四大科技巨頭跟隨者眾 智能家居市場(chǎng)容量可觀(guān)

　　在三星、蘋(píng)果、谷歌、微軟等巨頭的引領(lǐng)下，越來(lái)越多的國內外大企業(yè)，甚至中小微企業(yè)也紛紛加入了搶占智能家居市場(chǎng)的戰局。從布局來(lái)看，微軟主打單品+系統，蘋(píng)果的優(yōu)勢在于開(kāi)放性的平臺及協(xié)議，三星軟硬件單品、平臺、產(chǎn)業(yè)鏈等綜合能力排名靠前，谷歌則一手抓單品、一手抓平臺。四家公司在業(yè)務(wù)上各有差異，目前暫時(shí)難分高下。

　　智能家居入口產(chǎn)品發(fā)展與迭代歷程

　　一談起智能家居，大多數人在腦海里第一時(shí)間都會(huì )浮現國外四大巨頭的身影——三星、蘋(píng)果、谷歌、微軟，它們都在近幾年的智能家居市場(chǎng)上取得了不小的成績(jì)。就在近日，蘋(píng)果發(fā)布了第一款屬于自己的、并且是真正意義上的人工智能產(chǎn)品——HomePod，能夠使不同的音箱之間實(shí)現實(shí)時(shí)的互聯(lián)互通。自此，蘋(píng)果似乎不再滿(mǎn)足于在幕后打造“HomeKit”智能家居生態(tài)圈，而是再度走向了臺前。

　　與此同時(shí)，智能音箱再一次被冠上了“智能家居入口”的名號。不過(guò)，在智能音箱憑借語(yǔ)音交互的優(yōu)勢日益受到巨頭們的優(yōu)待之前，我們先來(lái)了解一下智能家居單品化入口級產(chǎn)品的發(fā)展與迭代歷程。

　　從單一化到多樣化，智能家居入口經(jīng)歷了三次轉移與升級

　　第一、以智能電視、智能冰箱、智能空調為代表，重智能家居入口備受傳統家電廠(chǎng)商的青睞。

　　隨著(zhù)智能化成為越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)科技公司的業(yè)務(wù)著(zhù)力點(diǎn)，傳統家電企業(yè)也不可避免地走上了轉型升級的道路。而在他們的產(chǎn)品模式上，既有“重”、也有“輕”，多個(gè)智能家居單品紛紛被冠以“入口”的名號。通過(guò)打造智能家居實(shí)體入口，傳統家電企業(yè)從智能電視和智能空調切入，還研發(fā)了多種相關(guān)聯(lián)的智能系統，意在打造WiFi智能家居開(kāi)放平臺。

　　第二、比起傳統家電企業(yè)，更多創(chuàng )業(yè)公司從更簡(jiǎn)單、便捷的“輕智能家居入口”著(zhù)手，比如智能插座、智能攝像頭等等。

　　2012年6月，貝爾金(Belkin)推出了一款智能家庭自動(dòng)化設備——WeMo，它是一種便于操作且即插即用的自動(dòng)化設備，由家用遙控開(kāi)關(guān)和動(dòng)作傳感器兩個(gè)產(chǎn)品組成，可實(shí)現用智能手機或平板電腦來(lái)遙控家用電器。WeMo也被稱(chēng)為國內外智能插座的“鼻祖”。與重智能家居入口相比，輕智能家居產(chǎn)品相對而言具有操作便捷、易上手的優(yōu)勢，并能夠以低價(jià)的特點(diǎn)滿(mǎn)足用戶(hù)多樣的功能性需求，這種產(chǎn)品也成為近年來(lái)國內不少創(chuàng )業(yè)公司主推的商品之一。

　　第三、在控制方式上，智能家居產(chǎn)品正逐步從手機App端控制轉向“語(yǔ)音交互”。從2014年起，“入口論”就像一塊巨頭，被人投擲到智能家居行業(yè)里，在原本平靜的湖面上擊起了千層浪花。

　　不過(guò)，在語(yǔ)音交互進(jìn)入市場(chǎng)之前，智能手機仍然是智能家居產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的角色，幾乎所有的智能家居生產(chǎn)商都推出了自己的APP。這既是一個(gè)巨大的機會(huì )，同時(shí)也使這種模式“過(guò)重”，無(wú)法滿(mǎn)足越來(lái)越“簡(jiǎn)便”的智能化操作需求。但在近年來(lái)，隨著(zhù)智能音箱在智能家居行業(yè)的地位獲得了逐步提升，智能家居“入口”論繼電視、路由、中控、智能攝像頭、冰箱、空氣檢測器等產(chǎn)品之后，再度迎來(lái)了一種新的可能性。值得注意的是，這種改變將在很大程度上“顛覆”原有的人與產(chǎn)品之間的交互方式。

　　看中“語(yǔ)音交互”，巨頭紛紛混戰智能音箱市場(chǎng)

