國產(chǎn)手機集體出海 努比亞重定“圈地”新模式

　　面對國內智能手機市場(chǎng)增長(cháng)放緩態(tài)勢，中國手機軍團正集體出海，并日漸分為兩大涇渭分明派系，分界線(xiàn)則是專(zhuān)利儲備。那么，在2017年智能手機市場(chǎng)競爭中，有哪些廠(chǎng)商握有出海“通關(guān)符”呢?

　　日前，國家知識產(chǎn)權局公布數據顯示，2016年，國家知識產(chǎn)權局共受理發(fā)明專(zhuān)利申請133.9萬(wàn)件，在發(fā)明專(zhuān)利申請受理量排名前十位的國內(不含港澳臺)企業(yè)中，努比亞憑借2912件發(fā)明專(zhuān)利申請量排名第九，成為發(fā)明專(zhuān)利申請前十名中的最年輕的企業(yè)。正是這一排名，引發(fā)了行業(yè)對于努比亞這一年輕“黑馬”企業(yè)的又一輪關(guān)注。

　　手機轉型期如何差異化競爭

　　在2012年品牌創(chuàng )立之前，努比亞技術(shù)有限公司總裁里強在通訊行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了近二十年，親歷了中國手機行業(yè)的發(fā)展歷程。不可否認的是，里強和他執掌的年輕企業(yè)正在見(jiàn)證中國手機市場(chǎng)最重要的轉型時(shí)期。

　　此前，借著(zhù)2009年1月3G商用東風(fēng)，中國手機廠(chǎng)商的強勢崛起，隨后行業(yè)正式進(jìn)入快速發(fā)展的成長(cháng)期。中國信息通信研究院數據顯示，從2010年-2013年間，中國智能手機銷(xiāo)量年增幅分別達到73%、157%、126%、82%。然而，隨著(zhù)2014年4G正式商用，中國智能手機市場(chǎng)逐漸飽和，這一銷(xiāo)量增速轉為個(gè)位數，2016年的增速僅為8%。

　　擺在里強面前的現實(shí)是，要想在海內外不斷蠶食三星、蘋(píng)果的市場(chǎng)份額，以差異化的競爭戰略取勝至關(guān)重要。

　　以手機攝像功能為例，近年來(lái)，隨著(zhù)同質(zhì)化競爭日漸激烈，國內外廠(chǎng)商都在加強手機拍照能力，并作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)進(jìn)行推廣，而這也是努比亞選擇的最重要的差異化功能點(diǎn)，其對手機做出的最大改造就是將專(zhuān)業(yè)相機復雜的參數、技術(shù)一一轉化成拍照應用。作為努比亞的掌舵人，里強的另一個(gè)身份是中國攝影家協(xié)會(huì )會(huì )員，這與努比亞選擇手機攝影作為差異化競爭點(diǎn)、以及此后在手機攝影上沉淀大量知識產(chǎn)權儲備似乎有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

　　從一開(kāi)始，里強就決心要在手機攝影領(lǐng)域走出一條不同的道路。為此，公司成立了專(zhuān)業(yè)的影像研究所，其核心任務(wù)就是研究如何用智能手機實(shí)現單反的拍照效果。

　　努比亞內部人士透露，里強特地推動(dòng)在公司內部組建了專(zhuān)業(yè)的攝影團隊，親自帶隊在各種極端條件或天氣下不斷嘗試改進(jìn)手機攝影功能。更是開(kāi)發(fā)了“獨立測光“、”獨立對焦“、”獨立白平衡”等多項重大專(zhuān)利技術(shù)，并顛覆性地在手機上實(shí)現了“電子光圈“、“星軌相機”等全新的功能。

　　值得一提的是，努比亞的照相上創(chuàng )新還把小眾人群才能創(chuàng )作的延時(shí)攝影和星軌拍攝、光繪拍攝等功能在努比亞智能手機上實(shí)現，讓普通用戶(hù)都能夠體驗創(chuàng )作。所以行業(yè)內都昵稱(chēng)努比亞智能手機是“手機中的單反機”。尤其是星軌拍攝功能，在經(jīng)過(guò)了無(wú)數次的試驗、試拍和失敗后，終于有一次，團隊帶著(zhù)手機在西藏成功拍攝了星軌。拿下“通關(guān)符”背后

