今日話(huà)題：2018年半導體領(lǐng)域最大的贏(yíng)家和失意者，你選誰(shuí)？

　　這是一場(chǎng)圍繞半導體生態(tài)圈的持久話(huà)題。

　　最大贏(yíng)家我的選擇是臺積電。他們迎來(lái)一個(gè)豐收年，而未來(lái)也會(huì )如此。GF終止7nm讓AMD轉入臺積電帳下，傳聞稱(chēng)英特爾也將轉移部分產(chǎn)能到臺積電，當然蘋(píng)果和其他產(chǎn)業(yè)界已經(jīng)開(kāi)始在臺積電流片7nm讓其繼續保持行業(yè)領(lǐng)先，可以提前慶祝這一年的勝利了。

　　有消息提到英特爾的動(dòng)作，稱(chēng)英特爾Coffee Lake處理器的生產(chǎn)已經(jīng)遷移到臺積電。我覺(jué)得不太可能，因為英特爾的14nm與臺積電的工藝不可能兼容而需要重新設計，英特爾為什么要這么做。更有可能是移動(dòng)芯片包括(SoC、調制解調器和IoT器件)轉移到臺積電。要注意，英特爾的硅工程團隊目前有Jim Keller領(lǐng)導，他此前曾就職于蘋(píng)果、AMD和特斯拉，他對臺積電很了解。甚至可能是下一代FPGA，畢竟英特爾10nm遲遲不來(lái)，而英特爾FPGA部門(mén)的前身Altera曾跟臺積電交往過(guò)深。又或者是GPU產(chǎn)品，因為臺積電很擅長(cháng)制造GPU(英偉達產(chǎn)品)。

　　博通是另一個(gè)大贏(yíng)家。Hock Tan不斷改寫(xiě)半導體產(chǎn)業(yè)的游戲規則，沒(méi)人知道他接下來(lái)要做什么但可以肯定一定是破壞性的。當博通宣布以189億美元現金收購CA的時(shí)候我們都頗感頭疼。Hock在季度電話(huà)會(huì )議上這樣闡述他的戰略：

　　“談到收購，在把時(shí)間交回給Tom交待那些財務(wù)上的各個(gè)細節前，讓我再花幾分鐘說(shuō)說(shuō)CA。我們決定要收購CA時(shí)的第一大問(wèn)題是，我們?yōu)槭裁匆I(mǎi)它?簡(jiǎn)而言之，我們收購CA是因為客戶(hù)以及他們對這些客戶(hù)的重要性。CA銷(xiāo)售任務(wù)關(guān)鍵型軟件給幾乎所有全球最大的企業(yè)，涵蓋關(guān)鍵垂直領(lǐng)域的全球領(lǐng)導者包括財務(wù)服務(wù)、通信、保險、健康和零售領(lǐng)域。不同于基礎軟件領(lǐng)域CA有相當的規模。這源于該公司在過(guò)去幾十年里與客戶(hù)建立起的長(cháng)久的合作關(guān)系。換句話(huà)說(shuō)，這些家伙深植其中……”

　　GlobalFoundries也是贏(yíng)家之一，因為它采取了新的晶圓代工策略，遠離競爭慘烈的邊緣技術(shù)。

　　提到失意者，首先要說(shuō)英特爾，10nm是個(gè)問(wèn)題，更糟的是它對待公司CEO的方式，別忘了他整個(gè)職業(yè)生涯都在英特爾度過(guò)。我不敢相信像英特爾這樣的硅谷標桿會(huì )這樣對待一個(gè)為其鞠躬盡瘁36年的老兵。用一個(gè)無(wú)意擔任CEO的臨時(shí)人員替換一個(gè)有問(wèn)題的CEO，然后花上幾個(gè)月時(shí)間來(lái)尋找新的CEO？我最大的問(wèn)題是：英特爾董事會(huì )為什么不能為這個(gè)錯誤負責？

　　你覺(jué)得2018年半導體領(lǐng)域最大的贏(yíng)家和輸家是誰(shuí)？我們不妨繼續討論一下。