<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>

新聞中心

EEPW首頁(yè) > 手機與無(wú)線(xiàn)通信 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 雷軍為什么一定要狂懟華為?

雷軍為什么一定要狂懟華為?

作者: 時(shí)間:2018-10-26 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò ) 收藏

  國產(chǎn)手機你追我趕

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201810/393428.htm

  今年8月,市場(chǎng)研究機構IDC的報告顯示,今年第二季度,蘋(píng)果公司8年來(lái)首次從全球兩大智能手機公司位置上跌落,超越蘋(píng)果成為全球第二大手機公司,蘋(píng)果位居第三。

  而Gartner Group公布的2018年第二季度全球智能手機出貨量數據顯示,排在前五的手機品牌依次為三星、、蘋(píng)果、、OPPO,共占比61%;其中、、OPPO為國產(chǎn)品牌,共占比29.7%。

  近日,迪信通聯(lián)合sino-mr(賽諾市場(chǎng)研究公司)也發(fā)布“2018上半年手機零售指數”, 其數據顯示,華為手機拿下了28.7%的效率占比,成為2018年上半年迪信通線(xiàn)上線(xiàn)下手機銷(xiāo)量的第一名。


雷軍為什么一定要狂懟華為?


  在華為之后,vivo的銷(xiāo)量占比達到16.9%。OPPO排名第三,其銷(xiāo)量占比達到15.2%。雷軍的手機排名第四,其銷(xiāo)量占比達到12.3%,不過(guò)華為的一半。

  這在賽諾最新的內部數據中,排名有變,但依然是老面孔:1到9月整體市場(chǎng)效率排名則是OPPO、vivo、華為、蘋(píng)果、榮耀分列前五,小米第六,魅族、三星、金立三家尾隨其后,但體量已經(jīng)與前六名表現出明顯差距。


雷軍為什么一定要狂懟華為?


  以上的這些手機效率排行榜已經(jīng)可以或多或少地說(shuō)明問(wèn)題:華為、小米、OPPO、vivo占據大部分市場(chǎng)份額的趨勢已經(jīng)完全形成,強者愈強,寡頭收割的態(tài)勢愈發(fā)明顯。

  而作為在排行榜中排名不斷變化的小米來(lái)說(shuō),研究機構Strategy Analytics預計,小米今年出貨量將達到1.277億部,同比上漲38.2%。

  當然,2017年10月13日,雷軍曾在小米手機全球核心供應商大會(huì )上,公布了2018年全年出貨量1億臺的目標。這就意味著(zhù),小米已經(jīng)提前兩個(gè)月完成2018年全年目標,成功邁入“億級俱樂(lè )部”,也是小米發(fā)展史上意義重大的里程碑。


雷軍為什么一定要狂懟華為?


  只不過(guò),接下來(lái),小米和華為的纏斗還有的瞧,一個(gè)想固守排名,一個(gè)想繼續上進(jìn),發(fā)生本文開(kāi)篇的一幕也就再正常不過(guò)了。

  那么這些手機廠(chǎng)商又要如何進(jìn)一步拓展自己的銷(xiāo)量呢?無(wú)外乎兩條腿走路,一是抓緊布局國際化戰略,一是努力提升國內市場(chǎng)份額。

  在國外,華為和小米已經(jīng)開(kāi)始明爭暗搶。據小米方面透露,截至2018年二季度,小米手機已經(jīng)進(jìn)入了80個(gè)國家和地區,在其中的25個(gè)國家和地區進(jìn)入了前五,海外市場(chǎng)收入已占總收入的36.3%,達164億元,同比增長(cháng)151.7%。

  而華為消費者業(yè)務(wù)部門(mén)的全球副總裁徐欽松近日也表示,“除了中國市場(chǎng),華為在許多市場(chǎng)上占據的比重都在增加,包括歐洲。目前在歐洲的智能手機的總出貨量中,華為擁有近20%的市占率?!?/p>


雷軍為什么一定要狂懟華為?


  只是海外市場(chǎng)最近也不是一帆風(fēng)順。在谷歌收到歐盟處罰后,谷歌CEO Sundar Pichai就在一份公開(kāi)信中表示,歐盟的罰款可能打破安卓系統一直以來(lái)的商業(yè)模式,暗示將會(huì )可能收費。此前,手機廠(chǎng)商使用安卓系統和預裝Google應用是完全免費的。

  這樣一來(lái),國內市場(chǎng)對于競爭激烈的手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),也是一塊不得不爭取的蛋糕。尤其華為、小米、OPPO等深度依賴(lài)于谷歌的應用程序的手機生產(chǎn)廠(chǎng)商,或許會(huì )通過(guò)提高其設備的價(jià)格來(lái)抵消增加的成本,只是如此動(dòng)作不知道消費者會(huì )不會(huì )繼續買(mǎi)單。


雷軍為什么一定要狂懟華為?


  而國內市場(chǎng)中,智能手機市場(chǎng)的日漸飽和,德銀和摩根大通此前還發(fā)表報告稱(chēng),由于中國市場(chǎng)需求減緩,降低小米盈利預測。摩根大通認為,由于中國市場(chǎng)智能手機存貨增加,再加上主要品牌新款手機需求降低,預計小米未來(lái)數季的出貨量難有明顯增長(cháng)。

  整體看來(lái),不僅小米如此,國內手機市場(chǎng)近兩年以來(lái)出貨量增長(cháng)緩慢,國內手機市場(chǎng)發(fā)展至今已經(jīng)到了一個(gè)瓶頸階段。

  那么大家比拼靠什么?只能在技術(shù)上下功夫了。更何況目前眾多手機廠(chǎng)商都拿AI功能來(lái)做價(jià)格背后的技術(shù)推手,發(fā)布會(huì )上AI功能一說(shuō)再說(shuō),也是毫不意外。

  雷軍就表示,今年小米在A(yíng)I和相機上投入巨大,“為什么小廠(chǎng)與大廠(chǎng)差距越來(lái)越大,因為AI和相機的投入越來(lái)越大,每個(gè)項目的投入都是幾百人甚至上千人?!?/p>

  結語(yǔ)

  當然,雷軍也感慨說(shuō),小米會(huì )認真跟友商比拼和學(xué)習,“小米有華為這樣的競爭廠(chǎng)商,是一件很高興的事情?!?/p>

  去年在小米MIX 2S發(fā)布會(huì )上公布的DXOMark得分好不容易超過(guò)了華為P10,結果第二天就被P20超越了。

  雷軍始終念念不忘的友商當然就是華為,無(wú)外乎就是想跟華為一爭高低罷了。


上一頁(yè) 1 2 下一頁(yè)

關(guān)鍵詞: 華為 小米

評論


相關(guān)推薦

技術(shù)專(zhuān)區

關(guān)閉
国产精品自在自线亚洲|国产精品无圣光一区二区|国产日产欧洲无码视频|久久久一本精品99久久K精品66|欧美人与动牲交片免费播放
<dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"></dfn><small id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></small><small id="yhprb"></small><small id="yhprb"></small> <delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><s id="yhprb"><noframes id="yhprb"><small id="yhprb"><dfn id="yhprb"></dfn></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><small id="yhprb"></small><dfn id="yhprb"><delect id="yhprb"></delect></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn> <small id="yhprb"></small><delect id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></delect><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"><strike id="yhprb"></strike></s></dfn><dfn id="yhprb"><s id="yhprb"></s></dfn>