魚(yú)龍混雜的智能可穿戴市場(chǎng)，誰(shuí)才能成為最后的贏(yíng)家？

　　近年來(lái)，隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展，智能可穿戴設備已經(jīng)涌進(jìn)了人們的生活當中，在此其中，各個(gè)不同垂直領(lǐng)域的穿戴設備可謂是層出不窮，除了我們較為熟知的智能手環(huán)、智能手表之外，還有智能眼鏡、智能耳機等硬件設備，甚至還有智能鞋，智能T恤等許多令人匪夷所思的穿戴設備，并且品類(lèi)還在不斷的進(jìn)行擴展。

　　就布局智能手環(huán)、智能手表的企業(yè)而言，便能夠見(jiàn)到各大手機廠(chǎng)商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統硬件企業(yè)、體育運動(dòng)品牌等各路巨頭的身影在其中，尤其是手機廠(chǎng)商，競爭更是正值火熱。近期除了小米手環(huán)3的發(fā)布引起一陣小的浪潮以外;蘋(píng)果推出新一代Apple Watch Series 4也是吸粉不少;包括前幾日華為在倫敦的新品發(fā)布會(huì )上，也推出了全新的HUAWEI WATCH GT 智能手表以及華為手環(huán)3 Pro 智能手環(huán);此外，還有聯(lián)想、三星、索尼等科技巨頭，也都在不斷更新自己的智能手表和手環(huán)。

　　可見(jiàn)，各個(gè)領(lǐng)域巨頭的加持已是將整個(gè)穿戴設備行業(yè)推上了風(fēng)口浪尖，不過(guò)，在資本火熱的追捧的背后，智能穿戴設備似乎也正在面臨“中年危機”的困境，現逐漸浮現出了諸多的缺陷和痛點(diǎn)，當下，市場(chǎng)行情趨緩已成為業(yè)內人士的共識，如何度過(guò)這艱難的瓶頸期，成為了行業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　智能穿戴市場(chǎng)高潮迭起，存量競爭時(shí)期如何挖掘用戶(hù)價(jià)值?

　　說(shuō)起智能穿戴設備的興起，還要追溯到2012年，谷歌推出的第一款智能眼鏡“Google Project Glass”，由此打開(kāi)了市場(chǎng)的大門(mén)。到了2014年，便出現了大量適用于普通消費者的智能可穿戴設備，到了2016年，算是達到了一個(gè)巨大的爆發(fā)點(diǎn)，據知名數據咨詢(xún)公司IDC統計，2016年全年的智能可穿戴設備全球出貨量達到了1.024億部，高出了2015年的出貨量幾乎3000萬(wàn)部，且這一增長(cháng)的勢頭仍在繼續。

　　而作為智能穿戴領(lǐng)域的主力軍，智能手環(huán)/智能手表的大部分市場(chǎng)份都已被手機廠(chǎng)商收入囊中，至于原因其實(shí)也并不難尋，一是在于當下的智能手機市場(chǎng)的競爭逐漸陷入了白熱化，各種被大肆宣揚的創(chuàng )新技術(shù)顯得有些華而不實(shí)，同質(zhì)化的問(wèn)題也愈發(fā)嚴重，尋求新的突破口顯然已迫在眉睫，在這一層面，智能穿戴設備無(wú)疑是手機廠(chǎng)商競爭的一片新藍海市場(chǎng)，手機廠(chǎng)商迅速崛起的另一方面原因則是在于自身特有的科技和技術(shù)基因，顯然，在智能硬件領(lǐng)域，華為、小米、蘋(píng)果等手機廠(chǎng)商都有著(zhù)十分深厚的基礎，擁有更高的起點(diǎn)，硬件設施也更加完善，再加上手機廠(chǎng)商有著(zhù)不可小覷的用戶(hù)基數，所聚齊起的粉絲效應，也給了智能手環(huán)/智能手表強大的支持，讓其迅速在市場(chǎng)中站穩了腳跟。

　　而在智能可穿戴市場(chǎng)中，從兒童到老人，從少年到大叔，智能手環(huán)和手表的身影幾乎是覆蓋了所有年齡段的人群。拿兒童和老人市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，其智能手表所配備的GPS定位、通話(huà)、心率監測等功能確實(shí)能夠帶來(lái)諸多便利，減少許多安全隱患，有的則在增加了血壓、血脂監測等功能，深受老年市場(chǎng)喜愛(ài)。

　　至于主打成年人市場(chǎng)的智能手環(huán)和手表，則是以運動(dòng)和健康為核心，久坐提醒、運動(dòng)計步、睡眠監測基本都是標配功能，許多設備的運動(dòng)軌跡追蹤、卡路里消耗、語(yǔ)音提醒等功能也為用戶(hù)帶來(lái)了愉快的運動(dòng)感受，在這個(gè)全民健身的大背景下，自然也會(huì )衍生出一片不小的市場(chǎng)。