　　從長(cháng)期來(lái)看，過(guò)重的移動(dòng)端及“手機端”已經(jīng)無(wú)法再滿(mǎn)足用戶(hù)的全方位需求，相比之下，語(yǔ)音交付領(lǐng)域無(wú)疑是一塊值得攻占的市場(chǎng)。從國際市場(chǎng)上的智能音箱產(chǎn)品上看，語(yǔ)音交付在智能音箱領(lǐng)域早已被運用多時(shí)。正如大家所知道的那樣，亞馬遜已推出了Echo音箱，谷歌有Google Home，微軟也已經(jīng)宣布與哈曼卡頓合作，要將Cortana智能助手集成至智能音箱。與此同時(shí)，Facebook也在2016年5月宣布收購沉浸式音響公司TwoBigEar。

　　值得注意的是，亞馬遜的Echo、谷歌的Google Home均被賦予語(yǔ)音交互能力，前者的語(yǔ)音服務(wù)助手是Alexa，Google Home的背后是Google Assistant。而蘋(píng)果更不必說(shuō)，其HomePod音箱也是依賴(lài)Siri進(jìn)行語(yǔ)音操控。那么，為什么說(shuō)智能音箱為成為智能家居的入口呢?關(guān)鍵或許在于語(yǔ)音交互。

　　這其中的邏輯在于，巨頭們希望能以語(yǔ)音為突破口，把“音箱”作為中樞，通過(guò)智能音箱和語(yǔ)音技術(shù)，以此來(lái)搭建智能家居生態(tài)體系。蘋(píng)果升級了語(yǔ)音助手Siri，以及各種產(chǎn)品服務(wù)嵌入AI技術(shù)就是一個(gè)例證。既然提到了蘋(píng)果，那么就不能不提到同樣積極布局智能家居行業(yè)的谷歌、三星和微軟了。這四家科技巨頭在過(guò)去的幾年里均被看做是智能家居行業(yè)的爭霸者。而這一場(chǎng)爭霸賽，參賽者似乎各有千秋，勝負難分。

　　談生態(tài)、拓單品，四大巨頭已在智能家居領(lǐng)域展開(kāi)激烈廝殺

　　微軟：布局電視、操作系統，雖是早起的鳥(niǎo)兒優(yōu)勢但并不明顯

　　在三星、谷歌、微軟、蘋(píng)果這四大科技巨頭中，最先布局智能家居的無(wú)疑是嗅覺(jué)敏銳的微軟了。微軟曾在1999年耗資十多億美元在全球力推“維納斯計劃”，使電視機具備上網(wǎng)功能，向信息家電領(lǐng)域邁進(jìn)，在知乎上有人稱(chēng)它為一種云計算產(chǎn)品。不過(guò)，這一計劃最終無(wú)疾而終。

　　2012年，微軟開(kāi)始謀劃智能家居專(zhuān)用操作HomeOS系統，并推出了HomeStore，用戶(hù)可實(shí)現通過(guò)手機軟件對家庭設備進(jìn)行智能管理。此外，微軟又打造了“Xbox客廳娛樂(lè )中心”，還借收購諾基亞完善其在智能手機上的布局。

　　2015年，微軟Windows 10還發(fā)布了一個(gè)秘密武器——智能家居控制平臺Alljoyn;并于2016年與哈曼卡頓達成生成智能音箱應用層面的合作。不過(guò)可惜的是，在移動(dòng)端方面，較早出發(fā)的微軟卻并沒(méi)有取得一個(gè)有利的位置。

　　蘋(píng)果：以HomeKit智能家居生態(tài)圈為核心，并推出智能化單品

　　2014年6月，蘋(píng)果推出了自己的智能家居平臺HomeKit，打響了進(jìn)入智能家居行業(yè)的第一槍。目前，蘋(píng)果已能夠實(shí)現用iOS系統將所有蘋(píng)果設備打通，比如Apple TV也開(kāi)始支持HomeKit與智能語(yǔ)音系統Siri搜臺。

　　另一方面，HomeKit也是一個(gè)開(kāi)放的API，能夠實(shí)現對合作者的各類(lèi)設備的兼容。同時(shí)，用戶(hù)也能用Siri對它們進(jìn)行操控。這種平臺化的優(yōu)勢也推動(dòng)了不少硬件廠(chǎng)商加入HomeKit陣營(yíng)。此外，蘋(píng)果還在前不久推出智能單品HomePod，也就是說(shuō)，它的野心已經(jīng)不再“局限”于構建智能家居生態(tài)了。

　　三星：軟硬件全產(chǎn)業(yè)鏈能力過(guò)硬，有望快速布局整體智能家居市場(chǎng)

