蘋(píng)果高通專(zhuān)利戰火越燒越旺 國產(chǎn)手機廠(chǎng)商或成受害者

　　打擊高通，削弱高通的研發(fā)能力，可以從根本上和從技術(shù)上削弱安卓陣營(yíng)的創(chuàng )新能力，對于處在安卓陣營(yíng)的中國手機廠(chǎng)商來(lái)講，無(wú)異于釜底抽薪。

　　圍繞“知識產(chǎn)權定價(jià)”，蘋(píng)果與高通的專(zhuān)利戰火越燒越旺，在太平洋(4.040, 0.01, 0.25%)兩岸的兩個(gè)主要國家呈現膠著(zhù)狀態(tài)，難分難解，把世界媒體、圍觀(guān)群眾和產(chǎn)業(yè)鏈其他企業(yè)都卷了進(jìn)去，儼然一次知識產(chǎn)權的“世界大戰”。

　　9月29日，戰事再度升級。高通向北京知識產(chǎn)權法院就iPhone的電源管理、Force Touch等三項非標準必要專(zhuān)利起訴蘋(píng)果，要求禁止iPhone在中國的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，這讓多個(gè)輿論場(chǎng)炸鍋沸騰。

　　從親密攜手到對簿公堂

　　高通在9月29日放的大招，像精確制導導彈一樣“快、準、狠”，有點(diǎn)釜底抽薪的味道。祭出這殺手锏，說(shuō)明兩大科技巨頭已經(jīng)徹底撕破臉皮。

　　中國是iPhone的最大生產(chǎn)基地，中國市場(chǎng)是iPhone僅次于美國的第二大銷(xiāo)售市場(chǎng)。據有關(guān)數據，2016年，蘋(píng)果有22.5%的銷(xiāo)售額來(lái)自中國。

　　高通出狠招，是被蘋(píng)果所逼。蘋(píng)果除在美國要求高通賠償10億美元，在北京索賠10億元人民幣以外，甚至在沒(méi)有判決前就單方面違背以前的協(xié)議，從2017年第二季度起，停止向高通支付專(zhuān)利費用。

　　蘋(píng)果和高通，是美國的兩家科技企業(yè)，雙方有過(guò)密切合作。2007年，蘋(píng)果推出iPhone，進(jìn)軍智能手機市場(chǎng)，開(kāi)始使用高通專(zhuān)利，向高通繳納專(zhuān)利授權費用。從iPhone 4開(kāi)始，雙方的合作進(jìn)入蜜月期，蘋(píng)果使用高通基帶芯片，提升iPhone的性能和競爭力，賺得盆溢缽滿(mǎn)，占據全球手機行業(yè)九成以上利潤，蘋(píng)果股價(jià)因此不斷攀升，峰值達到8000多億美元。

　　這種前提下，蘋(píng)果心甘情愿，興高采烈地與高通分一杯羹，按期向高通支付專(zhuān)利授權費用。

　　兩者交惡，始作蛹者是蘋(píng)果。今年1月，蘋(píng)果在美國加州南區聯(lián)邦地方法院發(fā)起專(zhuān)利訴訟，起訴高通“壟斷無(wú)線(xiàn)芯片市場(chǎng)”，提出10億美元索賠。隨即又把戰火引到中國，1月25日，向北京知識產(chǎn)權法院提起訴訟，稱(chēng)高通濫用行業(yè)壟斷地位，索賠10億元人民幣。

　　受到蘋(píng)果突襲的高通，不得不奮起還擊。4月，高通向美國加州南區聯(lián)邦地方法院遞交答辯狀，并對蘋(píng)果提起反訴。高通稱(chēng)“如果沒(méi)有高通的技術(shù)，iPhone不可能成功”?，F在，兩大科技巨頭的專(zhuān)利戰越演越烈，成為影響行業(yè)的大事件，被卷入者越來(lái)越多。

　　雙方爭論的實(shí)質(zhì)是“知識產(chǎn)權的定價(jià)權之爭”。

　　原來(lái)，專(zhuān)利的定價(jià)權是由所有者高通決定，蘋(píng)果每生產(chǎn)一部iPhone，就要向高通繳納一定數量的專(zhuān)利費用(據外媒報道，每部手機蘋(píng)果需要交給高通10美元)?，F在，蘋(píng)果要把定價(jià)權搶過(guò)來(lái)，每生產(chǎn)一部iPhone，只愿給高通支付4美元專(zhuān)利費用。這種砍價(jià)手段真夠狠的。

　　知識產(chǎn)權的價(jià)格到底是由擁有者來(lái)定，還是由購買(mǎi)者來(lái)定?