　　而智能穿戴設備通常在手機上都會(huì )有相應的運動(dòng)軟件配合，通過(guò)硬件和軟件互通的“生態(tài)鏈接”式的結合，將使用設備的用戶(hù)人群引入到手機APP中，可見(jiàn)占領(lǐng)了智能穿戴設備的市場(chǎng)就等同于占領(lǐng)了一個(gè)流量的入口，在這個(gè)流量紅利逐漸消失的時(shí)代，流量的價(jià)值自然是不言而喻，而且相對來(lái)說(shuō)，這部分用戶(hù)群體更加具有精準性，對于投放一些保健類(lèi)、減肥類(lèi)、運動(dòng)類(lèi)等廣告產(chǎn)品的轉化率也會(huì )更高。

　　整體看來(lái)，智能穿戴設備的確有其存在的價(jià)值，也確實(shí)滿(mǎn)足了市場(chǎng)上的部分需求。在巨大的風(fēng)口之下，行業(yè)的入局者暴增，許多缺陷和不足開(kāi)始逐漸暴露出來(lái)，消費者和投資者質(zhì)疑聲也伴隨而來(lái)，整個(gè)智能穿戴市場(chǎng)似乎已顯現出了一股頹廢之勢。

     從先天之疾到后天之病，智能穿戴市場(chǎng)“秋意”漸起

　　在互聯(lián)網(wǎng)和科技的圈子里，有新奇事物出現時(shí)必然會(huì )引起一陣追捧之勢，將其快速的推至風(fēng)口浪尖，不過(guò)，當大眾的嘗鮮期逐漸消失，更新迭代的速度又跟不上時(shí)代的發(fā)展時(shí)，便會(huì )果斷被消費者和投資人所拋棄。如今的可穿戴設備市場(chǎng)就正處在這樣的尷尬處境，整個(gè)行業(yè)也在面臨著(zhù)內憂(yōu)外患的諸多頑疾。

　　以智能手環(huán)和手表為例，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已經(jīng)算不上是什么新鮮產(chǎn)品了，其炒作紅利期也已退潮。2017年7月，曾經(jīng)估值30億美元的智能手環(huán)巨頭Jawbone進(jìn)入破產(chǎn)清算程序，將向醫療設備轉型;智能手表鼻祖Pebble在去年底則是以2300萬(wàn)美元的價(jià)格賣(mài)身Fitbit;而智能手環(huán)的龍頭企業(yè)Fitbit也在面臨銷(xiāo)量不振和業(yè)績(jì)虧損的問(wèn)題，2018年一季度財報顯示，Fitbit賣(mài)出的設備同比去年減少了17%，利潤方面為虧損4550萬(wàn)美元。包括耐克、阿迪達斯、安德瑪、微軟以及英特爾等各行各業(yè)的龍頭企業(yè)，也開(kāi)始對其智能手環(huán)和手表業(yè)務(wù)進(jìn)行相應縮減，甚至悄悄退出了市場(chǎng)。

　　從這些事例中不難看出，曾經(jīng)紅極一時(shí)的智能手環(huán)已是“秋意”漸起，開(kāi)始逐漸從風(fēng)口中走向平靜，究其原因，一方面是在于與國內的智能手環(huán)廠(chǎng)家的低價(jià)競爭手段，比如顛覆了智能手機價(jià)格的小米，就同樣以高性?xún)r(jià)比的銷(xiāo)售策略顛覆了智能手環(huán)的市場(chǎng)，也正是憑借于此，在2017年第一季度，小米手環(huán)銷(xiāo)量超越Fitbit，成為了全球第一可穿戴設備廠(chǎng)商。

　　至于小米的低價(jià)策略，也并沒(méi)有什么獨特的秘方，無(wú)非是通過(guò)不斷壓低毛利率來(lái)擴大銷(xiāo)量，這一點(diǎn)從小米最新的財務(wù)報表中能夠看出，銷(xiāo)量數據雖可觀(guān)，但利潤卻非常低，而這種趨勢不論是對智能手環(huán)的硬件發(fā)展或者是智能手環(huán)廠(chǎng)商的成長(cháng)都會(huì )造成不小的沖擊。

　　由此看來(lái)，智能手環(huán)的技術(shù)以及品類(lèi)的發(fā)展尚且存在著(zhù)不足之處，其硬件、軟件等功能尚不具備顛覆性和擴展性，況且，當前的智能可穿戴設備大多十分依賴(lài)智能手機，而智能手環(huán)和手表大多數的功能基本都能夠通過(guò)智能手機終端來(lái)實(shí)現，無(wú)法讓用戶(hù)對其產(chǎn)生依賴(lài)性，也因此導致設備在使用中顯得不夠便捷和多余。

　　另一方面則是在于產(chǎn)品的功能無(wú)法達到用戶(hù)的心理閾值。目前市面上的智能手環(huán)和手表雖是五花八門(mén)、種類(lèi)繁多、但功能大多千篇一律，同質(zhì)化嚴重。據業(yè)內人士透露，智能手環(huán)的核心只是一個(gè)傳感器，原理都是通過(guò)手環(huán)底部的傳感器監測，再用算法計算出心率、睡眠等數據，所以即使的是巨頭廠(chǎng)商，也只是在此基礎上增加了防水、高續航等看似“突破性”的創(chuàng )新。

