家電行業(yè)轉型升級 智能制造成新戰場(chǎng)
近日,家電行業(yè)巨頭美的、格力雙雙發(fā)布半年報。數據顯示,二者上半年營(yíng)收均實(shí)現大幅度增長(cháng)。不同以往的是,雖然此次營(yíng)收增長(cháng)仍以家電行業(yè)為主,但是兩家企業(yè)新興的機器人、自動(dòng)化及智能裝備業(yè)務(wù)出現大幅增長(cháng),表現亮眼。
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美的機器人業(yè)務(wù)營(yíng)收大增
具體來(lái)看,美的集團股份有限公司2017年上半年年報顯示:2017上半年,美的集團實(shí)現總營(yíng)收1244.2億元,同比增長(cháng)60.53%;凈利潤115.5億,同比增長(cháng)12.9%。其中,原業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入1038.77億元,同比增長(cháng)34%;機器人及自動(dòng)化業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收135.13億元,同比增長(cháng)35%;東芝家電實(shí)現營(yíng)業(yè)收入75.31億元,凈虧損9202.7萬(wàn)元。
美的集團上半年營(yíng)收保持增長(cháng)主要還是在家電行業(yè)。家電業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(cháng)主要受益于2017上半年家電行業(yè)回暖。此外,美的集團新興的機器人及自動(dòng)化業(yè)務(wù)表現亮眼。2017上半年機器人及自動(dòng)化業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收135.13億元,同比增加35%;凈利潤4.51億元,同比增加98%。如此高的增長(cháng)率甚至超越了美的原本主營(yíng)業(yè)務(wù)。此番高營(yíng)收,主要得益于美的近年來(lái)在機器人領(lǐng)域的戰略布局。2015年6月美的集團與日本國株式會(huì )社安川電機獨資子公司安川電機(中國)有限公司成立兩家機器人公司;2016年8月,美的集團就斥資292億元人民幣收購全球著(zhù)名機器人制造商庫卡集團。美的希望借助庫卡在自動(dòng)化及機器人領(lǐng)域的核心技術(shù),結合自己在消費家電行業(yè)的龐大市場(chǎng),進(jìn)軍機器人行業(yè)。
事實(shí)證明,美的的決策是正確的。據悉,早在2009年美的旗下安得物流就謀求獨立上市,但一直未能實(shí)現。這一困境在收購庫卡之后得以解脫。安得物流目前正在與庫卡集團和瑞仕格進(jìn)行技術(shù)融合,打造智慧物流體系。
關(guān)于機器人業(yè)務(wù),美的集團旗下智能機器人公司正在整合內外部資源,布局智能物流機器人、康復養老機器人市場(chǎng),開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品。從美的集團財報數據以及近來(lái)一系列動(dòng)向來(lái)看,機器人及自動(dòng)化市場(chǎng)這塊大蛋糕,美的集團定會(huì )牢握在手。
格力深度布局智能裝備
格力電器方面,作為目前全球最大的國際化空調生產(chǎn)企業(yè),公司繼續保持技術(shù)創(chuàng )新步伐。在新業(yè)務(wù)智能裝備板塊,格力電器拓展迅速,上半年該業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)收9.62億元、同比增長(cháng)近28倍。
格力電器今日的成功與它前瞻性的布局是密切聯(lián)系。在2012年,格力智能裝備還只是格力電器旗下的一個(gè)事業(yè)部,如今已發(fā)展為擁有近千名元、產(chǎn)品覆蓋伺服機械手、工業(yè)機器人、智能AGV、智能倉儲、智能檢測、換熱器專(zhuān)用機床設備、無(wú)人自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)體、數控機床等10多個(gè)領(lǐng)域的智能裝備企業(yè)。
從2013年開(kāi)始,格力自主研發(fā)的工業(yè)機器人等智能裝備就已開(kāi)始進(jìn)行小規模外銷(xiāo)。2016年通過(guò)自主創(chuàng )造的智能裝備,格力實(shí)現了生產(chǎn)自動(dòng)化,整體生產(chǎn)效率提高10.5%。2016年7月,格力正式宣布進(jìn)入多元化時(shí)代,不再局限于造空調技術(shù),而是在此基礎上延伸擴展,圍繞智能家居和智能制造兩大板塊,在家電領(lǐng)域深化智能,在智能裝備等新興領(lǐng)域進(jìn)行開(kāi)拓。
目前,在智能制造板塊,格力的產(chǎn)品覆蓋了伺服機械手、工業(yè)機器人、智能倉儲裝備、智能檢測、換熱器專(zhuān)用機床設備、無(wú)人自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)體、數控機床等10多個(gè)領(lǐng)域,超百種規格產(chǎn)品,可為客戶(hù)提供自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)解決方案,為客戶(hù)提高產(chǎn)能、節約成本發(fā)揮了重要作用。

中國制造轉型中國“智”造
隨著(zhù)中國人工勞動(dòng)力成本的提高以及機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,傳統制造業(yè)已經(jīng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,不少中國制造業(yè)廠(chǎng)商紛紛踏上轉型升級之路。過(guò)去,傳統制造業(yè)依靠低成本拉動(dòng)增長(cháng)?,F在,依靠科技和自動(dòng)化轉型升級。
對比家電巨頭美的和格力,發(fā)展戰略有所不同。美的走的引進(jìn)外來(lái)先進(jìn)技術(shù),融合發(fā)展;格力走的是自主創(chuàng )新,產(chǎn)業(yè)多元化。但是二者的共同點(diǎn)就是,均把智能制造作為未來(lái)戰略的重點(diǎn)。
近年來(lái),不止是美的和格力,轉型升級智能制造的中國家電企業(yè)不在少數。中國電子商會(huì )副秘書(shū)長(cháng)陸刃波曾表示,“隨著(zhù)勞動(dòng)力成本的上升,智能制造是家電企業(yè)轉型的關(guān)鍵點(diǎn),也是每個(gè)企業(yè)必須做的。企業(yè)需要設計和研發(fā)智能的產(chǎn)品,否則很難在市場(chǎng)上混下去。”不難看出,在消費升級的背景之下,傳統家電制造業(yè)已無(wú)法滿(mǎn)足日趨上漲的市場(chǎng)需求。從“中國制造”向“中國智造”已成為潮流趨勢。
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