智能穿戴市場(chǎng)趨暖還是涼涼？

　　IDC 在今年Q2的全球可穿戴市場(chǎng)報告中提到“第二季度全球可穿戴設備出貨量達到2790萬(wàn)部，同比增長(cháng)5.5%?！焙?jiǎn)單對比數字，Q1的增速只有1.8%，但2017年Q1的同期增速是18%。市場(chǎng)究竟是趨暖了還是繼續涼涼?按照國內比較流行的詞匯是消費分級，更準確地描述應該是高端市場(chǎng)消費升級、中低端產(chǎn)品流向新興市場(chǎng)。

　　2018年全球各個(gè)區域的維度來(lái)看，原歐美日韓等高端區域主流的手環(huán)等入門(mén)產(chǎn)品不再受到用戶(hù)的喜愛(ài)，增長(cháng)率大幅下降智能穿戴整體增長(cháng)率同比下降6.3%，但印度、非洲等新興市場(chǎng)對這些低端入門(mén)手環(huán)需求大增，增長(cháng)率同比增加14%。這些數據也正好印證上述觀(guān)點(diǎn)。

　　快速分化的市場(chǎng)，未來(lái)會(huì )有什么樣的進(jìn)化趨勢?各大運動(dòng)和穿戴類(lèi)廠(chǎng)家都紛紛采取了什么策略?

　　先快速回顧一下

　　1.參考Gartner的技術(shù)成熟度曲線(xiàn)，穿戴設備經(jīng)歷了早期初生時(shí)的興奮和熱度后，用戶(hù)緩過(guò)神忽然發(fā)現功能雞肋到電子手表+步數統計，瞬間在前幾年快速降溫冷卻。在其后的時(shí)間里，智能穿戴產(chǎn)品的形態(tài)、功能、市場(chǎng)應用都未能發(fā)生大的變化。

　　2.從芯片、算法和方案供應商來(lái)看，智能穿戴的相關(guān)技術(shù)在緩慢的進(jìn)步過(guò)程中，穿戴產(chǎn)品廠(chǎng)家看到了產(chǎn)品功能和用戶(hù)價(jià)值層面的新機會(huì )：更加豐富的體征數據、更加精準的原始數據和結果數據。

　　3.不得不提的有兩個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的成熟與發(fā)展。首先是隨著(zhù)手機市場(chǎng)的逐漸飽和，大量手機產(chǎn)業(yè)鏈資源和廠(chǎng)家也開(kāi)始重新關(guān)注甚至已經(jīng)轉移至智能穿戴設備;其次是各大IT、ICT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在公有云領(lǐng)域的戰略投入和物聯(lián)網(wǎng)基礎設施的逐步落地。

　　上述2和3的因素雖不全面，但都是促成業(yè)界將目光重新放到智能穿戴行業(yè)的重點(diǎn)原因。

　　未來(lái)會(huì )有什么樣的趨勢?

　　1.隨著(zhù)技術(shù)的繼續成熟，智能穿戴的數據應用價(jià)值在未來(lái)2-5年內，將逐步占據穿戴產(chǎn)品價(jià)值的主導地位。這也反向倒閉傳統做硬件的智能穿戴廠(chǎng)家加強在數據分析、AI、甚至異業(yè)合作等軟實(shí)力的投入。

　　2.產(chǎn)品形態(tài)和功能也會(huì )逐步多樣化，除了手環(huán)手表耳機外，未來(lái)將會(huì )出現更多的組合或創(chuàng )新形態(tài)。

　　3.在未來(lái)若干年，智能穿戴產(chǎn)品獎完全脫離手機成為獨立人機交互的裝備。其中人機交互部分，語(yǔ)音交互、手勢交互等將占到重要比重;云端鏈接能力將會(huì )以低功耗的IoT或移動(dòng)通信技術(shù)實(shí)現。

