云計算下半場(chǎng) :一超多強則是背后的生態(tài)戰
中國云計算產(chǎn)業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)。標志是政府和傳統企業(yè)開(kāi)始上云。2006年,Amazon Web Services(AWS)開(kāi)始向企業(yè)提供IT基礎設施服務(wù)。作為戰略的跟隨者,阿里巴巴于2008年開(kāi)始布局云計算。而名列市場(chǎng)研究機構IDC榜單上的中國云公司,比如騰訊云、金山云、中國電信、Ucloud等則在更晚的時(shí)候建立。
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金山云合伙人劉濤告訴我們,一些大型企業(yè)或者大型互聯(lián)網(wǎng)公司,發(fā)現內部資源的利用率偏低。于是,企業(yè)內部的云計算場(chǎng)景起步了。他還提到,AWS比較早地意識到“這是一個(gè)基礎設施的好生意?!?/p>
我們知道,若以2006年為起點(diǎn),云計算已經(jīng)發(fā)展了12年。IDC發(fā)布的《2018中國企業(yè)數字化發(fā)展報告》顯示,截至2017年,我國數字經(jīng)濟占GDP比重達到32.9%,規模達到27.2萬(wàn)億元。目前我國數字經(jīng)濟增速將近20%。
在政策層面,在“去IOE”、自主可控大背景之下,云計算已經(jīng)成為國家的發(fā)展戰略。今年8月,工信部印發(fā)《推動(dòng)企業(yè)上云實(shí)施指南(2018-2020年)》,進(jìn)一步明確了上云的具體要求,并指出到2020年,全國新增上云企業(yè)100萬(wàn)家,形成典型標桿應用案例100個(gè)以上。
其次,我國數字經(jīng)濟開(kāi)始于2011年。這一年,阿里云推出了云服務(wù)器。TeamCola和駐云成為阿里云第一批上云的企業(yè)。早期用戶(hù)中,游戲公司是一個(gè)不可忽視的群體。
例如,爆款游戲一旦爆發(fā),可以幾十倍上百倍的增長(cháng)。鑒于供貨周期、部署周期等客觀(guān)原因,游戲公司難以通過(guò)買(mǎi)服務(wù)器應付短期內迅速爆發(fā)的非線(xiàn)性增長(cháng)。再加上,當某款游戲進(jìn)入衰退期,游戲公司合服,大量服務(wù)器資源因此被閑置。除了游戲大廠(chǎng)以外,中小型的游戲公司的IT資源很難達到一個(gè)平衡的狀態(tài)。游戲公司之后,也即2014、2015年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司成為新的一波用戶(hù)群體。
對它們來(lái)說(shuō),找一個(gè)IDC租三、五臺服務(wù)器,再雇專(zhuān)人去維護服務(wù)器,是一件麻煩又費錢(qián)的事情?,F象級用戶(hù)接連出現,比如視頻、直播和短視頻的創(chuàng )業(yè)公司迎來(lái)爆發(fā)。這一兩年,人工智能的公司也開(kāi)始越來(lái)越多地上云了。大量的AI創(chuàng )業(yè)公司,出于成本的考慮,也會(huì )選擇使用云計算。
業(yè)內人士告訴我們,截至2017年,互聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)的滲透率已經(jīng)足夠高了,甚至高達80%、90%。
到了2017年,云計算廠(chǎng)商都在思考一個(gè)問(wèn)題:未來(lái)的市場(chǎng)空間在哪里?答案是政府和傳統企業(yè)。
根據資料顯示,從2015年開(kāi)始,政務(wù)云的熱潮出現,各個(gè)省市都在積極地布局政務(wù)云。傳統企業(yè)上云緊隨其后,在最近一兩年剛剛展開(kāi)。
傳統行業(yè)上云有各種各樣的原因??偨Y來(lái)看,是傳統公司要做偏向互聯(lián)網(wǎng)化的業(yè)務(wù),需要更好的彈性、更好的基礎架構以及更好的網(wǎng)絡(luò )覆蓋的質(zhì)量?!拔覀儑鴥鹊墓獜S(chǎng)商能夠提供非常好的網(wǎng)絡(luò )覆蓋。通常都是BGP(邊界網(wǎng)關(guān)協(xié)議)的。因為一個(gè)企業(yè)自己去構建一個(gè)覆蓋非常好的全國的BGP網(wǎng)絡(luò ),實(shí)際上是很難的。在這些方面,公有云是有天生的優(yōu)勢?!眲硎?。
比如互聯(lián)網(wǎng)金融,業(yè)務(wù)在逐步線(xiàn)上化。線(xiàn)上化,需要用云的方式解決。一旦變成一個(gè)線(xiàn)上平臺,它每天的工作量很難計算,可能在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)內有大量用戶(hù)涌入,有點(diǎn)時(shí)候則寥寥無(wú)幾。
