兒童智能產(chǎn)品市場(chǎng)達“千億”級 5年后或大洗牌

　　一切消費品都在升級換代，兒童消費品也不例外。簡(jiǎn)單的木偶、積木和芭比娃娃等已經(jīng)很難滿(mǎn)足新一代兒童的需求，只有搭上智能化順風(fēng)車(chē)，才能入得了年輕父母的法眼。

　　“今年我們在成人智能睡眠健康產(chǎn)品之外，新推出了一款針對兒童的助眠燈，市場(chǎng)反饋還挺不錯。”近日，深圳一位企業(yè)主黃錦鋒在向記者介紹新的產(chǎn)品策略。

　　五六年前，他就“嘗鮮”過(guò)兒童智能產(chǎn)品，但不久后黯然退場(chǎng)，今年因為看好市場(chǎng)前景，卷土重來(lái)。前不久，他的企業(yè)獲得了5000萬(wàn)元的風(fēng)投資金。

　　最近兩三年來(lái)，在智能硬件熱潮的席卷下，兒童智能產(chǎn)品也越來(lái)越受歡迎。不過(guò)，與快速興起的行業(yè)相伴而生的是行業(yè)標準的缺失，以及由此帶來(lái)的市場(chǎng)亂象。

　　學(xué)習機、電子詞典、復/點(diǎn)讀機、電話(huà)手表……兒童智能領(lǐng)域是一個(gè)需求巨大的市場(chǎng)，同時(shí)市場(chǎng)熱點(diǎn)的更新?lián)Q代極快。盡管產(chǎn)品本身并沒(méi)有太高的技術(shù)門(mén)檻，但結合技術(shù)創(chuàng )新與市場(chǎng)需求出牌，才能攻占兒童市場(chǎng)。

　　曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的學(xué)習機，如今依然能喚起80后的記憶。

　　業(yè)內人士預測，未來(lái)5年，該行業(yè)將迎來(lái)一輪洗牌，一些龍頭企業(yè)將脫穎而出，“占山為王”。企業(yè)則試圖在市場(chǎng)格局塵埃落定之前分得一杯羹。

　　深圳占全國產(chǎn)值的半壁江山

　　兒童消費市場(chǎng)歷來(lái)是商家必爭之地。根據國家統計局《2016年國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展統計公報》，2016年年末，我國0~14歲人口逾2.3億。2016年，兒童消費市場(chǎng)規模約為2萬(wàn)億元，并呈現逐年上升的趨勢。

　　同時(shí)，去年全年的社會(huì )消費品零售總額達到33.2萬(wàn)億元，同比增長(cháng)10.4%。商務(wù)部分析稱(chēng)，品質(zhì)化、升級類(lèi)商品是銷(xiāo)售熱點(diǎn)之一。智能、綠色、大品牌、高品質(zhì)商品受到市場(chǎng)歡迎。

　　目前，兒童產(chǎn)品智能化已是大的趨勢，各具特色的智能產(chǎn)品紛紛涌現，兒童智能產(chǎn)品已廣為大眾所接受。與此同時(shí)，行業(yè)組織也應運而生。

　　今年6月初，深圳市兒童智能產(chǎn)品協(xié)會(huì )宣布成立，這是國內首家兒童智能產(chǎn)品行業(yè)的協(xié)會(huì )組織。

　　兒童智能產(chǎn)品范圍廣泛，包括：功能性產(chǎn)品，如兒童鞋和手環(huán)等;通訊類(lèi)產(chǎn)品，如手表等;教育類(lèi)產(chǎn)品，如故事機和點(diǎn)讀筆等;健康類(lèi)產(chǎn)品，如智能牙刷和助眠燈等;智能玩具，如會(huì )說(shuō)話(huà)的機器人等。

　　深圳市兒童智能產(chǎn)品協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)安自能對第一財經(jīng)記者介紹，當地市場(chǎng)銷(xiāo)量排在第一位的當數智能手表，第二是智能學(xué)習機，大的公司一年有十幾億元的產(chǎn)值。第三則是兒童機器人，價(jià)錢(qián)高、銷(xiāo)量也大。

　　兒童智能產(chǎn)品的市場(chǎng)有多大?雖然目前難以找到確切的數據，但是安自能估計，現在的市場(chǎng)規模有數千億元，未來(lái)可能會(huì )達到萬(wàn)億級。

