芯片設計公司董事長(cháng)談發(fā)展機會(huì )與投資經(jīng)驗

作者 / 迎九 《電子產(chǎn)品世界》編輯

摘要：“第二屆集微半導體峰會(huì )”于2018年8月31日在廈門(mén)海滄舉行。在圓桌論壇“自強，中國集成電路發(fā)展壯大之源”環(huán)節，匯頂、韋爾、瑞芯微、芯原的董事長(cháng)分享了各自的發(fā)展經(jīng)驗。會(huì )議由Arm中國董事長(cháng)吳雄昂主持。

選擇的跑道要夠寬夠長(cháng)

　　瑞芯微董事長(cháng)勵民介紹道，瑞芯微是福建本土企業(yè)，走的套路跟傳統不一樣，瑞芯微是一百萬(wàn)元人民幣、12個(gè)人起家，至今公司發(fā)展分成四個(gè)階段：第一階段是風(fēng)險投資期，服務(wù)步步高集團，步步高是瑞芯微的老師，瑞芯微一直在向老師學(xué)習，做復讀機市場(chǎng)做到了第一，占了9成市場(chǎng)，用于步步高、小霸王等產(chǎn)品。第二階段做MP3、MP4方案，采用芯原的DSP IP，那時(shí)做到了蘋(píng)果之外的世界第一，彼時(shí)瑞芯微已經(jīng)國際化了，為三星、飛利浦等國際品牌供貨。第三個(gè)階段購買(mǎi)了Cortex-A8核，與蘋(píng)果公司在同一時(shí)期購買(mǎi)(蘋(píng)果在先，瑞芯微隨后)，瑞芯微找到微軟做XP支持Arm核產(chǎn)品，在2009年9月為法國一家品牌公司推出了世界上第一臺7英寸平板電腦，之后進(jìn)入平板電腦市場(chǎng)。

　　有位資本人稱(chēng)：我們?yōu)槭裁窗l(fā)展不夠大?是你的跑道不夠寬，距離不夠遠。瑞芯微深有同感，回顧瑞芯微的歷史，復讀機被MP3、MP4取代了，MP3和MP4又被平板電腦取代了，因為瑞芯微選的跑道不夠寬廣。所以瑞芯微從2016年底開(kāi)始轉型，做智能硬件及手機周邊的配件，希望這第四次是瑞芯微的二次創(chuàng )業(yè)。

　　其實(shí)中國半導體公司要反思，從業(yè)者站在整個(gè)行業(yè)最舒服的地方——泡在制造業(yè)的海洋里。所以現在瑞芯微相信智能硬件和手機配件、APP可以做起來(lái)，讓底層的技術(shù)可以更智能。

芯片設計像在無(wú)人區探險，需要忍受磨難

　　匯頂科技董事長(cháng)張帆稱(chēng)，芯片設計業(yè)是一項艱苦的工作。因為做一個(gè)芯片從概念到能夠有收益，最順利的情況也要五六年的時(shí)間。在這幾年的時(shí)間里，不僅有技術(shù)的不確定性，還有客戶(hù)需求和市場(chǎng)的不確定性，尤其是做自我創(chuàng )新的時(shí)候，你在無(wú)人區探索的時(shí)候，像自己一個(gè)人在走夜路，會(huì )感到心驚肉跳。例如最近兩年中，匯頂有著(zhù)非常深切的體會(huì )，因為匯頂多年來(lái)投入了很大的精力在做屏下指紋識別，但2017年9月蘋(píng)果手機取消了指紋識別，很多廠(chǎng)商對這項技術(shù)的未來(lái)應用的不確定性很關(guān)注。這是一個(gè)方面。

　　另外一個(gè)方面，這個(gè)技術(shù)是不是能夠走得通?是不是做出來(lái)后有很好的用戶(hù)體驗?這也是不確定的。因為之前沒(méi)有人能夠走通。

　　所以從市場(chǎng)的不確定性和技術(shù)不確定性這兩個(gè)環(huán)節都是非常難的。如果一定要走通這兩條路，那么就必須忍受艱苦或磨難，或做好犧牲的準備。所以“說(shuō)”很容易，“做”會(huì )更難。

擅用資本，加速企業(yè)做大做強

　　Arm中國董事長(cháng)吳雄昂說(shuō)，網(wǎng)上流行一個(gè)段子，稱(chēng)設計業(yè)是操著(zhù)賣(mài)白粉的心，得到的是白菜的價(jià)錢(qián)。整個(gè)行業(yè)發(fā)展非?？?，例如Arm的合作伙伴的出貨量成長(cháng)了一百多倍，但是整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)值和利潤率的成長(cháng)沒(méi)有這么快，說(shuō)明還是有一些瓶頸。那么，從過(guò)去的小芯片做到現在這么大的規模以后，往下發(fā)展的瓶頸是什么?資本在其中會(huì )扮演什么樣的角色?

