格美專(zhuān)利戰： 探保護上限，要技術(shù)回報

　　國內空調行業(yè)的兩大巨頭格力和美的打響了新一輪專(zhuān)利戰。

　　繼格力將美的訴至北京知識產(chǎn)權法院索賠5000萬(wàn)元后，美的也將格力先后訴至蘇州和廣州，發(fā)起的三件糾紛累計索賠4000萬(wàn)元。雙方訴訟對壘的味道非常濃厚。

　　那么，兩家在專(zhuān)利訴訟上的“你來(lái)我往”，到底是向技術(shù)要市場(chǎng)回報?還是通過(guò)訴訟探明司法賠償的上限呢?

　　格力索賠5000萬(wàn)元的訴求可謂頗為講究。截至目前，在國內知識產(chǎn)權侵權賠償案中，北京、上海、廣州三大知識產(chǎn)權專(zhuān)門(mén)法院，最高判決賠償額紀錄暫由北京知識產(chǎn)權法院保持，賠償金額總計為5000萬(wàn)元。由此可見(jiàn)，格力在北京知識產(chǎn)權法院起訴美的專(zhuān)利侵權，索賠金額5000萬(wàn)元的確立是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。

　　而從美的應對看，卻有點(diǎn)“匆忙應戰”。從起訴專(zhuān)利來(lái)看，美的選擇三件專(zhuān)利，一件是發(fā)明專(zhuān)利，另外兩件是實(shí)用新型專(zhuān)利，從起訴法院選擇來(lái)看，美的選擇了蘇州和廣州兩地，而從索賠金額來(lái)看，起訴三件專(zhuān)利侵權累計索賠額不過(guò)4000萬(wàn)元，尚不及格力訴美的一個(gè)案件的總金額。

　　這意味著(zhù)，美的對于格力的侵權起訴，應該是始料不及的。因此，從應對策略和速度上，就有了比較大的差異。從第一輪的專(zhuān)利訴訟攻防戰上看，格力占盡了優(yōu)勢和先機，其在受理法院選擇和索賠金額擬定方面，做足了功課，而美的的回應雖然迅速但也顯得倉促。

　　當然，更重要的是，引發(fā)此輪空調行業(yè)專(zhuān)利攻防戰的大背景是，國內法院知識產(chǎn)權案件判賠金額大幅提升，增強了企業(yè)起訴索賠的信心，也讓企業(yè)看到了技術(shù)換取合理市場(chǎng)回報的可能。

　　從空調行業(yè)的發(fā)展階段來(lái)看，傳統空調的黃金期已經(jīng)觸頂，下滑已經(jīng)是不可逆的趨勢。數據顯示，中國空調市場(chǎng)的零售規模呈現逐年下降趨勢。因此，在價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)之外，各大空調廠(chǎng)商必須依靠技術(shù)獲取更高的收益。一方面，通過(guò)新品爭奪塔尖用戶(hù)，另一方面，則需要對存量市場(chǎng)或已銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行“收割”。

　　而這也就成為格力和美的兩家空調巨頭在專(zhuān)利上大打出手的關(guān)鍵所在。其一，可以讓自身的技術(shù)創(chuàng )新?lián)Q回相應的市場(chǎng)回報，其二，則爭相展示各自的技術(shù)實(shí)力，為更多跨界、跨業(yè)的合作打下伏筆。

　　對于整個(gè)空調或家電行業(yè)來(lái)說(shuō)，只有價(jià)格戰沒(méi)有技術(shù)戰是不完整的。在國內市場(chǎng)需求日趨飽和的背景下，行業(yè)洗牌也不可避免?？梢哉f(shuō)，誰(shuí)的技術(shù)更扎實(shí)，誰(shuí)的創(chuàng )新更多，誰(shuí)就可能在未來(lái)的競爭占據更為主動(dòng)的優(yōu)勢。因此,兩大空調巨頭主動(dòng)掀起專(zhuān)利大戰，對于其他空調廠(chǎng)商的影響不容小覷。