　　深圳是中國智能產(chǎn)品最為集中的研發(fā)生產(chǎn)基地，也是國內最重要的智能產(chǎn)品集散地。安自能介紹，深圳的兒童智能產(chǎn)品產(chǎn)值占了全國產(chǎn)值的一半，一些品牌雖然是外地的，但其實(shí)也是在深圳生產(chǎn)的。

　　為何深圳的兒童智能產(chǎn)品產(chǎn)值占據了全國的半壁江山?一個(gè)原因是當地大量手機企業(yè)的轉型加入。安自能說(shuō)：“以前手機行業(yè)鼎盛的時(shí)候，大概是2010年吧，深圳有2000多家手機企業(yè)，最近幾年隨著(zhù)智能手機及大品牌的崛起，行業(yè)經(jīng)歷了一輪洗牌，大多數中小手機企業(yè)轉型，轉而去做智能產(chǎn)品了，而智能產(chǎn)品中很大一部分是兒童智能。”

　　他補充道：“目前，估計深圳做兒童智能產(chǎn)品的企業(yè)有2000家，做手表、手環(huán)的就有上百家企業(yè)。產(chǎn)值沒(méi)統計過(guò)，但是估計一年有幾百億元。”

　　行業(yè)高速發(fā)展

　　兒童智能產(chǎn)品行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展期。就拿兒童智能手表來(lái)說(shuō)，這一爆款是從2015年開(kāi)始熱銷(xiāo)。

　　在2015年9月舉行的清科集團“第九屆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資論壇”上，可穿戴硬件創(chuàng )業(yè)公司磁石科技的CEO李志華稱(chēng)，在2014年，兒童智能手表的總出貨量只有幾十萬(wàn)只，但到了2015年，每個(gè)月的出貨量就是幾十萬(wàn)只了。當時(shí)他也表示，行業(yè)內有人預計，到2020年年銷(xiāo)貨量會(huì )達到5000萬(wàn)只。

　　另外，根據此前智研咨詢(xún)發(fā)布的《2017-2022年中國智能玩具市場(chǎng)運行態(tài)勢及投資戰略研究報告》，兒童智能產(chǎn)品中的智能玩具類(lèi)產(chǎn)品未來(lái)5年75%的年均增速，將遠遠超過(guò)玩具行業(yè)年均6%的增速。智能玩具中語(yǔ)音識別、人機交互等技術(shù)的應用，將大幅提高產(chǎn)品的價(jià)格和毛利率。

　　智研咨詢(xún)發(fā)布的相關(guān)報告。

　　黃錦鋒是深圳市邁迪加科技發(fā)展有限公司的負責人。早在兒童智能產(chǎn)品進(jìn)入快速發(fā)展期之前，黃錦鋒就涉足了該行業(yè)。2012年，他曾推出過(guò)一款兒童睡眠安全監測儀——放在床墊上監測新生兒心跳和呼吸，防止新生兒猝死。但是現實(shí)總比夢(mèng)想來(lái)得“骨感”。彼時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件均未普及，市場(chǎng)接受起來(lái)有難度，加上他們的工業(yè)設計不太成熟，“舍不得花大價(jià)錢(qián)去設計”，產(chǎn)品出來(lái)后外觀(guān)并不漂亮。

　　科技的發(fā)展日新月異。最近兩三年來(lái)，智能手機迅速普及，智能硬件也逐漸火爆，越來(lái)越多的家長(cháng)愿意接受用智能產(chǎn)品來(lái)陪伴孩子。

　　去年，身為“80后”的黃錦鋒有了孩子。他又開(kāi)始將目光轉向了兒童智能這一他始終惦記的領(lǐng)域，并于今年正式推出了智能助眠燈。黃錦鋒說(shuō)：“今年5月底我們開(kāi)始對外銷(xiāo)售，現在正在進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)，時(shí)間短銷(xiāo)量還不好統計，但是市場(chǎng)反饋不錯，估計一年賣(mài)個(gè)二三十萬(wàn)臺不是問(wèn)題。”

　　對于另一位行業(yè)新加入者許春偉來(lái)說(shuō)，他已經(jīng)清晰地感受到了市場(chǎng)的熱情。他是深圳市嘀嗒互動(dòng)科技有限公司總經(jīng)理。今年上半年，他們也開(kāi)始售賣(mài)新研發(fā)的兒童智能牙刷，發(fā)展勢頭不錯，現在在電商平臺上一天能賣(mài)出上千把。

