國產(chǎn)機“老大哥”華為：盛名之下，其實(shí)難副？

　　10月16日，華為在倫敦舉行了Mate 20系列新品發(fā)布會(huì )，短短時(shí)間內，如潮水的好評正在將其推崇為最完美的安卓機皇，猶如網(wǎng)友所說(shuō)：看到了旗艦機型應該有的一切。

　　事實(shí)也正是如此，麒麟980芯片、7nm工藝制程、三個(gè)后置攝像頭以及石墨烯散熱等技術(shù)接連不斷的加持，預示著(zhù)這款手機將在攝像、續航、質(zhì)感、外觀(guān)等方面跨越性比超華為此前產(chǎn)品。而且如果麒麟980能獲益于7nm工藝從而解決原先的性能不足，這一挑戰高通的舉動(dòng)可能意味華為領(lǐng)先國產(chǎn)手機品牌的步伐，達到質(zhì)的提升。

　　這暫且是后話(huà)，不過(guò)毋庸置疑，Mate 20系列將成為華為進(jìn)攻高端機市場(chǎng)的一個(gè)重要拐點(diǎn)。

　　但這款手機的市場(chǎng)前景卻未必如網(wǎng)民狂歡般的樂(lè )觀(guān)，當華為高喊著(zhù)超越蘋(píng)果、企圖“一步登天”，更多的消費者可能在蕭瑟中滿(mǎn)足于心理憧憬。

　　望山跑死馬的錯覺(jué)?

　　就在Mate 20一鳴驚人的前一個(gè)月，華為手機被曝光了一件不甚光彩的事，但在其為新機預熱的輿論中不出意料地被忽視了。

　　9月7日，3DMark的運營(yíng)方 UL Benchmark 經(jīng)調查結果確認，正式把華為P20/P20 Pro、榮耀Paly、Nova 3等3款手機從基準測試中除名，原因是華為和榮耀的手機會(huì )根據應用包名而啟動(dòng)“作弊”模式，帶來(lái)虛假的性能提升。對此，cnBeta報導稱(chēng)，華為消費事業(yè)部軟件總裁王成祿直言“其它安卓設備制造商也是這么干的”。

　　當以技術(shù)見(jiàn)長(cháng)的華為過(guò)度地滿(mǎn)足了國內輿論對技術(shù)的崇拜心理，其實(shí)華為也樂(lè )于收割技術(shù)“紅利”。但實(shí)際上當外界因放大華為產(chǎn)品上的技術(shù)標簽，而選擇性忽略某些“修飾”過(guò)的信息，孰不知正是這些細節信息支撐了華為技術(shù)超越競爭者的臉面，由此這形成某種錯覺(jué)：我們趕上了蘋(píng)果，起碼聲勢上已經(jīng)超越了蘋(píng)果。

　　這也是為什么華為在發(fā)布會(huì )上拿Mate 20X和任天堂Switch對比鬧出笑話(huà)的原因，華為急切地展示其手機作為“便攜式游戲機”的硬件性能，甚至不惜用“以長(cháng)比短”的方式獲得不知情者的青睞。

　　往深了講，也可以看出華為想借技術(shù)這一突破口超越蘋(píng)果的意圖，即使所展現的技術(shù)實(shí)力平添了些假象。

　　其實(shí)，從追隨蘋(píng)果到技術(shù)創(chuàng )新上繞開(kāi)蘋(píng)果，這著(zhù)實(shí)已經(jīng)是國產(chǎn)手機近幾年來(lái)最大的成功，尤以華為為代表，Mate20 X在電池部分使用的石墨烯散熱，正是其獨一無(wú)二的技術(shù)代表。但智能手機的市場(chǎng)表現從來(lái)都不是技術(shù)實(shí)力差距導致的單一結果，若是拋開(kāi)“唯技術(shù)論”去評價(jià)華為，我們或許更容易看出在高端市場(chǎng)上的真相。

