邁瑞醫療能否成為中國醫療器械界的華為？

　　他的信心來(lái)自于來(lái)自公司招攬的全球研發(fā)人才?！八麄?研發(fā)人才)掌握的技術(shù)體系才是我的寶庫?！?/p>本文引用地址：http://dyxdggzs.com/article/201706/360901.htm

　　據了解，目前新誠生物團隊一共有全職研究人員近60人，除了碩士、博士學(xué)位和研究背景的要求之外，有無(wú)技術(shù)應用和產(chǎn)品思維也是新誠人才選拔的標準之一。另外，新誠生物在全世界范圍和近110個(gè)學(xué)術(shù)機構和組織構建了密切的學(xué)術(shù)聯(lián)系，也建立很好的信息和任務(wù)共享機制。

　　這些全職和兼職的專(zhuān)家，組成了新誠生物的核心“專(zhuān)家庫”，未來(lái)將不斷吸納全世界范圍內的專(zhuān)家，并對其能力進(jìn)行甄別篩選、分類(lèi)，然后根據專(zhuān)家的不同擅長(cháng)領(lǐng)域進(jìn)行任務(wù)分工、匹配。

　　除了來(lái)自學(xué)術(shù)體系的研究人員，新誠生物還有很重要的一部分人員是工業(yè)體系出來(lái)的?！坝?0多年理論經(jīng)驗積累的老教授，也有已經(jīng)在車(chē)間工作過(guò)多年、對工藝流程很熟悉的90后小伙子。只有把他們放到一起，從不同角度看問(wèn)題，充分討論，共享心得體會(huì )，才能產(chǎn)生新東西、好東西。這也是一種知識和經(jīng)驗的融合，也是一種交叉?！?/p>

　　科學(xué)和技術(shù)，其實(shí)是有很大差別的。這一點(diǎn)曾晨光深有體會(huì )。

　　“學(xué)術(shù)體系比的是誰(shuí)先，誰(shuí)新;而工業(yè)體系比的是可重復性、穩定性。比如發(fā)射火箭，第一次發(fā)射火箭，是航天科學(xué)的偉大成就，但可回收、可重復發(fā)射的火箭技術(shù)，才算是航天工業(yè)的突破性發(fā)展。學(xué)術(shù)成果在工業(yè)中應用，還有大量的驗證工作，需要由技術(shù)工程師去做?！?/p>

　　醫療器械CRO：誰(shuí)是標桿?

　　第三方研發(fā)外包機構并非新興事物，在制藥領(lǐng)域，CRO(Contract Research Organization，全稱(chēng)為合同研究組織，指通過(guò)合同形式為制藥企業(yè)在藥物研發(fā)過(guò)程中提供專(zhuān)業(yè)化外包服務(wù)的組織或機構)模式已經(jīng)有多年歷史，且已經(jīng)出現不少成功的企業(yè)。

　　CRO的出現，主要是因為制藥企業(yè)在研發(fā)方面面臨著(zhù)投入大、周期長(cháng)、成功率低的問(wèn)題，選擇外包給第三方，能夠起到控制成本、縮短周期、降低風(fēng)險的作用。

　　1994年，昆泰成為第一家CRO上市企業(yè)，隨后精鼎(Parexel)、PPD、科文斯(Covance)等相繼上市。而在國內，制藥行業(yè)的CRO企業(yè)也已經(jīng)有幾千家，其中，藥明康德于2007年赴美上市，尚華醫療2010年在紐交所上市，泰格醫藥則在2012年成為首個(gè)在國內上市的CRO企業(yè)。

　　而在醫療器械領(lǐng)域，研發(fā)外包市場(chǎng)則還在起步階段，新誠生物可以對標的企業(yè)不多。有參考意義的新三板上市公司“永銘醫學(xué)”，該公司主要為醫療器械企業(yè)進(jìn)行臨床研究服務(wù)，2016年營(yíng)收約2億元，凈利潤約1028萬(wàn)元。

　　(圖：永銘醫學(xué)2016年收入結構，心臟起搏器和支架類(lèi)產(chǎn)品收入占比最高)

　　值得注意的是，制藥類(lèi)的CRO也在向醫療器械領(lǐng)域滲透。

　　2016年4月，國內上市CRO企業(yè)泰格醫藥宣布以6億元收購醫療器械CRO企業(yè)“捷通泰瑞”，后者的核心業(yè)務(wù)是為醫療器械企業(yè)的相關(guān)醫療器械產(chǎn)品研發(fā)提供所需的臨床研究外包服務(wù)。數據顯示，捷通泰瑞2015年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6705萬(wàn)元，凈利潤2221萬(wàn)元。