　　除此之外，技術(shù)壁壘門(mén)檻的低下也會(huì )吸引許多劣質(zhì)廠(chǎng)商來(lái)渾水摸魚(yú)，如此一來(lái)產(chǎn)品的質(zhì)量便得不到保證，數據監測不準確、智能手環(huán)不智能、也就失去了存在的價(jià)值，導致用戶(hù)對智能手環(huán)的信任感大大降低。

　　而真正制作精良、功能繁多的智能手環(huán)和手表，通常也是價(jià)格不菲，像蘋(píng)果最新發(fā)布的智能手表Apple Watch Series 4，價(jià)格就在3199—6699元之間不等，讓許多消費者都對此望而卻步。即便不考慮價(jià)格的因素，智能手表的續航能力欠佳也深受用戶(hù)詬病，雖說(shuō)有許多智能手環(huán)和手表的品牌打出續航15天、30天的口號，但幾乎要做到把所有主流的功能關(guān)閉，這樣一來(lái)也就失去了其存在的價(jià)值，而如果將智能手表的多數功能打開(kāi)，事實(shí)上也只能使用3天左右，甚至很多智能手表的續航只能堅持一天，要知道，在這個(gè)懶人社會(huì )，需要頻繁充電的智能手表，即使外形設計和內部功能再誘人，也必然會(huì )失去用戶(hù)的青睞。

　　食之無(wú)味，棄之可惜?非也，智能穿戴仍有破局之道

　　雖說(shuō)當下中國的智能穿戴環(huán)境十分苛刻，發(fā)展也有些止步不前，因為實(shí)用性太差等因素，消費者對其了解和購買(mǎi)的欲望也正在逐漸消減，許多廠(chǎng)商破局無(wú)門(mén)，紛紛退出市場(chǎng)，但其實(shí)，智能穿戴設備未來(lái)的基調仍有著(zhù)十分廣闊的發(fā)展高度，在筆者看來(lái)，智能穿戴式設備時(shí)代的來(lái)臨意味著(zhù)人的智能化延伸，讓智能設備更加智能、更有價(jià)值，而不是停留在測量、定位等功能上。

　　就智能手環(huán)和手表本身的屬性而言，朝著(zhù)醫用大數據的方向發(fā)展不失為是一個(gè)絕好的發(fā)展方向。眾所周知，人體的健康變化是個(gè)緩慢波動(dòng)的數據，數據的監測也是一個(gè)長(cháng)期工程，智能手環(huán)如果能夠將監測數據的精準度大幅提升，并利用人工智能和大數據算法對其進(jìn)行統計、整理和分析，或許能夠監測出許多慢性病、隱疾等等，做到當下許多醫療設備所不能及的診斷。

　　再加上隨著(zhù)我國人口老齡化問(wèn)題越來(lái)越突出，都市亞健康人群不斷增加，人們對于健康需求愈發(fā)強烈，且不談?wù)撈渖逃脙r(jià)值，就社會(huì )價(jià)值而言，能夠及時(shí)預防和診治，關(guān)鍵時(shí)刻還能救命，就值得廠(chǎng)商們去追求。屆時(shí)，智能手環(huán)將成為一個(gè)更加獨立的智能化時(shí)尚科技醫療硬件單品，也將延展出更大的想象空間。

　　除了提供在醫療場(chǎng)景的服務(wù)功能以外，智能手環(huán)也不能僅僅拘泥于屏幕尺寸和對智能手機的依賴(lài)，而是要從本質(zhì)上脫離手機獨立存在，只有這樣，才能進(jìn)入用戶(hù)的生活，改變用戶(hù)習慣，要知道，智能手表要顛覆的不是手表，而是智能手機。

　　而其中的獨立，也并非是簡(jiǎn)單的插入SIM實(shí)現獨立通話(huà)，而是真正讓用戶(hù)感受到與智能手機的體驗沒(méi)有差別，甚至更加便捷，能夠達到這樣的目標并不容易，在如今智能手機市場(chǎng)瘋狂追求屏占比的時(shí)代，智能手表的屏幕尺寸的確很難吸引人們的目光，不過(guò)，可穿戴設備的主要發(fā)展方向可以放在語(yǔ)音社交上，這就好比從PC時(shí)代到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，智能手機的文字輸入和觀(guān)看體驗方面肯定不如PC端，但在圖片、音頻的生產(chǎn)上，智能手機則有著(zhù)巨大的便利優(yōu)勢。同理，但在語(yǔ)音音頻領(lǐng)域，智能穿戴設備完全有可能通過(guò)差異化的使用場(chǎng)景來(lái)嘗試撼動(dòng)智能手機的地位，畢竟在移動(dòng)化出行場(chǎng)景中，抬手腕語(yǔ)音交互的便利性與場(chǎng)景契合度是智能手機也不能及的。

　　總的來(lái)說(shuō)，如今的智能穿戴設備還處在快速奔跑的賽道上，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品功能還都不夠完善，不過(guò)，這也為眾多玩家提供了更加廣闊的發(fā)展空間，相信在經(jīng)歷了多輪的洗牌之后，行業(yè)的硬傷必將得到改善，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的良性發(fā)展。