針對這種情況,云是一個(gè)更加經(jīng)濟的解決方式。此外,隨著(zhù)客戶(hù)群體的變大,金融機構也無(wú)法用柜臺+人工的傳統方式來(lái)做。
政務(wù)領(lǐng)域,上云受到政策的影響較大。根據相關(guān)規定,政府不能單獨采購硬件,必須以云平臺的方式采購。政策成為該領(lǐng)域最大的驅動(dòng)因素。
從另一角度來(lái)看,政策也使得政府、金融機構,在公有云和私有云的選擇上,更傾向于私有云。相比之下,工業(yè)和零售則更多的采用公有云。公有云是更加經(jīng)濟的方式。
愛(ài)分析首席分析師李喆認為,零售業(yè)本來(lái)線(xiàn)上、線(xiàn)下都是打通的,若部署私有云,本身也不經(jīng)濟。所以零售行業(yè)在公有云的滲透非???。
政府和傳統企業(yè)上云的過(guò)程中,云公司和政企能夠互補。政企類(lèi)客戶(hù)的IT能力比較傳統,它們多會(huì )購置硬件設備去實(shí)現大數據或存儲的能力。面對業(yè)務(wù)高峰或者突發(fā)情況,它們的機動(dòng)靈活性不強,架構設計也不具備高可擴展性。而云公司能夠幫助它們更快適應互聯(lián)網(wǎng)化業(yè)務(wù),提升它們的大數據能力、AI的能力等。
目前,中國云計算產(chǎn)業(yè)剛剛進(jìn)入下半場(chǎng)。未知與不確定性較多,但可以肯定的是:
1、下半場(chǎng)更強調服務(wù)
進(jìn)入到傳統行業(yè),云計算會(huì )跟每一個(gè)細分行業(yè)深度結合。從其服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)公司的案例中也可以看到,云公司會(huì )針對特定行業(yè)給出專(zhuān)門(mén)的解決方案。比如視頻云、游戲云、直播云等。
傳統企業(yè)對服務(wù)的要求更高,云公司需要投入大量的人力、物力去理解、服務(wù)傳統場(chǎng)景,理解傳統行業(yè)真正的需求。不過(guò),云公司多是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出身,不擅長(cháng)做重度服務(wù)的事情。誰(shuí)能把服務(wù)做好,或許能夠贏(yíng)得先機。
2、各有千秋
從IaaS層來(lái)看,目前國內云廠(chǎng)商沒(méi)有太多的差異。在PaaS層,不同的公司覆蓋領(lǐng)域不一樣。比如騰訊在游戲、視頻領(lǐng)域更擅長(cháng),阿里在金融、電商方面有自己的優(yōu)勢。
從基因來(lái)看,各個(gè)云公司會(huì )有不同的技術(shù)優(yōu)勢和場(chǎng)景優(yōu)勢。比如阿里云,阿里云兼具電商優(yōu)勢和先發(fā)優(yōu)勢。對于后進(jìn)入者來(lái)說(shuō),看阿里云做什么,跟著(zhù)做就可以了,減少了很多決策成本。
業(yè)內人士認為,阿里云也是抄AWS上的。AWS做了什么,阿里云就跟著(zhù)做了什么。比如AWS推出無(wú)服務(wù)器架構,一兩年后阿里云也推出了。國內其他公司也緊跟著(zhù)推進(jìn)了。
騰訊云在游戲領(lǐng)域有比較大的號召力,可憑借運營(yíng)能力,為騰訊云打單。此外,騰訊云也具有社交優(yōu)勢,從社交平臺衍生出視頻等細分場(chǎng)景優(yōu)勢,可為騰訊云帶貨。
和阿里巴巴、騰訊相比,百度在A(yíng)I方面有一定的技術(shù)優(yōu)勢。百度也有一些阿里巴巴、騰訊沒(méi)有的數據維度,比如用戶(hù)的搜索數據、在貼吧的活動(dòng)數據等。阿里巴巴的數據側重在電商和金融方面,而騰訊有社交數據。
金山云做存儲起家,最早可追溯到金山快盤(pán)。在存儲方面,它具有一定的優(yōu)勢。金山集團也是一個(gè)具有TOB基因的公司,很早就推出了WPS,有服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗。2015下半年,金山云還推出了混合云的產(chǎn)品,能夠為客戶(hù)提供端到端的混合組網(wǎng)的服務(wù),在混合云方面有一定的優(yōu)勢。
3、混合云、多核心是現階段主流,但公有云是長(cháng)遠趨勢
目前,混合云是業(yè)內公認的主流。傳統企業(yè)開(kāi)始越來(lái)越多地上云了,而且用混合云的比例越來(lái)越高。傳統企業(yè)既有私有云或者自己的IP,也會(huì )用公有云去做補充,或者做它的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。在業(yè)界看來(lái),這種混合狀態(tài)可能會(huì )持續很長(cháng)時(shí)間。
