工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)冷思考 打造開(kāi)放的生態(tài)是必由之路

　　上周工業(yè)領(lǐng)域有兩則重磅新聞：GE擬出售包含工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺Predix在內的數字資產(chǎn);西門(mén)子調整公司架構，數字化工業(yè)業(yè)務(wù)成為三大運營(yíng)公司之一。

　　兩大工業(yè)巨頭在同一時(shí)間節點(diǎn)做出截然不同的戰略選擇，業(yè)界一片嘩然。

　　GE與西門(mén)子大相徑庭的發(fā)展路徑，折射出的是當前美國與德國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰略的縮影。在這一背景下，中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)該如何發(fā)展呢?

　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步入下半場(chǎng)

　　工業(yè)數字化領(lǐng)域，自GE在全球范圍內提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念并推出Predix以來(lái)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一度成為工業(yè)4.0之后的又一高頻熱詞。

　　在中國，與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的發(fā)展基調如出一轍地積極而正面，不管是傳統工業(yè)軟件企業(yè)、還是工業(yè)制造企業(yè)、亦或是互聯(lián)網(wǎng)公司，都對其持認同和樂(lè )觀(guān)態(tài)度。

　　近兩年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更是上升至國家戰略層面——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是促進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合的戰略任務(wù)和發(fā)展重點(diǎn)，是推動(dòng)新舊動(dòng)能轉換和制造業(yè)轉型升級的重要抓手，也是貫徹實(shí)施先進(jìn)制造技術(shù)“十三五”專(zhuān)項規劃的重要任務(wù)。

　　李克強總理多次指示要依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)開(kāi)放融通發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)跨界融通，支持中小企業(yè)業(yè)務(wù)系統向云端遷移，形成服務(wù)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的多層次公共平臺。

　　在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的戰略機遇期和改革紅利期，眾多國內企業(yè)都在大干快上地發(fā)展。直到GE此次突然戰略轉向，為業(yè)界注入了一些理性的思考。

　　具體來(lái)看，這或許是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步入下半場(chǎng)的風(fēng)向標事件。

　　從被忽略的環(huán)節突破創(chuàng )新

　　當前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，必須面對兩個(gè)不可忽視的問(wèn)題：

　　首先，適合部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的企業(yè)都很龐大，或是已具備相對成熟的信息化和自動(dòng)化應用。對它們來(lái)說(shuō)，任何新技術(shù)的采用都可能涉及產(chǎn)線(xiàn)改造甚至停工，這是存在風(fēng)險的，同時(shí)成本不菲;

　　其次，工業(yè)領(lǐng)域不同行業(yè)的差異化明顯，企業(yè)間存在很強的個(gè)性化。工業(yè)企業(yè)的競爭優(yōu)勢在于它們的行業(yè)積累，每一個(gè)細分領(lǐng)域的Know-How都無(wú)可取代。如果要編織一張集大成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，意味著(zhù)需要對工業(yè)領(lǐng)域不同行業(yè)不計其數的生產(chǎn)、服務(wù)、管理特性都有著(zhù)深刻的洞察和理解，顯然沒(méi)有一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供商可以獨立做到。

　　從GE的掌上明珠，到如今擬將被出售，Predix的命運映射出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的陣痛。

　　對于曾經(jīng)對標Predix的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，給它們敲了一記警鐘;而對于正在探索自己的道路、尋找個(gè)性化市場(chǎng)空間的企業(yè)而言，則意味著(zhù)更多的機會(huì )。

　　那么，有沒(méi)有一種對于企業(yè)來(lái)說(shuō)風(fēng)險沒(méi)那么大、相對容易切入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用的模式?