　　根據高端手機排行榜統計顯示，售價(jià)在800美元以上的市場(chǎng)，蘋(píng)果以絕對優(yōu)勢占據80%以上的市場(chǎng)份額;售價(jià)在500到800美元之間，三星和蘋(píng)果并駕齊驅?zhuān)瑑烧呤袌?chǎng)份額加起來(lái)占據80%以上;價(jià)格在600美元以下的市場(chǎng)，華為、小米、OPPO都進(jìn)入了榜單。另外，根據Canalys 2018年第二季度的報告，蘋(píng)果、三星和華為在600美元以上的市場(chǎng)上共同瓜分中國高端手機市場(chǎng)99%的份額，其中蘋(píng)果獨占66%，成為高端市場(chǎng)增長(cháng)的最大受益者。

　　由高端市場(chǎng)的現狀看，華為想要超越蘋(píng)果并不是如外界渲染地那樣可以憑技術(shù)“一步登天”，更何況手機產(chǎn)品的技術(shù)堆砌也未必能得償所愿。

　　華為面前的“高低手”?

　　Mate 20贊譽(yù)滿(mǎn)滿(mǎn)，最高興的應屬余承東了，畢竟蘋(píng)果秋季發(fā)布會(huì )后其一句“穩了”，可是把“牛皮”已經(jīng)吹了出去，而且對外價(jià)格之高更是挑釁意味十足。在外界看來(lái)，余承東代表華為，他所表現的野心無(wú)不透露出華為近來(lái)在高端市場(chǎng)的步伐越來(lái)越激進(jìn)，巧的是輿論也正需要這種技術(shù)和品牌自信。

　　但盡管如此，面對蘋(píng)果這一終極對手，其實(shí)華為的高端路線(xiàn)走得遠不是如此輕松，反而在“競標”蘋(píng)果時(shí)表面氣勢上的高昂使其不得不在銷(xiāo)售戰略上趨于保守，以此支撐壓過(guò)蘋(píng)果的底氣。

　　據華為宣布，其高端機型Mate10、P20的出貨量均超過(guò)千萬(wàn)，其中今年4月份發(fā)布的P20更是短短3個(gè)月時(shí)間出貨量超過(guò)750萬(wàn)，按照這個(gè)數據，華為在高端機市場(chǎng)上確實(shí)表現不俗。不過(guò)counterpoint發(fā)布的今年二季度數據顯示，在400美元以上的市場(chǎng)上，蘋(píng)果占有43%的市場(chǎng)份額，三星則以24%的市場(chǎng)份額位居第二，OPPO、華為分別為10%、9%，小米也以3%的市場(chǎng)份額進(jìn)入前五名。

　　這份數據難免對一直被認為是全球第三的華為造成一定困惑，追其根由，可能是因為華為的兩個(gè)高端機型中，標準版用來(lái)打品牌，而主要靠低配版贏(yíng)取出貨量。

　　以P20系列為例，P20、P20 Pro和P20 Lite三個(gè)版本的定位分別是高端、旗艦和中端，若是華為P20系列的千萬(wàn)銷(xiāo)量中Lite版占比過(guò)大，也就解釋了為什么counterpoint數據中華為真正屬于高端機的銷(xiāo)量數據不如OPPO。這也是有先例可循，對華為2015年發(fā)布的P8系列手機，有機構指出P8出貨量在400萬(wàn)左右，而P8青春版出貨量高達800萬(wàn)左右。

　　雖然客觀(guān)上華為的數據銷(xiāo)量還是以低配版為基礎，但高端品牌的樹(shù)立卻使其不得不追隨蘋(píng)果，如今更是伴隨著(zhù)產(chǎn)品技術(shù)基因的不斷加持，華為高端機型也開(kāi)始走上蘋(píng)果為外界詬病的加價(jià)路線(xiàn)。

　　正如網(wǎng)友吐槽，“以前沒(méi)錢(qián)買(mǎi)華為，現在沒(méi)錢(qián)夠買(mǎi)華為”，當然吐槽是其次，一味追隨高價(jià)也不可避免地帶來(lái)某些弊端。一方面，高價(jià)拉開(kāi)了華為與友商的價(jià)格差距，相應地也給了高端市場(chǎng)上友商的競爭空間，我們看到OPPO、Vivo和小米的旗艦機正在擠入偏高端市場(chǎng)400-600美元的空白區域。換句話(huà)說(shuō)，前有蘋(píng)果這一強敵，隨后又要面對產(chǎn)品創(chuàng )新力近來(lái)受肯定的藍綠廠(chǎng)。

