任正非之女孟晚舟:蟄伏華為二十年 并非華為唯一接班人
20年,從前臺接待員到華為CFO,世人只知她叫孟晚舟,不知她是任正非的女兒
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201702/344186.htm在華為人的眼中,孟晚舟待人隨和,毫無(wú)老板女兒的架子。但于外界而言,和任正非一樣,孟晚舟低調、神秘。
“當姚老師(經(jīng)濟學(xué)教授姚洋)和我問(wèn)任先生,覺(jué)得華為成功的核心點(diǎn)是什么?他回答說(shuō):還是財務(wù)體系和人力資源體系。”
2016年歲末,中國著(zhù)名企業(yè)文化與戰略專(zhuān)家陳春花曾與任正非交流并解密華為的立業(yè)之本時(shí),任正非如是回答。
外界普遍認為,華為之所以能夠成功,越來(lái)越嚴格、規范的財務(wù)管理功不可沒(méi)。而華為目前強大的財務(wù)體系背后的領(lǐng)導者是華為公司常務(wù)董事、CFO(首席財務(wù)官)孟晚舟,她的父親是任正非。
出生于1972年的孟晚舟回憶,自己上高中時(shí)就經(jīng)常來(lái)到華為的辦公室,使用那里的復印機,“我父親創(chuàng )業(yè)時(shí),我在讀高中,他辦公室有個(gè)復印機,我老去那復印試卷。”
到了1993年,21歲的孟晚舟從華為最基層的崗位——一名前臺接待員做起,彼時(shí),孟晚舟的父親任正非告訴她,社會(huì )閱歷的第一條是對人要有認識,這份工作將會(huì )幫助她培養人際交往能力、積累工作經(jīng)驗。
孟晚舟曾在題為《海納百川,有容乃大》的內部文章中回憶,1993年,剛剛進(jìn)入華為工作最初的那幾年,她和另外三個(gè)女孩承擔了總機轉接和文件打印等工作,瑣碎且辛苦。
但孟晚舟并沒(méi)有因為任正非女兒這個(gè)特殊身份,在工作中以及與同事相處上帶來(lái)任何負面影響,“現在我很多同事,我當年都叫他們叔叔。這不會(huì )對我們現在的相處構成障礙,日久見(jiàn)人心。處久了,大家就知道我是什么人,都還比較愿意跟我說(shuō)很多話(huà)。”
在華為人眼中,孟晚舟待人隨和,毫無(wú)老板女兒的架子。曾接近孟晚舟的人士回憶說(shuō):孟喜歡穿色彩鮮艷的衣服、在意妝容修飾,與通常職業(yè)女性的氣質(zhì)迥異,但思維方式頗具國際化視野。但于外界而言,和任正非一樣,孟晚舟低調、神秘,她的一切不斷為外界所猜測。
孟晚舟的“任正非之女”的身份正式對外公開(kāi)時(shí),她已經(jīng)在華為整整蟄伏了二十個(gè)春秋。2013年1月21日,身為華為CFO的孟晚舟首度現身,她在華為2012業(yè)績(jì)預告媒體見(jiàn)面會(huì )上為自己辟謠,給了外界一份關(guān)于自己的真實(shí)“履歷”。
“我在華為最早的工作是接電話(huà)”
首次面對媒體的孟晚舟,被媒體貼上“自信、明媚,語(yǔ)速偏快”的標簽,面對外界的期待,她娓娓道來(lái):“1992年大學(xué)畢業(yè),最初是在建設銀行(5.860, -0.08, -1.35%)工作。一年后,由于銀行整合,撤銷(xiāo)了一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),所以就來(lái)到了華為。”
進(jìn)入華為后,孟晚舟的工作主要是做一些類(lèi)似“接電話(huà)”的“打雜兒”工作,“那時(shí)候公司小,做過(guò)秘書(shū)、協(xié)助過(guò)銷(xiāo)售和服務(wù)部門(mén),負責打字、制作產(chǎn)品目錄、安排展覽會(huì )務(wù)等。我是華為早年僅有的三個(gè)秘書(shū)之一,傳聞中關(guān)于我在華為最早是接電話(huà)的是實(shí)情。”
