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聯(lián)想為何人人喊打?貿工技與技工貿之爭的答案

作者: 時(shí)間:2018-05-22 來(lái)源:元器件交易網(wǎng) 收藏
編者按:過(guò)去30年,錯過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命,又過(guò)錯了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)革命,但是聯(lián)想沒(méi)有錯過(guò)中國的房地產(chǎn)市場(chǎng)。聯(lián)想的榮譽(yù)在哪里?聯(lián)想的未來(lái)又在哪里呢?只有他們自己知道。

  拿什么保衛?

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201805/380272.htm

  通?;ヂ?lián)網(wǎng)的記憶只有5天,網(wǎng)民對價(jià)格要比情懷更加敏感。你把腿打折不如把筆記本打9折。如果自身有過(guò)硬的產(chǎn)品和有競爭力的價(jià)格,這種輿論危機不會(huì )造成多大傷害。

  可惜,既沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品,沒(méi)有核心技術(shù),價(jià)格還特別歧視中國市場(chǎng),只能利用情懷再喊幾嗓子。

  過(guò)去的30年,聯(lián)想既沒(méi)有抓住互聯(lián)網(wǎng)大潮,也沒(méi)有抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮。在自己傳統的行業(yè),也沒(méi)有培育出有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈上游公司。

  即使在政府強烈扶持的背后,聯(lián)想錯過(guò)了一個(gè)接一個(gè)的機會(huì )。說(shuō)聯(lián)想賣(mài)國是夸張的,但是聯(lián)想誤國是沒(méi)啥問(wèn)題的。

  今天的聯(lián)想更需要關(guān)心的是自己的產(chǎn)品、服務(wù)、研發(fā)、財報,而不是外界的質(zhì)疑,哪怕糾結再多的大佬也不能讓聯(lián)想的業(yè)績(jì)轉危為安的。

  其實(shí)如果我們回顧一下聯(lián)想這一路走來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,就會(huì )發(fā)現,聯(lián)想今天的困局,早就在二十幾年前就注定了。

  聯(lián)想的發(fā)家史

  1982年,IBM為了對抗其他的電腦生產(chǎn)廠(chǎng)商,采用了開(kāi)放模式,公布了除BIOS外的所有技術(shù)標準和資料,選擇了Intel作為CPU供應商(當時(shí)只是一個(gè)小廠(chǎng)),選擇了微軟作為軟件供應商,從而開(kāi)啟了IBM兼容機時(shí)代,個(gè)人電腦進(jìn)入爆發(fā)式增長(cháng)期。

  隨著(zhù)的發(fā)展,快速拉動(dòng)了集成電路行業(yè)的再一次高速發(fā)展。

  80年代末,個(gè)人電腦逐漸進(jìn)入中國。其中市場(chǎng)上的主流有康柏、AST、長(cháng)城電腦。


聯(lián)想為何人人喊打?貿工技與技工貿之爭的答案

  AST電腦

  1988年AST在中國設立代表處,AST最早由三位亞裔人士創(chuàng )辦,成立于1980年,又名虹志公司。三位創(chuàng )始人中有兩位是華人。

  與IBM等國際品牌相比,AST是美國品牌,且價(jià)格有優(yōu)勢,利潤空間豐厚,一時(shí)間成為國內銷(xiāo)售商爭相代理的對象。當時(shí)北大方正的團隊起初也是代理AST起家的,半年做了5000多萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,成為AST在中國最大的PC代理之一。

  當時(shí)的情況是,整個(gè)中關(guān)村一半公司都在賣(mài)AST。

  當時(shí)的PC系統都是舶來(lái)品,系統也都是英文的。這對電腦的使用和推廣很不利,所以在當時(shí)有一種產(chǎn)品叫漢卡。有了這種設備,電腦可以支持中文的輸入與顯示。這對中國的電腦來(lái)講,是一個(gè)非常重要的設備。


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  倪光南的聯(lián)想漢卡

  這項技術(shù)是由倪光南主持研發(fā)成功的,1988年獲得科技技術(shù)進(jìn)步獎一等獎。

  正是由于聯(lián)想的前身(計算所公司)在技術(shù)方面的殺手锏,順利拿到了AST電腦的中國區總代理的資格。

  AST電腦配上倪光南的漢卡,在市場(chǎng)上所向披靡。市場(chǎng)對漢卡的需求巨大,給中國電腦市場(chǎng)帶來(lái)巨大的沖擊,巨大的需求催生了后來(lái)的巨人漢卡,史玉柱登上歷史舞臺。

  1989年11月,計算所公司更名聯(lián)想。這個(gè)時(shí)候的聯(lián)想還是有核心技術(shù)的。

  聯(lián)想在代理AST電腦的過(guò)程中,一方面掌握了渠道和銷(xiāo)售經(jīng)驗,一方面也掌握了AST的技術(shù)。

  1990年,聯(lián)想在原始積累完成之后,推出了自己的電腦。一直采取跟隨策略。在PC革命時(shí)期的爆發(fā)式增長(cháng),快速促進(jìn)了集成電路的發(fā)展。

  1993年,Intel推出了Pentium芯片,而AST公司判斷錯形式,繼續大量囤積Intel 486芯片,生產(chǎn)了大量的486電腦,然而Intel的奔騰芯片跟486不是一代產(chǎn)品。


聯(lián)想為何人人喊打?貿工技與技工貿之爭的答案

  中國第一臺基于奔騰CPU的電腦

  而此時(shí)的聯(lián)想,在中國第一個(gè)推出基于奔騰CPU的個(gè)人電腦??陀^(guān)地說(shuō),當時(shí)的聯(lián)想還是有點(diǎn)技術(shù)優(yōu)先的。

  靠技術(shù)優(yōu)勢,拿下來(lái)了AST電腦的合作。

  靠技術(shù)優(yōu)勢,生產(chǎn)了中國第一臺奔騰電腦。這可不是一個(gè)攢機商、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商能做的事情。


聯(lián)想為何人人喊打?貿工技與技工貿之爭的答案

  柳傳志與倪光南

  1994年,聯(lián)想上市。同時(shí),柳倪之爭爆發(fā)。柳傳志和倪光南產(chǎn)生了嚴重的分歧,總工程師倪光南主張走技術(shù)路線(xiàn),選擇芯片為主攻方向;而總裁柳傳志主張發(fā)揮中國制造的成本優(yōu)勢,加大自主品牌產(chǎn)品的打造。柳倪之爭后來(lái)被認為是代表了中國企業(yè)“貿工技”和“技工貿”兩條路線(xiàn)的爭斗。

  Geek是很難玩的過(guò)做市場(chǎng)的人,柳傳志靠賣(mài)慘的“病床外交“獲得了聯(lián)想內部幾乎所有高層管理人員的支持,而倪光南在以后的人生中,一次又一次被人玩得團團轉。

  1995年6月30日,倪光南黯然出局。



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