郭臺銘動(dòng)作頻頻：超越LGD、三星是終極目標

　　自“中興事件”之后，郭臺銘呈現出各種“大動(dòng)作”。先是前不久入股了一家MicroLED顯示技術(shù)公司，想要“彎道超車(chē)”OLED，在未來(lái)顯示技術(shù)上，可以跟三星電子和LGD分庭抗禮，這種野心可謂盡人皆知了。

　　郭臺銘一向將三星視為競爭對手，如今他在液晶面板和半導體產(chǎn)業(yè)鏈上再布下一子，預示著(zhù)這家企業(yè)正學(xué)習三星持續擴張自己的產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，試圖獲取更豐厚的利潤。而在面板領(lǐng)域，蘋(píng)果是三星的最大客戶(hù)，此前蘋(píng)果首次為iPhone引入OLED面板，由于三星在中小尺寸OLED面板市場(chǎng)上所擁有的產(chǎn)能和技術(shù)優(yōu)勢成為蘋(píng)果iPhone的惟一OLED面板供應商，蘋(píng)果不得不以高昂的價(jià)格采購OLED面板。

　　作為對比，富士康在為蘋(píng)果代工iPhone的時(shí)候卻不得不持續受壓降低代工價(jià)格，這也是刺激郭臺銘希望擴張自己產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的原因。在代工領(lǐng)域做到第一后，郭臺銘也希望富士康可以成為三星那樣利潤率更高的“垂直整合型”企業(yè)，從零部件到產(chǎn)品設計、品牌推廣都由自己控制。

　　富士康已擁有面板、代工等業(yè)務(wù)，如果再介入半導體行業(yè)，將形成一條更完整的產(chǎn)業(yè)鏈，如此該公司也將有望在為蘋(píng)果代工的時(shí)候獲得更多的收入和利潤，除此之外這些產(chǎn)業(yè)鏈也有助于品牌業(yè)務(wù)的成功，這都是三星的成功之道。知己知彼方能百戰不殆，郭臺銘深切知道，想要超越對手，那就先要了解他，“模仿他”，最后戰勝它。

　　近年來(lái)，富士康集團一直在嘗試業(yè)務(wù)創(chuàng )新，進(jìn)行多元化轉型，但到目前為止，還沒(méi)有一項業(yè)務(wù)能夠代替富士康身上“代工廠(chǎng)”的標簽。在業(yè)內人士看來(lái)，富士康股份謀求A股上市，除了資金考慮，同時(shí)也是想要摘除富士康集團“代工”的帽子。從富士康股份A股招股書(shū)中可以看出，該公司的運營(yíng)實(shí)力強大、業(yè)績(jì)穩定，但也能看到最大代工廠(chǎng)的利潤微薄，以及對蘋(píng)果等公司的深度依賴(lài)。

　　郭臺銘曾透露，過(guò)去五年來(lái)，富士康一直致力轉型成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能制造平臺。在此期間，把云計算、移動(dòng)資訊、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能、網(wǎng)絡(luò )平臺和機器人技術(shù)結合起來(lái)，整合為一個(gè)垂直集成的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。“富士康最大的問(wèn)題是沒(méi)有自主品牌，盡管現在有夏普支撐，但夏普的主要影響力在于電視，其他產(chǎn)品的影響力都有限。”看來(lái)想要超越對手三星，富士康還有一段很長(cháng)的路要走啊。