮮艷等優(yōu)勢支持它的手機業(yè)務(wù)，憑借OLED面板的技術(shù)優(yōu)勢在高端手機市場(chǎng)成為唯一可以與蘋(píng)果競爭的品牌，手機業(yè)務(wù)的發(fā)展又反過(guò)來(lái)支持了它的OLED面板技術(shù)的發(fā)展;相比之下，缺乏自己的終端業(yè)務(wù)的友達光電由于資金問(wèn)題最終被迫放棄發(fā)展OLED面板，成就了三星在中小尺寸OLED面板市場(chǎng)的老大地位。

　　中國面板企業(yè)與終端企業(yè)應攜手合作

　　在電視面板方面，在2008年金融危機之后，中國電視企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入加速發(fā)展階段，為了確保面板的供應，中國電視企業(yè)曾組團前往中國臺灣采購面板，結果卻是中國臺灣的面板企業(yè)將面板優(yōu)先供應給三星，這讓中國電視企業(yè)感受到了缺乏自己的面板供應的切膚之痛，直到京東方和華星光電發(fā)展起來(lái)之后，中國電視企業(yè)的面板供應問(wèn)題才獲得緩解。

　　在智能手機市場(chǎng)同樣感受到受制于三星的OLED面板供應的問(wèn)題。中國臺灣的HTC曾推出深受美國消費者歡迎的手機款式，更一度成為美國智能手機市場(chǎng)份額第一的品牌，但是其在推出一款采用三星OLED面板的手機在熱銷(xiāo)的情況下卻受到三星的OLED面板供應限制，導致HTC未能再上高峰，當然HTC在美國衰落的另一個(gè)原因是蘋(píng)果以專(zhuān)利訴訟打壓。OPPO和vivo兩家手機品牌為確保三星供應OLED面板不得不付出巨額定金和承受高昂的價(jià)格，華為近期推出的旗艦手機為避免受制于三星而采用了京東方和LGD的OLED面板。

　　當下中國的液晶面板企業(yè)存在產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，它們也需要終端企業(yè)的支持。目前在印度、非洲等新興市場(chǎng)，液晶電視遠未普及，對液晶電視的需求正快速上升，如果中國的電視企業(yè)與液晶面板攜手合作開(kāi)拓這些市場(chǎng)，可望解決當下的液晶面板產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題，這有助于中國電視企業(yè)進(jìn)一步擴張在海外的電視出貨量，而液晶面板企業(yè)可借此積累資金為研發(fā)新面板技術(shù)提供支持。

　　面板企業(yè)在研發(fā)先進(jìn)的面板技術(shù)方面同樣需要國產(chǎn)終端企業(yè)的支持。京東方第一條6代OLED面板生產(chǎn)線(xiàn)投資額高達465億元，在早期產(chǎn)能有限、技術(shù)未能達到蘋(píng)果要求的情況下它很難成為蘋(píng)果的供應商，而如此巨額的投資當然是越早獲得收入越好，而且只有被終端企業(yè)采用才能在使用中發(fā)現問(wèn)題;在更先進(jìn)的microLED面板技術(shù)方面，投資額將更大，技術(shù)難度更高，在這樣的情況下如果終端企業(yè)與面板企業(yè)攜手合作將有望加快這一技術(shù)的進(jìn)展。

　　從這些方面均可以看出，在中國面板企業(yè)已逐漸躋身全球前列并開(kāi)始研發(fā)更先進(jìn)的OLED乃至microLED技術(shù)之際，中國的面板企業(yè)和終端企業(yè)應該攜手合作，這樣才能在技術(shù)研發(fā)方面趕超海外企業(yè)，而只有國產(chǎn)面板企業(yè)在面板供應方面有保障它們才能進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額，與三星、LG等全球知名的電視、手機企業(yè)相競爭。