國產(chǎn)高端醫療器械何時(shí)能實(shí)現進(jìn)口替代

　　除了行業(yè)內部因素之外，還有投資偏好的外部因素起作用。我國作為低收入國家的時(shí)期，一度依靠代工制造業(yè)拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)。2001-2006期間，中國經(jīng)濟處于高增長(cháng)、低通脹的良好狀況。這一時(shí)期經(jīng)濟結構的特點(diǎn)，便是充分利用發(fā)達國家的市場(chǎng)需求出口創(chuàng )匯，被形容為“搭便車(chē)”。

　　在代工的利潤率顯得很不錯、而資本相對稀缺的時(shí)期，作為高端制造業(yè)一部分的醫療器械產(chǎn)業(yè)并未受到太高關(guān)注。不僅研發(fā)有風(fēng)險，銷(xiāo)售還受到市場(chǎng)容量的限制。菲鵬生物等起步于2000年前后的國內第一批醫療器械企業(yè)，是當之無(wú)愧的勇者。深圳邁瑞最開(kāi)始研制彩超時(shí)，探頭的成功率只有10%，經(jīng)過(guò)三年時(shí)間和3000多萬(wàn)元的投入，方于2006年生產(chǎn)出第一款擁有自主知識產(chǎn)權的彩超，稱(chēng)之為“歷盡艱險”亦不為過(guò)。

　　中國醫療器械的市場(chǎng)容量出現迅速擴張，有望在未來(lái)20年內成為世界最大的醫療器械市場(chǎng)

　　好在中國人均收入在最近十幾年內呈現快速增長(cháng)，增幅幾乎為世界之最。當中國步入中高收入國家、醫保制度日漸完善之時(shí)，醫療器械市場(chǎng)的容量便出現了迅速擴張。2007-2014這短短7年間，中國醫療設備銷(xiāo)售額增長(cháng)了4倍。

　　人民群眾購買(mǎi)力的迅速增加，使得醫療器械企業(yè)能夠形成正向資金循環(huán);與此同時(shí)，國內資本不再稀缺，利潤率高的投資項目受到普遍追捧。上述兩方面因素使得醫療器械行業(yè)的生態(tài)出現了根本性的變化：越來(lái)越多的創(chuàng )業(yè)企業(yè)加入自主創(chuàng )新的行業(yè)，研制出人工耳蝸等高端醫療器械;截至2016年4月底，在新三板掛牌的醫藥行業(yè)企業(yè)超過(guò)400家，又以醫療器械企業(yè)最多?？梢哉f(shuō)，當下是醫療器械行業(yè)有史以來(lái)最好的時(shí)代。

　　既然如此，國產(chǎn)醫療器械何時(shí)能與進(jìn)口產(chǎn)品比肩?其實(shí)在中低端醫療器械領(lǐng)域，國產(chǎn)產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現了進(jìn)口替代。例如國產(chǎn)骨科植入器械，不僅在國內賣(mài)得很好，現在也能出口到發(fā)達國家。但要在高端醫療器械領(lǐng)域完全實(shí)現進(jìn)口替代，中國企業(yè)可能還有10到15年左右的路要走。

　　為什么這么說(shuō)呢?高端醫療器械需要巨大的研發(fā)投入，資本越充足的企業(yè)，越容易占據優(yōu)勢。中國醫療器械行業(yè)雖然形式向好，但是還沒(méi)有完成資源整合、形成規模效益。

　　美國高度成熟的醫療器械行業(yè)給我們提供了很好的參考樣本：這個(gè)行業(yè)只有少數大型企業(yè)和大量小型企業(yè)，卻幾乎沒(méi)有中型企業(yè)。

　　醫療器械的大型企業(yè)很多是知名跨國公司，例如美敦力(Medtronic)、雅培(Abbott)、羅氏(Roche)、賽默飛世爾(Thermo Fisher)等等。他們玩的可都是大手筆，以美敦力為例，2014年以后差不多在全球同時(shí)開(kāi)展350個(gè)以上臨床實(shí)驗，產(chǎn)品覆蓋骨科、心血管、糖尿病等諸多治療領(lǐng)域。

　　而小型企業(yè)多是靠風(fēng)險投資支撐的創(chuàng )業(yè)公司，只要成功開(kāi)發(fā)出幾個(gè)獲得醫療器械上市許可的產(chǎn)品，接下來(lái)就坐等著(zhù)被大型企業(yè)收購了——風(fēng)投和創(chuàng )始人拿到一筆不菲的收益，大型企業(yè)獲得知識產(chǎn)權和產(chǎn)品線(xiàn)，皆大歡喜。

　　美敦力公司在華辦事處