　　另一方面，華為在高端手機市場(chǎng)很難長(cháng)期保持自己的價(jià)格競爭優(yōu)勢，其高端手機上市不到一年時(shí)間價(jià)格就出現大跌。如去年上市的Mate10 Pro已從上市時(shí)的4899元跌至如今的3599元，甚至一些第三方零售商已降價(jià)至3000元以?xún)?。價(jià)格落差難免會(huì )令已購買(mǎi)的消費者新生不滿(mǎn)。

　　智能手機寒冬，Mate 20能持續堅挺嗎?

　　當國內所有智能手機廠(chǎng)商趁著(zhù)蘋(píng)果創(chuàng )新疲軟的機會(huì )，爭相搶奪高端市場(chǎng)這塊蛋糕，外部環(huán)境的變化顯然讓他們倍感“糟心”。手機行業(yè)的寒冬還有可能進(jìn)一步加劇，消費降級的預兆已經(jīng)透露出消費者對未來(lái)的態(tài)度，這時(shí)候一身技術(shù)標簽的Mate 20更像是消費者心中的“高嶺之花”，也許只可遠觀(guān)不可褻玩。

　　實(shí)際上，無(wú)論是行業(yè)寒冬還是消費降級，皆可以從消費者的微觀(guān)角度找到原因。

　　一則換機需求短時(shí)間很難再出現新的高潮，這主要是因為去年智能手機售價(jià)開(kāi)啟上揚模式的同時(shí)，其創(chuàng )新和性能提升的步伐并沒(méi)有讓消費者感到體驗上質(zhì)的升級，許多產(chǎn)品甚至陷入了新舊產(chǎn)品功能體驗差距日益模糊的尷尬境地。而高端機本身使用時(shí)間較長(cháng)，這就導致喚醒這部分消費者的換機需求更困難。

　　在這個(gè)智能手機性能過(guò)剩的階段，華為Mate 20似乎也無(wú)濟于事。

　　二則從中低端向中高端轉移的過(guò)程中，價(jià)格長(cháng)期還是消費者購機的核心要素，而對華為Mate 20來(lái)講，高昂的價(jià)格本身就是一道屏障，尤其是在這個(gè)榨菜方便面暢銷(xiāo)的特殊時(shí)期。

　　與華為高端機不斷飆升的價(jià)格趨勢相反，國產(chǎn)手機整體的平均價(jià)格經(jīng)過(guò)峰值開(kāi)始出現連續 2 個(gè)季度的下滑，從 2017 年第4季度的2650元到 2018 年第1季度的 2462 元再到2018年第2季度的 2294 元。與此同時(shí)，3000元以上價(jià)位手機銷(xiāo)量也經(jīng)歷 2個(gè)季度的連續下滑，占比已經(jīng)從24%下滑到21%。

　　這些數據直觀(guān)地透露出國產(chǎn)手機消費降級的現象漸趨明顯，而如果加入通脹因素，真實(shí)下滑幅度其實(shí)更大。

　　總而言之，Mate 20系列如今獲得的認可度轉移到市場(chǎng)上的購買(mǎi)力，勢必要受當前的環(huán)境背景影響。當然，華為在高端市場(chǎng)多年的品牌積累，已經(jīng)讓其在國內市場(chǎng)具備了相當大的優(yōu)勢。比如用戶(hù)的換機留存，雖然蘋(píng)果以58.82%的換機留存率位居榜首，但華為憑借36.49%的數據已經(jīng)拉開(kāi)了與三星的差距。而且其用戶(hù)群體相比其它廠(chǎng)商更為穩固。

　　不過(guò)，沒(méi)人能預測這場(chǎng)寒冬到底會(huì )持續多久。

　　2001年華為位居全國電子百強之首之后，任正非在《華為的冬天》中大談危機和失敗，如今“居安思?！痹诟吒杳瓦M(jìn)的華為手機業(yè)務(wù)中也同樣適用。當“超越蘋(píng)果”已是眾望所歸，但愿不會(huì )是“盛名之下其實(shí)難副”。