　　韋爾股份董事長(cháng)虞仁榮稱(chēng)，韋爾2017年剛剛上市。韋爾做的模擬芯片，聚焦在生命周期特別長(cháng)的、永遠存在產(chǎn)品上。韋爾希望不斷挖到世界上比較牛的人才，不斷地進(jìn)行投入，持續不斷地一個(gè)個(gè)品類(lèi)地做下去，使技術(shù)上跟國外的差距能夠不斷縮小。

　　設計上的差距基本上容易拉近，但工藝上的差距還是比較大，韋爾采用標準工藝，像TI等公司有自己的特殊工藝。資本對韋爾最大的作用就是并購，韋爾一上市就做OV(OmniVision Technologies，Inc.)的并購。畢竟美國已經(jīng)積累了多年的技術(shù)，可結合中國的市場(chǎng)和韋爾定義中國市場(chǎng)的能力。

　　瑞芯微董事長(cháng)勵民稱(chēng)，2017年底瑞芯微引進(jìn)了資本。此前靠一百萬(wàn)元人民幣一直滾，期間甚至連銀行貸款也沒(méi)用過(guò)，現在來(lái)看這是不對的。第一是太保守了，第二沒(méi)有利用金融的力量，這讓兩個(gè)方面都不開(kāi)心，第一讓資本不開(kāi)心，所以2017年創(chuàng )業(yè)板IPO(首次募股)被拒了。第二員工也不開(kāi)心。因此還是要做一些創(chuàng )新型比較有深度的事，這時(shí)候需要資本的助力。勵民調研本土企業(yè)后認為，很少有本土企業(yè)真正做得比較深的，大部分行業(yè)是低端的，所以，應該要用資本進(jìn)行并購。到目前為止，中國半導體業(yè)就兩個(gè)字：規模，規模，規模。

　　匯頂科技董事長(cháng)張帆介紹了聯(lián)發(fā)科投資匯頂的案例，認為投資對半導體產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很美好的故事。聯(lián)發(fā)科當初投資匯頂時(shí)是每股1元多人民幣，上市后的回報是每股600多元人民幣!在2010年匯頂還是一家不為人知的公司，聯(lián)發(fā)科的投入幫助匯頂進(jìn)入到手機領(lǐng)域，才有了后面順利的發(fā)展。如果說(shuō)要總結的話(huà)，匯頂當時(shí)沒(méi)有和聯(lián)發(fā)科談價(jià)錢(qián)。當時(shí)也有很多其他的投資機構來(lái)找匯頂，有一些機構出的價(jià)錢(qián)比聯(lián)發(fā)科高，但最后匯頂為什么選擇了一個(gè)投資價(jià)格最低的投資者?因為匯頂需要的不僅僅是資金。匯頂希望投資機構帶來(lái)的是什么?當時(shí)匯頂的想法是，聯(lián)發(fā)科是理解這個(gè)產(chǎn)業(yè)特征的投資機構。如果投資者不理解這個(gè)產(chǎn)業(yè)的投資規律，也許半年或一年以后就會(huì )向匯頂要回報。做IC設計肯定不是在很短時(shí)間內就能夠見(jiàn)效的，所以匯頂希望找到一位和匯頂有一致戰略認同的投資者。這是對于匯頂來(lái)說(shuō)最重要的一點(diǎn)。因為大家有長(cháng)期的共同戰略目標，對產(chǎn)業(yè)有一致觀(guān)點(diǎn)，這樣的合作才有可能成功。

制約本土公司發(fā)展的挑戰

　　瑞芯微董事長(cháng)勵民稱(chēng)，瑞芯微正在重新找跑道的過(guò)程中。瑞芯微內部把芯片分成兩類(lèi)，一類(lèi)叫做陽(yáng)片，例如AI(人工智能)、AP(應用處理器)等，每年都會(huì )有些變化，它在引導世界的變化;一類(lèi)叫陰片，它像水一樣流動(dòng)，七八年也不會(huì )變，但對指標的要求高，所以要做世界最好的芯片。瑞芯微陰陽(yáng)結合。正在做步步高快充、電源、WiFi、AP等。第二，不同意AI是泡沫的觀(guān)點(diǎn)，瑞芯微最近正在做一些AI芯片的工作，實(shí)際上，如果把AI的應用場(chǎng)景細化，大有前途。