　　《連線(xiàn)》雜志創(chuàng )始人凱文·凱利說(shuō)，未來(lái)的創(chuàng )新往往發(fā)生在行業(yè)之外。

　　阿里云機器智能首席科學(xué)家閔萬(wàn)里說(shuō)，創(chuàng )新是在敢于突破思維定勢的地方產(chǎn)生的。

　　產(chǎn)業(yè)AI賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

　　從時(shí)間窗口來(lái)看，人工智能就是能夠助推工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展突破思維定勢的技術(shù)。而閔萬(wàn)里所說(shuō)的創(chuàng )新——就是用大數據和人工智能的算法賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

　　作為一家從互聯(lián)網(wǎng)起家的公司，在進(jìn)入工業(yè)行業(yè)之初，阿里云并不清楚會(huì )探索出怎樣的模式。

　　“正是因為當初我們‘不懂’工業(yè)，所以我們沒(méi)有任何的禁忌，”閔萬(wàn)里說(shuō)。阿里云是第一家下到車(chē)間寫(xiě)代碼的科技公司，并在一線(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)驗豐富的老師傅指導下，觸摸工業(yè)生產(chǎn)最本質(zhì)的制造環(huán)節，做到真正的把技術(shù)沉淀到車(chē)間。

　　閔萬(wàn)里經(jīng)常對活躍在車(chē)間一線(xiàn)的團隊說(shuō)，不懂是我們最大的優(yōu)勢，因為我們愿意做小學(xué)生，我們愿意學(xué)習和摸索;正因為我們不懂工業(yè)，我們會(huì )選一個(gè)可能別人注意不到的方向切入，而創(chuàng )新就是在敢于突破固定思維定勢的地方產(chǎn)生的。

　　傳統企業(yè)部署工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的思路，是改造升級車(chē)間、加強自動(dòng)化水平、提升遠程管理能力等等，而阿里云的切入點(diǎn)是把人工智能與大數據技術(shù)嫁接到生產(chǎn)線(xiàn)，幫助生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現生產(chǎn)流、數據流與控制流的協(xié)同，提升產(chǎn)線(xiàn)效率，以自主可控的路徑實(shí)現自主可控的智能制造。

　　過(guò)去一年多時(shí)間，阿里云每天都有數據工程師深入不同行業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間，去熟悉并理解復雜的制造場(chǎng)景，并探索出一套用云計算、人工智能、大數據技術(shù)驅動(dòng)數字化轉型的道路。

　　通過(guò)不斷地摸索，阿里云將在工業(yè)企業(yè)的實(shí)踐和經(jīng)驗固化下來(lái)，形成獨有的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——ET工業(yè)大腦。企業(yè)給ET工業(yè)大腦注入初始化的輸入，然后再結合工業(yè)大腦里的算法，企業(yè)收獲的是產(chǎn)品良品率的提升、能源消耗率的降低、產(chǎn)品測試效率的提高等一系列價(jià)值。

　　目前，ET工業(yè)大腦已經(jīng)成功服務(wù)協(xié)鑫光伏、中策橡膠、正泰新能源、攀鋼集團等數十個(gè)工業(yè)細分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，幫助企業(yè)創(chuàng )造利潤數十億元。

　　開(kāi)放生態(tài)將是必由之路

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)角逐者的共識是，要在這場(chǎng)版圖與市場(chǎng)之爭中脫穎而出，堅持開(kāi)放和構建伙伴生態(tài)是一條必由之路。

　　縱觀(guān)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展模式，它們都會(huì )選擇和相應的合作伙伴強強聯(lián)手，諸如西門(mén)子MindSphere是聯(lián)合SAP基于開(kāi)源的Cloud Foundry架構打造的，今年7月，在中德兩國總理共同見(jiàn)證下，西門(mén)子和阿里云在柏林簽署了備忘錄，雙方將攜手打造工業(yè)數字化網(wǎng)絡(luò )助力中國制造業(yè)轉型升級;施耐德電氣的EcoStruxure則基于微軟Microsoft Azure提供更廣泛的軟件應用。另外包括ABB、IBM、海爾COSMOPlat、三一樹(shù)根互聯(lián)等都在吸引軟件開(kāi)發(fā)者入駐。

　　在閔萬(wàn)里看來(lái)，如果將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用分為三個(gè)層級——產(chǎn)線(xiàn)數據的采集、基于數據的全局決策、分析結果與控制指令的實(shí)時(shí)下達，阿里云ET工業(yè)大腦只做其中的三分之一，即基于數據的全局決策，其他環(huán)節都需要與生態(tài)伙伴合作完成。

