MCU市場(chǎng)呈現新局面，國內廠(chǎng)商如何抓住機遇進(jìn)入市場(chǎng)

就當下MCU芯片缺貨漲價(jià)，國際大廠(chǎng)商并購整合，整個(gè)市場(chǎng)面臨著(zhù)與之前略有不同的新環(huán)境。當然，對于國內廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，應該抓住這一機遇進(jìn)入市場(chǎng)。在2017深圳國際電子展暨嵌入式系統展上，《電子產(chǎn)品世界》編輯采訪(fǎng)了華大半導體有限公司MCU事業(yè)部總經(jīng)理謝文錄先生，就當下MCU市場(chǎng)發(fā)展、國內廠(chǎng)商面臨的機遇和挑戰及如何與國際大廠(chǎng)商同臺競爭進(jìn)行了分析和解讀。

國內MCU產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分、不平衡

隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的進(jìn)一步深入，當下國產(chǎn)MCU產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要面臨發(fā)展不充分和不平衡兩大難題。

其中，不充分主要體現在兩個(gè)方面：

第一個(gè)不充分是很多國內產(chǎn)品找不到最合適的MCU芯片支持。以往新型的產(chǎn)品應用大都出自國外產(chǎn)品公司，基本信息鏈條可以簡(jiǎn)單理解為全球的應用產(chǎn)品公司帶動(dòng)全球芯片公司，國內芯片公司則是參照全球領(lǐng)先芯片公司的產(chǎn)品。而物聯(lián)網(wǎng)的興起改變了這一格局，國內很多應用逐漸走向世界前列，例如“新四大發(fā)明”。而全球芯片公司由于是面向全球產(chǎn)品進(jìn)行布局和規劃，因而國內的產(chǎn)品很難找得到最合適的芯片支持。

第二個(gè)不充分為很多的集成創(chuàng )新發(fā)展不充分。并非產(chǎn)品一定要很新穎，是需要將周?chē)钠骷傻揭黄?，這樣的創(chuàng )新不見(jiàn)得是一個(gè)全新領(lǐng)域的創(chuàng )新，而是由于小體積、高性?xún)r(jià)比等要求，需要將不同器件集成到一起，即所謂客戶(hù)定制化的需求。目前國內很多定制化需求仍然無(wú)法得到滿(mǎn)足。

不平衡也可以從兩個(gè)方面分析：

市場(chǎng)占比不平衡。國內MCU市場(chǎng)很大，但是由于國內外產(chǎn)品差距較大，90%的市場(chǎng)都被國際品牌占據。國產(chǎn)MCU占有率不到10%。而專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域幾乎100%全是國際品牌，國內品牌幾乎沒(méi)有，國內芯片大多數屬于中低端芯片。

企業(yè)規模不平衡。中國芯片企業(yè)雖然很多，但是規模大都很小。大部分只有幾千萬(wàn)美元的規模，而國際大廠(chǎng)商都是幾十億美元的，中間幾億美元規模的企業(yè)很少。

華大半導體有限公司MCU事業(yè)部總經(jīng)理謝文錄先生表示，國內芯片公司的一個(gè)重要優(yōu)勢是我們能夠滿(mǎn)足國內市場(chǎng)不斷變化的、領(lǐng)先于世界的應用產(chǎn)品對芯片的需求。國外公司和我們在同一個(gè)起點(diǎn)，甚至我們更接近產(chǎn)品。我們華大做MCU就是為了解決這幾個(gè)不平衡和不充分的難題，這也是我們的商機和定位。

“動(dòng)”、“靜”兩個(gè)系列產(chǎn)品布局

華大半導體將其產(chǎn)品分為兩個(gè)系列——動(dòng)系列和靜系列。這也是以當下物聯(lián)網(wǎng)的概念進(jìn)行劃分的。

物聯(lián)網(wǎng)其實(shí)就是數據世界和信息世界兩個(gè)世界的融合，物理世界將信息的感知和采集送到信息世界，信息世界處理完后將指令發(fā)送到物理世界去執行。華大半導體做MCU更多地是專(zhuān)注到兩個(gè)領(lǐng)域：感知層和執行層。

感知層。感知是由產(chǎn)品對物理世界的影響產(chǎn)生響應。第一，周?chē)h(huán)境是完全不受控制的，因而傳感器需要時(shí)刻處于等待狀態(tài)，即意味著(zhù)大部分時(shí)間要處于靜止狀態(tài)；第二，很多物聯(lián)網(wǎng)的神經(jīng)末梢不知道布在哪個(gè)地方，甚至有些地方是人無(wú)法夠得到的，這樣的地方布置的設備對能源的消耗要求很苛刻；第三，物聯(lián)網(wǎng)的設備量太大。

