百度為什么重磅押寶人工智能？

　　進(jìn)入到2017年，百度動(dòng)作不斷，先是重磅宣布陸奇擔任總裁兼COO，然后裁撤整個(gè)醫療事業(yè)部，接著(zhù)成立度秘事業(yè)部，更是收購了一家人工智能(AI)公司。這一系列動(dòng)作，都圍繞著(zhù)李彥宏年初宣稱(chēng)的“百度將重點(diǎn)布局人工智能”的戰略布局。人工智能真的可以讓百度再次輝煌嗎?

　　虞滌新 果睿投資董事長(cháng)，前德隆集團執行總裁

　　百度究竟是怎么跌落巨頭寶座的?

　　1.搜索市場(chǎng)份額逐步被蠶食

　　百度曾經(jīng)那么成功，主要是因為其占據互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)86%(2014年數據)的市場(chǎng)份額，現在隨著(zhù)搜狗搜索(依托微信)和360搜索(依托瀏覽器)，其市場(chǎng)份額下滑到了60%(2016年數據)。

　　2.缺乏新的盈利點(diǎn)

　　百度的收入主要來(lái)自于搜索引擎的廣告收入，旗下的百度知道、百度百科、百度貼吧、百度地圖等知名產(chǎn)品，未能找到變現方式。相比之下，騰訊除了游戲，還有微信、應用寶、騰訊云等新的增長(cháng)點(diǎn)。阿里除了電商，還有支付寶、阿里云、菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò )等新的增長(cháng)點(diǎn)。

　　3.用戶(hù)粘性低

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)公司之間的競爭已經(jīng)由用戶(hù)數量的競爭，轉向用戶(hù)粘性和參與度的競爭。

　　騰訊和阿里在提高用戶(hù)參與度方面是穩步提升的，而百度的用戶(hù)參與度則出現了下降。低用戶(hù)粘性帶給百度的是其產(chǎn)業(yè)布局的失敗，它的定位依然還是一個(gè)“廣告”公司。

　　4.用戶(hù)習慣改變了

　　用戶(hù)使用搜索引擎的目的是獲取知識，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著(zhù)微信、微博、今日頭條等內容APP的興起，用戶(hù)可以在這些APP中直接獲取到所需要的信息，已經(jīng)不那么需要百度了。

　　5.負面新聞頻發(fā)

　　百度遇到的幾次危機都對公司形象造成了極大打擊，2016年百度貼吧事件和魏則西之死，更是把百度和李彥宏推向了風(fēng)口浪尖，單單魏則西事件就讓百度一季度減收20億元。這對于一心想把百度打造成一家偉大公司的李彥宏來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是個(gè)不小的打擊。

　　李彥宏為什么重磅押寶人工智能?

　　1.需要新的盈利增長(cháng)點(diǎn)

　　百度的線(xiàn)上搜索流量已經(jīng)開(kāi)始萎縮，用戶(hù)獲取信息的途徑已經(jīng)從單純的搜索引擎，向各種渠道滲透，如社交平臺、自媒體渠道等。另外，指望百度從其他產(chǎn)品的流量中獲取額外的變現更是困難重重。這個(gè)時(shí)候，百度就只有重新押寶了，而李彥宏選擇了人工智能。

　　2.擁有豐富的用戶(hù)數據

　　數據是人工智能的基礎，百度旗下?lián)碛卸鄠€(gè)用戶(hù)數過(guò)億的產(chǎn)品，其數據管理平臺囊括了百度系產(chǎn)品所有用戶(hù)行為的數據，這給百度人工智能項目提供了有力支撐。

　　3.技術(shù)底蘊深厚

　　目前百度人工智能團隊已經(jīng)增長(cháng)到1300人，其中包括300名百度研究院成員。人工智能技術(shù)每天服務(wù)上億用戶(hù)，全面支持搜索、廣告、地圖、外賣(mài)、安全、消費金融等百度現有業(yè)務(wù)，并孵化出了無(wú)人駕駛、DuerOS語(yǔ)音交互、人臉識別等多項由人工智能驅動(dòng)的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。百度本就是做搜索起家的，它的大數據技術(shù)功底應該是強大的。

　　不過(guò)，李彥宏自身的戰略眼光和馬云相比還有不小的差距，幾年前馬云發(fā)起云服務(wù)的時(shí)候，李彥宏說(shuō)云只是一個(gè)概念，很難落地。2015年，李彥宏又在O2O競爭最為激烈的時(shí)候，宣稱(chēng)砸200億投資百度糯米，現在百度糯米已成燙手山芋?，F在，他又將百度未來(lái)的發(fā)展寄希望于人工智能，這一次他能成功嗎?當然，我們希望他成功。