　　產(chǎn)經(jīng)觀(guān)察家洪仕斌認為，知識產(chǎn)權與iPhone的配件和iPhone手機一樣，都是商品，都要用貨幣進(jìn)行購買(mǎi)。蘋(píng)果向三星購買(mǎi)的iPhone屏幕、電池等配件，都要繳納費用;向高通購買(mǎi)專(zhuān)利，理所當然也要繳納費用。這一點(diǎn)，蘋(píng)果也是認可的。蘋(píng)果也有部分專(zhuān)利，也是要求使用者繳納專(zhuān)利費用。這種做法也是世界通行模式。摩托羅拉、愛(ài)立信、諾基亞的專(zhuān)利，使用者也都是要繳錢(qián)的。所以，蘋(píng)果不繳錢(qián)說(shuō)不過(guò)去。但到底繳多少錢(qián)合適，這個(gè)定價(jià)權在誰(shuí)手里?或許蘋(píng)果和高通可以協(xié)商，做到一個(gè)愿打一個(gè)愿挨。在無(wú)法協(xié)調的情況下，到底由誰(shuí)來(lái)主導呢?洪仕斌打了一個(gè)比方，蘋(píng)果賣(mài)iPhone手機多少錢(qián)一部，主導權是在蘋(píng)果手里，是由蘋(píng)果說(shuō)了算，購買(mǎi)iPhone的消費者是沒(méi)有定價(jià)權的，蘋(píng)果也沒(méi)有給消費者討價(jià)還價(jià)的余地。高通不愿將定價(jià)權交給蘋(píng)果，也是基于這個(gè)道理和事實(shí)：即知識產(chǎn)權的所有者對其擁有定價(jià)權，這個(gè)收費標準，高通不只針對蘋(píng)果一家，對全球其他企業(yè)都是一個(gè)標準。

　　蘋(píng)果發(fā)難為了力阻利潤下滑

　　在蘋(píng)果與高通合作的那么長(cháng)時(shí)間內，一直相安無(wú)事，今年年初，蘋(píng)果為何突然向高通發(fā)難呢?

　　這是源于蘋(píng)果iPhone的銷(xiāo)售和盈利能力不斷下滑。

　　iPhone是蘋(píng)果利潤的主要來(lái)源，占據其利潤的三分之二以上。早期的iPhone盈利能力十分強悍。據有關(guān)數據，2016年第三季度，iPhone的利潤達到巔峰狀態(tài);第四季度，iPhone拿走了全球智能手機整體利潤的92%。但后面開(kāi)始走下坡路，到2017年第一季度，iPhone拿走的行業(yè)利潤掉到了83.4%，第二季度已經(jīng)不足80%?，F在發(fā)布的iPhone 8/8P竟然罕見(jiàn)遇冷，導致蘋(píng)果市值在新機上市兩周內蒸發(fā)了數百億美元。為尋找新的增長(cháng)點(diǎn)，提升利潤率，蘋(píng)果不得不從產(chǎn)品之外的渠道想辦法。其中鬧得沸沸揚揚的有兩條路徑：一是向微信公眾號文章打賞抽取三成提點(diǎn)，二是停止和減少向高通繳納專(zhuān)利授權費用。

　　向微信公眾號文章抽取提成的做法引發(fā)了軒然大波，遭到騰訊反對和網(wǎng)友口誅筆伐。蘋(píng)果就把尋找新的增長(cháng)點(diǎn)和提升利潤的突破口，放在了停止或減少向高通繳納專(zhuān)利授權費用上。據悉，目前蘋(píng)果每年要向高通繳納20億美元專(zhuān)利授權費用，這大致相當于蘋(píng)果賣(mài)掉大量手機所賺取的利潤，而蘋(píng)果在2016年賣(mài)掉的手機在兩億部以上。如果這個(gè)費用能省下來(lái)，或者大幅度省下來(lái)，對于改善蘋(píng)果下滑的盈利現狀可謂事半功倍，立竿見(jiàn)影。