執行層。執行可以簡(jiǎn)單理解為運動(dòng)，現在幾乎所有設備的運動(dòng)都是靠電機來(lái)控制執行的，如何讓電機更好地工作就是由華大半導體動(dòng)系列MCU產(chǎn)品線(xiàn)來(lái)完成。

謝文錄先生表示，我們針對兩個(gè)領(lǐng)域的應用，將產(chǎn)品歸納為超低功耗和高能效的特性。我們將MCU產(chǎn)品歸納為靜系列，主要應用在感知層，需要超低功耗、高能效的產(chǎn)品。執行這一塊我們主要有電機管理芯片。

國際競爭中國內企業(yè)如何致勝

談到如何與國際廠(chǎng)商競爭，謝文錄先生稱(chēng)，國際廠(chǎng)商有很強大的產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，我們作為后來(lái)者確實(shí)在這一方面不如他們。但是我們除了有之前提到的空間優(yōu)勢外，還有以下幾個(gè)點(diǎn)優(yōu)勢：

1）在過(guò)去十年間，國際化大公司MCU已經(jīng)逐漸轉移到中國，硅谷現在幾乎沒(méi)有做MCU的公司了，做半導體的也很少，大部分都轉移到了中國。華大半導體MCU的設計團隊中80%成員是來(lái)自外企有一二十年設計經(jīng)驗的工程。

2）市場(chǎng)活躍。中國經(jīng)濟市場(chǎng)有一些網(wǎng)絡(luò )化和泡沫化，但是適當的網(wǎng)絡(luò )化和泡沫化對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是有一定幫助的。傳統國際大企業(yè)投資下一代MCU對當下利潤要求很高。而國內企業(yè)有很長(cháng)遠的發(fā)展規劃，短期投入不會(huì )像國際大企業(yè)要求的那么高。

3）國內MCU供應鏈已經(jīng)很完善。

4）中國應用引導的問(wèn)題。

因此，我們要想與國際廠(chǎng)商同臺競爭，就需要從以下幾點(diǎn)尋求突破：

1）更貼近本土化應用和服務(wù)。

2）中國公司絕大部分對于成功的渴望更強烈。中國公司狼性很足，都是從草根級別打拼起來(lái)，會(huì )更拼命去搞定客戶(hù)。而一般大公司并不會(huì )這么拼。

3）價(jià)格也是我們的一個(gè)競爭策略。

4）缺貨是半導體行業(yè)的一個(gè)常態(tài)。MCU有通用性，因而國際廠(chǎng)商的中間環(huán)節很長(cháng)，預測不準。另外，半導體本身是有周期，因而MCU缺貨是一個(gè)常態(tài)。而國內企業(yè)沒(méi)有那么多中間環(huán)節，因而產(chǎn)能預測及響應速度都快于國際大廠(chǎng)。

雙工藝線(xiàn)

目前，華大半導體MCU產(chǎn)品線(xiàn)有兩套工藝：

1）M0和M3系列產(chǎn)品采用Grace 代工的110nm超低功耗工藝。純數字工藝線(xiàn)會(huì )很先進(jìn)，但是對于嵌入式、FLASH來(lái)說(shuō)，110nm工藝在全球已經(jīng)算比較領(lǐng)先的，國內的話(huà)差不多是最領(lǐng)先的大規模量產(chǎn)的工藝。

2）另外，華大半導體M4系列產(chǎn)品采用的是TSMC代工的全球最領(lǐng)先的40nm工藝。在這一塊，華大半導體與世界先進(jìn)工藝處于同一高度。

據謝文錄先生透露，華大半導體的MCU內部測試最高工作頻率可以達到400MHz，預計發(fā)布時(shí)候，由于產(chǎn)品策略可能會(huì )相對低一點(diǎn)，但是相比現在市場(chǎng)上200MHz左右的水準，已然有絕對優(yōu)勢。

華大半導體MCU事業(yè)部隸屬于華大半導體有限公司，承接CEC集團工業(yè)控制轉型升級使命，專(zhuān)注于發(fā)展MCU芯片與解決方案，圍繞低功耗芯片和電機芯片應用場(chǎng)景，有針對性地推出芯片系列和專(zhuān)業(yè)的解決方案，幫助客戶(hù)以最具性?xún)r(jià)比的優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

謝文錄先生稱(chēng)，當下MCU芯片的缺貨及漲價(jià)，一部分原因在于國際大廠(chǎng)并購后的產(chǎn)品線(xiàn)調整。這其實(shí)是我們國內企業(yè)的機遇。我們國內芯片公司的首要訴求是抓住機會(huì )進(jìn)入市場(chǎng)。而華大半導體的目標是成為國內最大的、全球知名的MCU廠(chǎng)商。