紫光集團刁石京：集成電路需防項目扎堆,大基金絕非唐僧肉

　　日前，紫光集團聯(lián)席總裁刁石京接受中國證券報記者專(zhuān)訪(fǎng)表示，目前國內各地紛紛上馬集成電路項目、搶挖專(zhuān)業(yè)人才的心態(tài)需要冷靜，否則受傷的還是整個(gè)產(chǎn)業(yè)。自今年5月入職紫光集團后，刁石京分管紫光集團芯片業(yè)務(wù)。紫光集團旗下上市公司紫光國微此前公告稱(chēng)，刁石京已經(jīng)被提名為上市公司第六屆董事會(huì )非獨立董事。

　　抓牢“制造”和“設計”

　　中國證券報記者：從產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動(dòng)來(lái)講，集成電路發(fā)展最需要抓的環(huán)節是什么?

　　刁石京：縱觀(guān)所有的產(chǎn)業(yè)，唯有集成電路可能是最復雜、系統性最強、涉及環(huán)節最多的一個(gè)產(chǎn)業(yè)。粗略可以把集成電路產(chǎn)業(yè)鏈劃分為“設計”、“制造”、“封裝測試”以及為各環(huán)節提供支持的“設備”和“材料”。其中最為核心的，還是要抓牢“制造”和“設計”，因為這比較快地服務(wù)市場(chǎng)需求。

　　比如“設計”，因為中國是全球最大的電子消費市場(chǎng)，設計的產(chǎn)品出來(lái)，就可以馬上面對自己的市場(chǎng)，成長(cháng)空間會(huì )非常大。

　　同樣，做“制造”剛好處于一個(gè)中樞環(huán)節，可以服務(wù)于生產(chǎn)設計，也可以帶動(dòng)中國材料和設備的成長(cháng)。

　　但不是說(shuō)“設備”不重要?！霸O備”很重要，可是它的問(wèn)題更復雜，“設備”涉及到機械、化工、光學(xué)、電子等環(huán)節眾多，且“設備”的市場(chǎng)主要在海外，我國的企業(yè)會(huì )比較難進(jìn)入，因此很難做到自己養活好自己。

　　相對來(lái)說(shuō)，國內集成電路產(chǎn)業(yè)的“封裝”環(huán)節發(fā)展得好一些，但封裝的未來(lái)仍然需要大力創(chuàng )新，比如芯片集成度越來(lái)越高，很多“制造”環(huán)節不好解決的問(wèn)題，就可以在“封裝”環(huán)節解決。

　　中國證券報記者：怎么看待國內外集成電路發(fā)展水平的差距?怎么理解芯片的自主可控和產(chǎn)業(yè)全球化?

　　刁石京：集成電路的技術(shù)更迭實(shí)際上反映整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化趨勢和需求。國外發(fā)展快、集成度高是因為國外確實(shí)發(fā)展得更早，有其自身的產(chǎn)業(yè)基礎帶動(dòng)。而隨著(zhù)經(jīng)濟全球化、技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)轉型升級，中國也發(fā)展到這個(gè)階段，產(chǎn)業(yè)自身已經(jīng)產(chǎn)生對集成電路創(chuàng )新升級的需求。如華為、海爾等大型整機制造企業(yè)都從原來(lái)的整機制造慢慢進(jìn)入到集成電路的設計領(lǐng)域。

　　事實(shí)上，在當今信息社會(huì )，我認為沒(méi)有任何一個(gè)國家能夠做到什么都不缺地把一個(gè)信息產(chǎn)品做出來(lái)，技術(shù)全球化趨勢不可逆轉。而且，為了加快技術(shù)更新?lián)Q代、加快產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，用全球化的方式是經(jīng)濟合理的。自主創(chuàng )新不是關(guān)起門(mén)來(lái)創(chuàng )新，是自己主動(dòng)去創(chuàng )新。

　　搶挖人才傷害產(chǎn)業(yè)