　　除了差異化競爭外，隨著(zhù)巨大的本土市場(chǎng)已經(jīng)難以滿(mǎn)足國產(chǎn)手機巨頭的胃口，出海就成了主要課題。不過(guò)，就如同黑莓在2月14日就黑莓就11項行業(yè)技術(shù)標準專(zhuān)利侵權起訴諾基亞，2016年以來(lái)，多家國內知名手機廠(chǎng)商紛紛在海外卷入專(zhuān)利糾紛，遭遇海外市場(chǎng)擴張中的第一重打擊?？梢哉f(shuō)，在海外擴張，沒(méi)有自主知識產(chǎn)權寸步難行，在國產(chǎn)手機海外崛起的過(guò)長(cháng)中，專(zhuān)利已成“通關(guān)符”。

　　這個(gè)過(guò)程中讓整個(gè)努比亞團隊都認識到，沒(méi)有屬于自己的知識產(chǎn)權，終究難以持久在國際市場(chǎng)的競爭中勝出，所以努比亞品牌伊始就堅定了對知識產(chǎn)權的保護和專(zhuān)利布局的決心。不管是從品牌商標，還是技術(shù)創(chuàng )新，努比亞都在第一時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)利的申請保護，甚至很多理念在產(chǎn)品和技術(shù)還沒(méi)有出來(lái)前，就提前做了布局，以增強自我保護的能力。

　　據介紹，里強牽頭在內部成立了專(zhuān)門(mén)的知識產(chǎn)權管理機構——知識產(chǎn)權管理委員會(huì )，并親任知識產(chǎn)權管理委員會(huì )主任，積極構建多層次、立體式專(zhuān)業(yè)化的知識產(chǎn)權保護體系。除此之外，由于從創(chuàng )建努比亞品牌之初就決定進(jìn)軍全球市場(chǎng)，因此除了在中國進(jìn)行專(zhuān)利申請和保護外，還通過(guò)PCT布局全球專(zhuān)利體系，建立起了應對國際市場(chǎng)競爭所必需的知識產(chǎn)權自我保護能力。“知識產(chǎn)權已經(jīng)成為公司價(jià)值的重要組成部分，并且會(huì )越來(lái)越重要，知識產(chǎn)權的價(jià)值被投資者所廣泛認可。”里強說(shuō)，他同時(shí)表示：“公司一向非常重視知識產(chǎn)權工作，自2012年努比亞品牌創(chuàng )建以來(lái)，過(guò)去四年的平均每一天都會(huì )誕生并申請四項專(zhuān)利。截止目前，努比亞累計專(zhuān)利申請量達到5557件，邁入行業(yè)前列。”從當前國產(chǎn)手機企業(yè)在海外表現看來(lái)，除了在歐美地區通過(guò)收購取得市場(chǎng)外，真正通過(guò)知識產(chǎn)權儲備站穩腳跟的還是技術(shù)派企業(yè)。以努比亞為例，自成立以來(lái)連續在國際市場(chǎng)圈地，日前，更是宣布從2017年開(kāi)始，將會(huì )重點(diǎn)突破東南亞、拉美、歐洲等國外重點(diǎn)市場(chǎng)。

　　據悉，在即將舉行的2017MWC巴塞羅那通信展上，努比亞將攜一眾新品首次亮相，無(wú)疑將為其海外擴張標上全新注腳。

　　“努比亞在海外市場(chǎng)穩扎穩打，源于其逐漸完善的專(zhuān)利資源池，規避了跨國巨頭對其發(fā)展的設置的專(zhuān)利訴訟風(fēng)險，以此來(lái)看，專(zhuān)利優(yōu)勢也必將成努比亞海外擴張的一把利器。”在業(yè)內分析人士看來(lái)，在當前智能手機市場(chǎng)邊界逐漸清晰情況下，掌握核心技術(shù)與差異化創(chuàng )新成為沖擊市場(chǎng)格局的重要通路，只有如此，中國智能手機軍團才能在海外具備真正的競爭實(shí)力。