　　從產(chǎn)品鏈上看，韓國科技巨頭三星早已推出了智能電視、智能洗衣機、智能冰箱、智能電燈等產(chǎn)品，它也因自身的軟硬件全產(chǎn)業(yè)鏈能力而占據了部分優(yōu)勢。從收購方面上看，三星的力度并不比其他巨頭小。

　　2014年8月，三星以2億美元的價(jià)格收購了物聯(lián)網(wǎng)公司SmartThings。這家公司的特點(diǎn)在于所有基于平臺連接的家居設備應用都能實(shí)現互聯(lián)互通，這將有效促進(jìn)三星的智能家居應用平臺建設。

　　而在去年10月，三星宣布將收購美國機器學(xué)習虛擬助手初創(chuàng )公司Viv Labs Inc.，意在增強其在人工智能與服務(wù)上的能力，而這家公司由“Siri 之父”戴格·吉特勞斯創(chuàng )辦。

　　結合三星的產(chǎn)品鏈以及硬件、渠道和市場(chǎng)綜合能力來(lái)看，三星被并列為智能家居四大巨頭之列并不是偶然，甚至可以說(shuō)，其智能家居領(lǐng)域的整體布局與其他幾位巨頭相比還略為領(lǐng)先。

　　谷歌：?jiǎn)纹放c平臺兩手抓，在智能化方向上多點(diǎn)布局

　　近年來(lái)，谷歌最引入注目的動(dòng)作就是通過(guò)Andrid構建智能家居生態(tài)聯(lián)盟，它擁有最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎和移動(dòng)操作系統。

　　在智能家居的發(fā)展方向上，它把單品與平臺兩手一起抓，并于2014年以32億美元收購了恒溫器制造商Nest，還收購了兩家創(chuàng )業(yè)公司——WiFi攝像頭廠(chǎng)商Dropcam和智能家居平臺開(kāi)發(fā)商Revolv。

　　另外，谷歌還向智能穿戴及智能汽車(chē)等方向進(jìn)行了延伸，比如Google Glass、Andrid Wear等，還發(fā)布了兩款智能手機——Pixel和Pixel XL。而被賦予語(yǔ)音交互能力的Google Home也是它主打的智能家居單品之一。不過(guò)值得注意的是，谷歌的Andrid生態(tài)圈還有待進(jìn)化。

　　國內智能家居跟隨者眾多，市場(chǎng)容量巨大

　　從上述四家科技巨頭的布局來(lái)看，微軟主打單品+系統，蘋(píng)果的優(yōu)勢在于開(kāi)放性的平臺及協(xié)議，不過(guò)其新音箱系列的產(chǎn)品也備受矚目;三星軟硬件單品、平臺、產(chǎn)業(yè)鏈等綜合能力排名靠前，谷歌則一手抓單品、一手抓平臺。四家公司在業(yè)務(wù)上各有差異，目前暫時(shí)難分高下。

　　作為國外具有代表性的四家科技公司，他們也成為了國內外中小微企業(yè)發(fā)力智能家居市場(chǎng)的藍本。

　　從當前的國內市場(chǎng)來(lái)看，以海爾、美的、長(cháng)虹、TCL、格力為代表的傳統家電廠(chǎng)商，以及包括小米、京東、騰訊、百度、阿里在內的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，以及歐瑞博、安居寶、南京物聯(lián)等智能家居品牌也逐漸被消費者所了解，甚至熟知。

　　據統計，我國2015年的智能家居市場(chǎng)規模為431億元，同比增長(cháng)41.80%;2016年為660億元，同比增長(cháng)53.10%;2017年總市場(chǎng)規模預計為988億元，同比增長(cháng)49.60%。從數據上看，無(wú)論從規模上還是增長(cháng)速度上，我國的智能家居市場(chǎng)的發(fā)展都在全球市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位。

　　不難看出，國內的智能家居的市場(chǎng)正一步一步地擴大。假以時(shí)日，國內也會(huì )涌現出不少智能家居的巨頭，而這種正向的發(fā)展趨勢也同樣需要得到消費者的認可。

　　盡管智能家居行業(yè)還存在價(jià)格不夠親民、同質(zhì)化現象嚴重、普及程度不高、“偽智能”橫行等諸多痛點(diǎn)，但不容否認的是，智能家居行業(yè)正從無(wú)線(xiàn)遙控、電腦控制、集中控制、家電控制、智能照明、智能影音、智能安防、電動(dòng)窗簾、遠程控制、場(chǎng)景控制等場(chǎng)景逐步改變人們的傳統家居生活習慣。

　　因此，活在21世紀技術(shù)改革及創(chuàng )新時(shí)期的我們必須意識到，智能家居的大潮正在向我們涌來(lái)，并將逐步改變我們的生活。而總有一天，圍繞著(zhù)住宅展開(kāi)的家居智能化將占據人們家庭生活的每個(gè)場(chǎng)景。到那時(shí)，真正的智能化不再只是一種美好的期盼，而將成為可能。