　　中國證券報記者：現在各地發(fā)展集成電路的熱情非常高，SEMI統計全球新建的晶圓制造產(chǎn)線(xiàn)很多都在中國大陸。

　　刁石京：我認為可以鼓勵市場(chǎng)競爭，但不應該一哄而上，否則是害了整個(gè)產(chǎn)業(yè)。因為集成電路的投入非常大，需要的技術(shù)積累、人才積累也非常多，各地紛紛上馬的話(huà)，互相之間可能會(huì )形成惡性競爭。

　　現在最典型的現象是，國內也開(kāi)始互相挖人，造成企業(yè)的人才成本甚至比國外還高。這么下去，哪個(gè)企業(yè)能穩步成長(cháng)呢?很多企業(yè)這么多年好不容易積累起來(lái)的人才隊伍，被別人這么一挖，一切付諸東流。

　　客觀(guān)地講，還是應該遵循市場(chǎng)規律、產(chǎn)業(yè)規律。世界范圍內集成電路產(chǎn)業(yè)是在整合集中，集中有助于研發(fā)的分攤，能產(chǎn)生規模成本的效益，但國內產(chǎn)業(yè)現在越做越分散，心態(tài)也不太冷靜，都覺(jué)得自己能做，政策方面還是需要做一定把控和引導的，爭取把投機行為減少到最小。

　　中國證券報記者：像格力、富士康這些終端的企業(yè)，紛紛提出來(lái)自己要去做芯片，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的一種體現嗎?

　　刁石京：當然不是說(shuō)要喝牛奶就要自己養一頭牛，還是需要企業(yè)根據自身發(fā)展需要、自身的能力去考慮。

　　從產(chǎn)業(yè)角度講，過(guò)去的創(chuàng )新可能是供應鏈管理的創(chuàng )新、商業(yè)模式的創(chuàng )新，現在由于用戶(hù)的需求越來(lái)越復雜、產(chǎn)品設計復雜程度不斷增加，所需要的創(chuàng )新不僅僅是某些零部件的簡(jiǎn)單改進(jìn)，而是需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值再創(chuàng )造，各個(gè)零部件功能的實(shí)現、彼此的互動(dòng)，其核心就是內部的集成電路和操作系統。

　　“大基金”絕非“唐僧肉”

　　中國證券報記者：紫光除了長(cháng)江存儲，未來(lái)還布局了成都、南京生產(chǎn)基地，但有一些聲音認為，畢竟第一個(gè)基地還沒(méi)有產(chǎn)品量產(chǎn)，未來(lái)這么大的布局會(huì )不會(huì )有供應鏈風(fēng)險，規模上量的節奏是怎么布控的?

　　刁石京：長(cháng)江存儲是紫光存儲器的第一個(gè)發(fā)展基地，相當于是整個(gè)紫光集團芯片制造板塊的“黃埔軍?！?。集成電路產(chǎn)業(yè)講求規模效應，只有做到一定的體量，研發(fā)的分攤、人才的聚集才能有規模成本效益。未來(lái)布局三個(gè)基地，它們也會(huì )有自己的定位和任務(wù)，規模上量的節奏肯定是根據技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)的需求來(lái)定。

　　中國證券報記者：長(cháng)江存儲預計什么時(shí)候可以實(shí)現盈虧平衡點(diǎn)?

　　刁石京：盈虧平衡現在還不好說(shuō)，投資也還在繼續，需要根據后續市場(chǎng)的需求狀況來(lái)預測。其實(shí)從長(cháng)江存儲成立的第一天起，紫光就在考慮它如何能夠具備自我發(fā)展的能力。實(shí)現長(cháng)江存儲自身的良性發(fā)展，可能需要一個(gè)過(guò)程，但我想時(shí)間不會(huì )太長(cháng)。

　　雖然“大基金”(國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金股份有限公司)是長(cháng)江存儲的股東，但千萬(wàn)不要把“大基金”簡(jiǎn)單理解為政府投資，像過(guò)去拿補助一樣?！按蠡稹笔且笸顺龅?，公司也要遵守和“大基金”的相關(guān)承諾。所以企業(yè)也不要把“大基金”的資金就當作“唐僧肉”，這是很危險的。