　　4.本地計算和存儲能力將會(huì )迅速提升，以便于為更多的原始數據、過(guò)程數據的存儲、分析提供便利。

　　目前各個(gè)運動(dòng)類(lèi)或穿戴類(lèi)廠(chǎng)家短評一下(純屬臆測)

　　龐大的小米帝國，扶華米美國上市后精氣神都不錯，但小米帝國的定位還是面向大眾市場(chǎng)的提供性?xún)r(jià)比和略顯主(zhong)流(yong)的消費類(lèi)電子產(chǎn)品。通過(guò)生活化的場(chǎng)景與龐大的生態(tài)鏈產(chǎn)品對接，以及各城市交通等領(lǐng)域的數據打通。小米1-3系列隨著(zhù)用戶(hù)對穿戴產(chǎn)品功能和價(jià)值要求的不斷提高，可以預見(jiàn)小米在未來(lái)全球穿戴市場(chǎng)很快見(jiàn)頂。

　　產(chǎn)品還是不錯的華米，剛剛想在美國大展拳腳時(shí)遇到了中美貿易開(kāi)戰，而這場(chǎng)曠日持久的爭奪龍頭寶座的拉鋸戰可能還會(huì )持續數年。但華米的定位是如何，可能華米自己也不太清楚。有時(shí)想學(xué)華為聚焦芯片、算法等核心技術(shù)，有時(shí)好像想取代佳明走專(zhuān)業(yè)運動(dòng)或戶(hù)外運動(dòng)路線(xiàn)，有時(shí)又想做樂(lè )心關(guān)注人們的健康與醫療……總感覺(jué)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)行為上有點(diǎn)沒(méi)想清楚。也盡量不要像小米一樣，。個(gè)人倒是覺(jué)得地處安徽，算是當地政府的標桿企業(yè)，可以像訊飛一樣，拉上中科大多做些技術(shù)預研，例如推出的第一款穿戴芯片，扎扎實(shí)實(shí)做好中國穿戴海外第一股。

　　讓國人倍感尊敬和驕傲的華為，恰恰就是在通信系統和手機三分天下、以及確立云戰略后，也將關(guān)注點(diǎn)逐步轉移到穿戴設備。近年新品頻發(fā)，定價(jià)和功能都讓業(yè)內廠(chǎng)家如坐針氈。雖然華為最新發(fā)布的B5等產(chǎn)品槽點(diǎn)不少，但華為在用戶(hù)體驗和品控方面的重視程度以及力出一孔的壓強策略，未來(lái)華為在穿戴市場(chǎng)可能取代蘋(píng)果和小米成為無(wú)可爭議的第一。

　　國內智能硬件第一股的樂(lè )心，只想提一句，如果樂(lè )心可以像王興的美團那樣定義上市：“上市本身從來(lái)不是美團的目標”，可能樂(lè )心能取得更好的成績(jì)，能帶給用戶(hù)更多美妙的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　不得不提一下很早接觸過(guò)的老牌智能穿戴廠(chǎng)家埃微?？傮w感受就是專(zhuān)注有余但靈活不足，需要加快市場(chǎng)響應速度，重視市場(chǎng)品牌投入。忽然想起一句摩托羅拉早年的廣告詞：我們一直在努力!但是，然后……僅僅專(zhuān)注產(chǎn)品和技術(shù)的moto就幾乎銷(xiāo)聲匿跡了。

　　自律給你自由的Keep，耐不住變現的壓力，去年開(kāi)始也啟動(dòng)硬件研發(fā)。不知道是不是因為跑步機不是很好，秤也一般，所以越來(lái)越低調。爭取年內推出新的手環(huán)產(chǎn)品，值得期待。如果這次的硬件還是不夠好，是繼續堅持還是會(huì )放棄硬件了呢……

　　咕咚算是想得比較清楚。硬件做的辛苦，不如外包出去，讓號稱(chēng)最大的方案商金康特來(lái)。但從內部人士了解到，雙方合作不是非常順暢?？目呐雠鐾瞥隽诵缕?，拭目以待市場(chǎng)的反應。