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人工智能催熟“音箱夢(mèng)” 誰(shuí)來(lái)定局?

作者: 時(shí)間:2017-07-23 來(lái)源:芯師爺 收藏
編者按:“機關(guān)算盡太聰明,反誤了卿卿性命”,智能音箱往日風(fēng)光不再,銷(xiāo)量慘淡,那些曾經(jīng)爭趕著(zhù)要分塊蛋糕的廠(chǎng)商,如今可還初心不改?

  BATJ、、聯(lián)想悉數到場(chǎng),大張旗鼓,發(fā)布會(huì )一場(chǎng)接一場(chǎng),頗為熱鬧。做流量入口,搭建生態(tài)平臺,成為家居終端,智能音箱被寄予眾望。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201707/362049.htm

  然而當深圳南山區的方案商猛增到數百家時(shí),嗅覺(jué)敏銳的掘金者意識到,創(chuàng )業(yè)公司已經(jīng)淪為故事的配角。

  消費市場(chǎng):這注定是場(chǎng)群雄并起、跑馬割地的游戲。于是,三年前創(chuàng )業(yè)做智能音箱的老王,帶著(zhù)團隊搖身一變,改頭換面為技術(shù)方案公司。

  供應鏈:為了九牛一毛的訂單利潤,代工廠(chǎng)們你爭我搶?zhuān)踔敛幌|付百萬(wàn)元賠本做買(mǎi)賣(mài)?!暗阶詈蠖际菫榇蠊景状蚬?。反正這一波,我決定放棄”,在深圳供應鏈市場(chǎng)摸爬滾打五年了的老周表示,不愿淌這趟渾水。

  投資人:“國內外用戶(hù)習慣存在差異,國內市場(chǎng)需求并不剛性。我對國內市場(chǎng)比較悲觀(guān)”,祥峰投資執行董事趙楠談及智能音箱時(shí)態(tài)度冷淡,這同時(shí)也是投資人們的典型回應?;诰€(xiàn)上淘寶(包含天貓)銷(xiāo)售數據的跟蹤調查,智能音箱品類(lèi)的整體月銷(xiāo)量還不到2萬(wàn)臺。不相信畫(huà)餅的投資市場(chǎng)表示,“市場(chǎng)數據說(shuō)明一切,紙上談兵無(wú)意義”。

  大玩家涌入,資本市場(chǎng)降溫,供應鏈處于被動(dòng),創(chuàng )業(yè)者另尋出路,銷(xiāo)量數據慘淡。這場(chǎng)被催熟的“音箱夢(mèng)”,最后究竟誰(shuí)來(lái)定局?

  大躍進(jìn)時(shí)代

  國內智能音箱市場(chǎng)的正式興起,從2016年下半年開(kāi)始,而這正是亞馬遜Echo銷(xiāo)量陡增帶來(lái)的波及效應。

  三年前,亞馬遜智能音箱Echo發(fā)布,集成語(yǔ)音助手系統Alexa的智能音箱市場(chǎng)開(kāi)始發(fā)酵。直到去年,Echo的銷(xiāo)售數據開(kāi)始有了質(zhì)的飛躍,一舉突破500萬(wàn)臺,成為美國家庭小型音箱的銷(xiāo)量老大。

  一年前,谷歌推出了類(lèi)似產(chǎn)品Google Home。

  今年五月,蘋(píng)果在WWDC上發(fā)布HomePod。與此同時(shí),一大波互聯(lián)網(wǎng)廠(chǎng)商、聯(lián)想、阿里、百度、騰訊不甘示弱,熱情高漲,依葫蘆畫(huà)瓢推出外形幾乎無(wú)異的智能音箱。

  此外,喜馬拉雅、酷狗、獵豹等外圍玩家以不同姿勢進(jìn)入。

  海爾、美的等家電品牌急需在小體型家電產(chǎn)品試水新技術(shù),以及數量超過(guò)20家的創(chuàng )業(yè)隊。

  根據Slice Intelligence在線(xiàn)統計數據,從2015年10月份開(kāi)始,Echo的銷(xiāo)量迎來(lái)了一次井噴,并在11月達到了一波高潮。


人工智能催熟“音箱夢(mèng)” 誰(shuí)來(lái)定局?

  ▲E2015年銷(xiāo)量數據走向 來(lái)源: Slice Intelligence

  當然,音箱形態(tài)并不是關(guān)鍵。吸引眾多玩家,尤其是大玩家入局的,在于亞馬遜打通了智能語(yǔ)音系統的局面。半年接入7000家廠(chǎng)商,在美國CES展臺上幾乎無(wú)孔不入,截止目前Alexa身上的技能已經(jīng)突破1.5萬(wàn)種。成功先例的出現,說(shuō)明在智能音箱背后的平臺想象力巨大。

  巨頭們紛紛殺入以及中小廠(chǎng)商的蜂擁而上,一度提升了智能音箱市場(chǎng)成為風(fēng)口的可能性。

  智能音箱市場(chǎng)魚(yú)龍混雜

  據不完全統計,做智能音箱的企業(yè)已近50家,還有許多正在進(jìn)行中的或是不太知名的企業(yè)未被統計。此外還有至少500家與之相關(guān)的硬件企業(yè)或技術(shù)提供商活躍在前沿陣地。


人工智能催熟“音箱夢(mèng)” 誰(shuí)來(lái)定局?


人工智能催熟“音箱夢(mèng)” 誰(shuí)來(lái)定局?



人工智能催熟“音箱夢(mèng)” 誰(shuí)來(lái)定局?

  殺入進(jìn)來(lái)的玩家們的玩法大體可分為以下幾種:

  國內的眾巨頭想建立生態(tài),為既有的內容和服務(wù)尋找新入口,賺個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn);

  內容提供商開(kāi)始聯(lián)合眾企業(yè)“抱團取暖”,攻城略地;

  中小創(chuàng )業(yè)者術(shù)有專(zhuān)攻,提供技術(shù)或硬件支持,搶占時(shí)機,力求殺出一條活路。

  一、硬件企業(yè)

  在亞馬遜推出Echo智能音箱同一時(shí)期,國內也有一波玩家推出了WiFi音箱,如科大訊飛智能音箱X1、電蟒WiFi音箱、小智超級音箱等。

  科大訊飛

  以科大訊飛的X1為例,它在2014年底上市,可以WiFi連網(wǎng),通過(guò)手機APP進(jìn)行設備控制,并接入不同的音頻資源。在定位上,這波音箱還是局限在產(chǎn)品層面,而沒(méi)有把音箱作為一個(gè)家庭的交互入口來(lái)布局。但較高的價(jià)格、繁瑣的操作、低智能化等導致用戶(hù)體驗較差,加之國內用戶(hù)使用音箱的比例并不高,并且還有藍牙音箱搶占市場(chǎng)份額,這波WiFi音箱并未獲得市場(chǎng)的太多關(guān)注和認可。

  喜馬拉雅硬件總經(jīng)理兼副總裁李海波曾說(shuō),他見(jiàn)過(guò)的智能音箱已不下百款,單單是深圳南山區一公里以?xún)染陀猩习偌姨峁┯布蚣夹g(shù)解決方案的企業(yè)。這些硬件企業(yè)許多是在PC不景氣時(shí),便轉向了智能音箱這個(gè)風(fēng)口。且不說(shuō)大浪淘沙過(guò)后能夠存活多少,他們的存在和活躍也反應了當下國內智能音箱的熱潮。


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