　　事實(shí)上，在阿里云眾多的工業(yè)實(shí)踐中，只有第一個(gè)項目——協(xié)鑫光伏沒(méi)有依靠合作伙伴、而是全程自己探索和完成。此后不管是在天合光能、中策橡膠、正泰新能源、木林森、攀鋼集團等企業(yè)，都有不同類(lèi)型合作伙伴的參與。

　　閔萬(wàn)里認為，ET工業(yè)大腦向工業(yè)領(lǐng)域的ISV開(kāi)放后，可以更好地為企業(yè)提供定制化和個(gè)性化解決方案。未來(lái)，客戶(hù)只需要兩步就可以打造智能工廠(chǎng)，即先通過(guò)數據工廠(chǎng)實(shí)現快捷上云，再基于A(yíng)I創(chuàng )作間訓練出工廠(chǎng)的專(zhuān)屬智能。

　　“基于ET工業(yè)大腦，不懂工業(yè)的數據工程師就能幫助企業(yè)降低3%能耗、提高5%產(chǎn)品合格率、甚至提升7%A品率，這是過(guò)去一年阿里云在工業(yè)領(lǐng)域取得的部分成績(jì)。如果將ET工業(yè)大腦開(kāi)放給工業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)專(zhuān)家們，他們所創(chuàng )造的百分比提升可能會(huì )更高?！遍h萬(wàn)里說(shuō)，從ET工業(yè)大腦誕生的第一天起，它就不是為了連而連，不是為了智而智，而是以客戶(hù)問(wèn)題為導向，為了治理客戶(hù)的問(wèn)題而智慧。

　　阿里云的開(kāi)放實(shí)踐

　　在開(kāi)放共贏(yíng)這件事上，阿里云正在試圖做到極致。

　　早在2014年8月，阿里云就啟動(dòng)了“云合計劃”項目，希望聚集合作伙伴、構建新的云生態(tài)體系，為企業(yè)、政府等提供一站式云服務(wù)。三年來(lái)，在阿里云市場(chǎng)不斷壯大的同時(shí)，云和計劃也一步步趨于完整化。

　　2017年5月，在阿里云云棲大會(huì )成都峰會(huì )上，阿里云再次升級云合計劃，解鎖“1100”生態(tài)密碼，聯(lián)合思科、SAP、Informatica、NetApp、中標軟件、用友暢捷通、泛微、Fortinet、聯(lián)想云等合作伙伴共同開(kāi)啟云市場(chǎng)軟件品牌館，并推出商業(yè)軟件15天免費試用計劃，希望帶動(dòng)100萬(wàn)中小企業(yè)實(shí)現智能化轉型。這是繼阿里云助推浙江10萬(wàn)企業(yè)上云、啟動(dòng)江蘇“1*30*300計劃”之后，又一針對百萬(wàn)企業(yè)建立的一場(chǎng)普惠革命。

　　2018年8月1日，阿里云發(fā)布ET工業(yè)大腦開(kāi)放平臺，這意味著(zhù)阿里云從為工業(yè)企業(yè)轉型打樣，走向聯(lián)合合作伙伴一起普惠工業(yè)企業(yè)，輸出自身的技術(shù)能力與核心算法，為工業(yè)企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，以?xún)r(jià)值促使工業(yè)生產(chǎn)的上下游打破行業(yè)壁壘。

　　基于ET工業(yè)大腦開(kāi)放平臺，其合作伙伴可以輕松實(shí)現工業(yè)數據的采集、分析、挖掘、建模，并且快速構建智能分析應用。據閔萬(wàn)里介紹，ET工業(yè)大腦開(kāi)放平臺將開(kāi)放3大行業(yè)知識圖譜、19個(gè)業(yè)務(wù)模型、7個(gè)行業(yè)數據模型以及20+行業(yè)算法模型，同時(shí)，生態(tài)伙伴可以在該平臺上進(jìn)行編程，將行業(yè)知識、大數據能力、AI算法便捷地融合到一起，為工業(yè)企業(yè)量身定制智能應用。

　　未來(lái)3年，阿里云將面向工業(yè)領(lǐng)域招募上千家生態(tài)合作伙伴，以實(shí)現智能制造成功案例的規?；瘡椭?，加速推動(dòng)制造業(yè)的數字化轉型。