從客戶(hù)的角度來(lái)講,企業(yè)不希望被一家云公司所綁定。一般企業(yè)會(huì )同時(shí)采購兩家云服務(wù)公司,一家作為業(yè)務(wù)主線(xiàn),另一家作為備選。
另外,出于數據安全或者災備的考慮,企業(yè)采購人不會(huì )把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里。于是CMP(多核心)的需求就衍生出來(lái)了。
當企業(yè)選擇多家云公司的時(shí)候,它就需要一個(gè)統一的管理平臺,管理各個(gè)云平臺上的資源。
但是從長(cháng)期來(lái)看,公有云是趨勢。從需求的角度來(lái)看,混合云勢必會(huì )增加企業(yè)的運維成本,造成不必要的資源浪費。從云廠(chǎng)商的角度來(lái)看,如果只做IaaS、PaaS或者只定位在一個(gè)行業(yè),云計算的優(yōu)勢難以發(fā)揮出來(lái)。
當企業(yè)只做一個(gè)垂直領(lǐng)域的時(shí)候,云廠(chǎng)商可以做得很深入,客單價(jià)也可以提高,但成本無(wú)法向涉足多行業(yè)的云廠(chǎng)商那樣攤薄。因為垂直行業(yè)的客戶(hù)以及它們的業(yè)務(wù)特性決定了垂直云廠(chǎng)商的彈性不會(huì )像跨行業(yè)廠(chǎng)商那么高。
比如服務(wù)電商和游戲行業(yè)的云廠(chǎng)商,晚上的業(yè)務(wù)量比較大,白天的業(yè)務(wù)量會(huì )比較小。但它可以再做一些新零售、金融等。它服務(wù)客戶(hù)的種類(lèi)越多,客戶(hù)量越大,平臺的冗余度就會(huì )比較低。冗余性越好,資源浪費就越少。
4、一超多強長(cháng)期存在,背后是生態(tài)在較量
據《IDC2017年上半年中國公有云IaaS市場(chǎng)份額調研報告》顯示,阿里云、騰訊云、金山云位列前三,合計占據了中國公有云63.7%的市場(chǎng)份額。其中,阿里云是估值390億美金的巨頭,2018財年營(yíng)收高達133.9億元,連續多年保持三位數增長(cháng),中國市場(chǎng)份額接近50%。
據國家科技部發(fā)布了《2017年中國獨角獸企業(yè)發(fā)展報告》顯示,騰訊云、金山云的估值分別為33億美元和23.73億美元。它們構成了中國云廠(chǎng)商的第一梯隊。其實(shí),估值和市場(chǎng)份額之爭,背后是生態(tài)之爭。目前中國云廠(chǎng)商的TOP3,背后是阿里巴巴、騰訊以及小米+金山系生態(tài)的比拼。
去年,華為設立Cloud BU,并將其升為一級部門(mén)。華為云是基于OpenStack打造的公有云。它是中國云廠(chǎng)商競爭格局中最大的變數,憑借著(zhù)華為在云計算各領(lǐng)域的強大研發(fā)實(shí)力和華為在傳統行業(yè)的豐富渠道和客戶(hù)關(guān)系,或將有力地沖擊現有的排名體系。
具體排名詳見(jiàn)中國云計算公司TOP10名單。
對于后進(jìn)的創(chuàng )業(yè)玩家來(lái)說(shuō),它們沖進(jìn)榜單的可能性不大。
目前,無(wú)論是公有云廠(chǎng)商還是綜合云服務(wù)廠(chǎng)商的核心能力有二,一是規模,二是服務(wù)。過(guò)規模這一關(guān)是需要花費成本和時(shí)間的。做服務(wù)的專(zhuān)業(yè)程度和服務(wù)能力也是需要經(jīng)過(guò)歷練的。
即便一個(gè)玩家花足夠的錢(qián)搭出一套公有云,但它搭不出一套運行穩定的公有云。不管是阿里巴巴、騰訊還是榜單上的其它企業(yè),在早期都花了大量的時(shí)間、代價(jià)去趟這些坑。
這些坑,包括軟件bug的坑,架構設計的坑,服務(wù)能力的坑以及解決方案的坑。沒(méi)有一個(gè)云廠(chǎng)商可以不趟坑,就能直接做出一款很成熟的產(chǎn)品。這是先入場(chǎng)玩家和后入場(chǎng)玩家差異較大的地方。
值得一提的是,阿里云總裁胡曉明在去年接受媒體采訪(fǎng)時(shí),并不認同業(yè)內關(guān)于云計算計入下半場(chǎng)的說(shuō)法。他認為,今天中國依舊處在“云計算1.0”,即云IT時(shí)代。
無(wú)獨有偶,移動(dòng)信息化研究中心聯(lián)合創(chuàng )始人、資深2B分析師江濤認為“云計算計入下半場(chǎng)”只是媒體炒作出來(lái)的一個(gè)噱頭。從云計算的生命周期來(lái)看,它還處于一個(gè)相對早期的階段。一切才剛剛開(kāi)始,蛋糕正在做大,一幕大戲正徐徐展開(kāi)。
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