　　可是高通的專(zhuān)利并不是天上掉下來(lái)的，而是錢(qián)堆出來(lái)的。高通研發(fā)能力很強，是因為其在科研投入很大，高通每年都把營(yíng)業(yè)收入的20%投放在科研上，才聚沙成塔，積腋成襲，有了今天的累累成果，積累了13萬(wàn)多件專(zhuān)利技術(shù)。成立三十多年來(lái)，高通花在科研上的費用已經(jīng)高達470億美元，打造了通訊行業(yè)眾多標準的基礎專(zhuān)利。高通的商業(yè)模式之一，就是向行業(yè)里其他企業(yè)開(kāi)放專(zhuān)利，通過(guò)共享這些專(zhuān)利獲取授權費用，來(lái)繼續推進(jìn)更新、更先進(jìn)技術(shù)的后續研發(fā)，保障技術(shù)革新，實(shí)現可持續發(fā)展。

　　起訴高通 意在打壓國產(chǎn)手機

　　2016年12月，韓國公平交易委員會(huì )對高通發(fā)動(dòng)了反壟斷調查，判定其涉嫌在專(zhuān)利授權和基帶芯片上形成壟斷，要處以8.54億美元的高額罰金。但高通并沒(méi)有認罰。

　　坊間認為，是蘋(píng)果和三星合謀，操縱了韓國對高通的高額罰款。三星是全球最大的智能手機企業(yè)，年產(chǎn)值高達3億多部。如果能夠取締或減少高通專(zhuān)利授權費用，那將同樣成為最大的受益者。

　　如果蘋(píng)果對高通的專(zhuān)利戰勝利了，國產(chǎn)手機陣營(yíng)能夠從中獲益嗎?

　　答案或許是否定的。

　　屆時(shí)，不僅國產(chǎn)手機陣營(yíng)成不了受益者，而是會(huì )成為受害者。

　　蘋(píng)果是一套封閉的系統，而國內的智能手機廠(chǎng)商都在安卓陣營(yíng)。安卓手機背后，最大的技術(shù)支持力量就是高通。這幾年，中國手機廠(chǎng)商不僅在國內所向披靡，市場(chǎng)占有率大幅領(lǐng)先蘋(píng)果;在國外，中國廠(chǎng)商、安卓陣營(yíng)也在不斷擠壓蘋(píng)果的市場(chǎng)份額。而打擊高通，削弱高通的研發(fā)能力，可以從根本上和從技術(shù)上削弱安卓陣營(yíng)的創(chuàng )新能力，對于處在安卓陣營(yíng)的中國手機廠(chǎng)商來(lái)講，無(wú)異于釜底抽薪。高通的業(yè)務(wù)模式是：自己不做手機，但提供手機的重要配件——芯片，以及通過(guò)專(zhuān)利許可模式，把許多重要的技術(shù)許可供手機廠(chǎng)商使用。這大大降低了手機產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的技術(shù)門(mén)檻，促進(jìn)了競爭，特別是強化了對蘋(píng)果的競爭。而這一點(diǎn)，正是蘋(píng)果不愿意看到的，想辦法要打擊的。

　　洪仕斌認為，現在蘋(píng)果暫停繳納專(zhuān)利費，對于其他繳費的中國手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，已構成不公平的競爭優(yōu)勢，這部分費用甚至可能轉嫁到國產(chǎn)手機身上。早在2015年2月，國家發(fā)改委就公布了關(guān)于高通在中國的專(zhuān)利收費模式的決定，而蘋(píng)果拒不執行和接受這一條件。目前，國產(chǎn)手機正處于轉型的關(guān)鍵時(shí)刻，注重科研創(chuàng )新，是國產(chǎn)手機做大做強的必由之路，需要痛下決心，重視創(chuàng )新。如果蘋(píng)果不繳或少繳專(zhuān)利費用，比錢(qián)更嚴重的后果，就是讓國產(chǎn)手機陣營(yíng)看不到科研創(chuàng )新的價(jià)值和希望——既然剽竊抄襲成本那么低，自己研發(fā)的科研成果得不到合理的對價(jià)和回報，還注重科研做什么呢?

　　這種意識與目前國家正在倡導的鼓勵創(chuàng )新，注重研發(fā)的主基調背道而馳。長(cháng)此以往，將使我國企業(yè)忽視專(zhuān)利的真正價(jià)值，難以順利完成轉型的宏圖偉業(yè)。只有認真繳納專(zhuān)利授權費用，才能真正意識到科研的價(jià)值，勵精圖治，強化自身的科研創(chuàng )新能力。