　　最大的資源有兩個(gè)，第一是人。人是核心，我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)沒(méi)有人是做不了。第二是怕過(guò)熱。中國人最怕人來(lái)瘋，一瘋了就集體打雞血，大家集體行動(dòng)的時(shí)候很恐怖。

　　匯頂科技董事長(cháng)張帆指出有四個(gè)關(guān)鍵因素，一個(gè)是知識產(chǎn)權，需要法律的保護環(huán)境，沒(méi)有這個(gè)環(huán)境不可能有健康創(chuàng )新的企業(yè)出來(lái)。第二是人才。除了解決技術(shù)不確定性的技術(shù)專(zhuān)家以外，還需要有企業(yè)家精神的人才。第三是資金。資金和第四個(gè)因素稅收有關(guān)，不久前在網(wǎng)上看到一則消息，投資資金的稅率要提高，從20%提至35%，可能就沒(méi)有人來(lái)投資。從吸引人才和資金來(lái)講，有一個(gè)很大的考量就是稅收的問(wèn)題，怎樣能夠給企業(yè)家或者是人才創(chuàng )造一個(gè)對未來(lái)長(cháng)期持續的預期。因為在這個(gè)實(shí)踐過(guò)程中，最怕中間產(chǎn)生各種各樣的變化，諸如資金的變化，所以穩定、長(cháng)時(shí)間的預期是非常重要的。

未來(lái)哪些方向比較有機會(huì )?

　　芯原董事長(cháng)戴偉民稱(chēng)，國內正在興建代工廠(chǎng)，這么多廠(chǎng)一定會(huì )有比較優(yōu)惠的條件吸引設計廠(chǎng)商來(lái)生產(chǎn)，因此設計業(yè)可以獲得制造紅利。

　　AI怎么落地?現在電動(dòng)車(chē)實(shí)質(zhì)上就是電子產(chǎn)業(yè)，在智慧汽車(chē)、智慧城市方面，本土企業(yè)有非常大的優(yōu)勢，這些跑道非常好，是AI可以落地的地方。我們三分之一的車(chē)是在中國造的，這涉及到安全問(wèn)題，如果零部件出問(wèn)題，是很大的問(wèn)題。所以智慧汽車(chē)是本土AI可以落地的地方。當然落地也不容易，但是一定要落地。不是算法高級就行了。

　　匯頂科技董事長(cháng)張帆：無(wú)論是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)/未來(lái)的自動(dòng)駕駛也好、電動(dòng)汽車(chē)等，包括未來(lái)的IoT產(chǎn)業(yè)、未來(lái)的手機，我們永遠不需要擔心未來(lái)沒(méi)有機會(huì )，我們相信未來(lái)一定會(huì )有千億級產(chǎn)值的中國IC設計公司出現。我們今天要做的事情就是忘掉各種干擾，踏踏實(shí)實(shí)地以客戶(hù)為中心，想辦法盡最大努力為客戶(hù)創(chuàng )造一些獨特的價(jià)值，為產(chǎn)業(yè)作出貢獻。只要我們保持這顆純潔的心，未來(lái)就應該是美好的。

　　Arm中國董事長(cháng)吳雄昂總結道，我們將來(lái)的整個(gè)環(huán)境都會(huì )數字化?，F在來(lái)看，每個(gè)人有幾十件設備需要智能化、智慧化，所以沒(méi)有芯片是不行的，所以今后幾年的成長(cháng)潛力非常大，將來(lái)可能是上萬(wàn)億的規模。只要我們的產(chǎn)業(yè)鏈能夠持續投入，做強做大，這個(gè)上萬(wàn)億的規模，中國至少應該占三分之一的市場(chǎng)。從Arm角度來(lái)看，中國現在只占到全世界的10%到12%，從全球市場(chǎng)份額上來(lái)看，中國應該占到三分之一左右，所以將來(lái)中國本土設計業(yè)的潛力是非常巨大的。

　　參考文獻：

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　　本文來(lái)源于《電子產(chǎn)品世界》2018年第10期第17頁(yè)，歡迎您寫(xiě)論文時(shí)引用，并注明出處。