　　“我們單把牙刷的售價(jià)在100元~300元之間，一天下來(lái)銷(xiāo)售額還是不錯的。” 他對第一財經(jīng)記者介紹，以前的智能牙刷可以玩游戲，但需要孩子用手機或者平板電腦做交互。他們這一款是拋開(kāi)了手機和平板電腦，而且孩子在不同的角度刷牙會(huì )體驗到不同的光線(xiàn)和聲音，讓孩子喜歡上刷牙。

　　由于新的消費群體正在形成，加上發(fā)展勢頭大好，許春偉憧憬著(zhù)，兒童智能牙刷業(yè)務(wù)能盡快做到幾個(gè)億的規模，以替代現在的主營(yíng)業(yè)務(wù)手機。

　　“我們還在做智能手機，主要出口歐洲和東南亞。”他向記者分析起行業(yè)情況時(shí)說(shuō)，“但是‘水深火熱’，利潤太低了。”

　　五年后洗牌出現龍頭企業(yè)?

　　IDC中國可穿戴設備市場(chǎng)季度跟蹤報告顯示，在2016年中國市場(chǎng)前五大可穿戴設備的廠(chǎng)商排名分別為小米、小天才、樂(lè )心、華為和蘋(píng)果。從數據上來(lái)看，智能手表以小天才的出貨量最高，全年360萬(wàn)只，超過(guò)蘋(píng)果Apple Watch的149萬(wàn)只;同比增速也達到了驚人的234.9%。小米、華為等多為手環(huán)產(chǎn)品。

　　雖然不少業(yè)者慶幸自己趕上了行業(yè)爆發(fā)的節點(diǎn)，但是對于這一新興產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，與快速發(fā)展相伴而生的是標準的缺失，以及由此導致的市場(chǎng)混亂。

　　有人以?xún)和悄苁直硇袠I(yè)為例，擔心發(fā)展的混亂會(huì )導致該行業(yè)未成先衰。

　　這幾天，深圳的石女士正準備給她即將上學(xué)的兒子買(mǎi)一只智能手表。她在山東老家親戚的孩子幾乎都買(mǎi)了。她對第一財經(jīng)記者說(shuō)：“上小學(xué)的幾乎人手一個(gè)，能和孩子隨時(shí)通話(huà)，也能看到孩子行走的軌跡，走哪兒家長(cháng)心里都有數。”不過(guò)，她煩惱的是很多手表新增了不必要的游戲功能，孩子容易沉迷其中。

　　也有很多家長(cháng)擔心兒童智能手表的功能不完善，續航時(shí)間不夠長(cháng)，定位不精準，不能在緊要的時(shí)候實(shí)時(shí)追蹤到孩子的情況等，或是智能產(chǎn)品的材質(zhì)不過(guò)關(guān)，危害孩子健康……種種擔心不一而足。

　　“這也是我們成立協(xié)會(huì )的原因之一。我們希望能出臺統一的產(chǎn)品標準，規范行業(yè)的發(fā)展，提高市場(chǎng)的接受程度。”安自能說(shuō)，“現在，大多數產(chǎn)品的準入門(mén)檻低，技術(shù)門(mén)檻不高，售價(jià)從幾十元到幾百元不等，利潤空間小。所以，市場(chǎng)空間雖大，但是未來(lái)同質(zhì)化競爭嚴重，價(jià)格有可能殺得很低。”

　　他補充道：“這就像十年前的手機，還處在起步階段，大的品牌尚未形成。但是未來(lái)，行業(yè)會(huì )加速洗牌，慢慢形成品牌效應，保證質(zhì)量和口碑，就像現在的手機一樣，好的越好，差的越差。”

　　事實(shí)上，兒童智能產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)始了洗牌。就拿銷(xiāo)量第一的智能手表來(lái)說(shuō)，隨著(zhù)可穿戴設備市場(chǎng)的降溫已呈現頹勢，不少品牌已經(jīng)消失在了消費者的視野中。

　　安自能估計，到洗牌成功的那一天大概還需要5年時(shí)間，5年后市場(chǎng)會(huì )出現占有率達到10%、20%的龍頭企業(yè)。

　　最富變化最?lèi)?ài)跟風(fēng)，在快速發(fā)展的兒童智能領(lǐng)域，很難預測下一個(gè)熱點(diǎn)爆款。