她曾在發(fā)表在華為內刊《華為人》的一篇文章中,細膩的文字也描述了自己早年的成長(cháng)。“1996年,公司第一次參加國際通訊展,我隨團去了莫斯科。領(lǐng)導讓我把美金換成盧布,我和另外一個(gè)同事拿著(zhù)一摞美金去街邊兌換。當好幾十捆盧布從窗口里塞出來(lái)時(shí),我倆第一次感受到匯率的放大效應,哪里敢站在街邊點(diǎn)數,抱起來(lái)就往賓館狂奔?;氐椒块g,鎖好門(mén),仔細點(diǎn)數才發(fā)現少了100美金的盧布。領(lǐng)導理解我們當時(shí)所處的環(huán)境,并沒(méi)有過(guò)多責難。”
“1997年,我去了華中理工大學(xué)讀碩士,學(xué)會(huì )計,一年半學(xué)成后,又回到了華為的財務(wù)部門(mén),這才真正開(kāi)始了我在華為的職業(yè)生涯。”初入華為的頭幾個(gè)月,只要總賬和明細賬的數據不一致,她的會(huì )計憑證一定是重點(diǎn)檢查對象。“到了2007年,公司聘請IBM作為集成財經(jīng)變革的顧問(wèn),得益于顧問(wèn)們的包容、鼓勵,幾年之后,很多在IFS(互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù))項目組員工,不僅專(zhuān)業(yè)上進(jìn)步了,英語(yǔ)也進(jìn)步了很多。”孟晚舟回憶說(shuō)。
此后,孟晚舟歷任公司銷(xiāo)售融資與資金管理部總裁、賬務(wù)管理部總裁、華為香港公司首席財務(wù)官,以及國際會(huì )計部總監。到2011年4月17日,華為在其官方網(wǎng)站上首次公布董事會(huì )及監事會(huì )成員名單,顯示孟晚舟出任公司常務(wù)董事、CFO。直至今日,她一直擔任華為的CFO。
他曾是慈父
彼時(shí),剛剛站在媒體面前的孟晚舟也非常清楚,不少人對她感興趣的不僅僅是“華為CFO”、“華為創(chuàng )始人任正非的女兒”這些身份,于是她在媒體見(jiàn)面會(huì )上也滿(mǎn)足了外界對于她為何姓孟而非隨父姓這些“家長(cháng)里短”的好奇。
“名字是我自己16歲時(shí)自己改的,隨我母親姓。我弟弟叫任平,他現在華為旗下慧通公司,慧通是華為的服務(wù)公司。我弟弟并不在華為技術(shù)公司,不參加主營(yíng)業(yè)務(wù)。”
媒體報道的眾多版本是,孟晚舟是任正非與其前妻孟某的女兒,任正非離婚后,孟晚舟就改隨母親的姓。
百度公開(kāi)資料顯示,1983年,國家整建制,撤銷(xiāo)基建工程兵,從部隊復員轉業(yè)的任正非來(lái)到深圳南海石油后勤服務(wù)基地。
彼時(shí),深圳改革開(kāi)放不久,工作和生活條件比較艱苦。孟晚舟曾經(jīng)在《華為人》報上發(fā)表其撰寫(xiě)的一篇文章《風(fēng)箏》,回憶了當時(shí)的艱苦環(huán)境:“父母響應黨的號召,在深圳艱苦工作,他們住在漏雨的環(huán)境里,深圳是多雨地區,外面下大雨,里面下小雨,四面透風(fēng)的屋子里,隔壁鄰居說(shuō)話(huà)都能聽(tīng)見(jiàn)。”
不久之后,由于孟晚舟要上初中,為了不影響學(xué)習,她被送回了貴州的爺爺奶奶家。對于母親的一切,孟晚舟在公開(kāi)場(chǎng)合少有提及,對于父親的印象,“他在工作中是CEO,在家里是父親。”這些記憶中的評價(jià),聽(tīng)起來(lái)似乎已經(jīng)是任正非創(chuàng )立華為之后的事了。
在任正非創(chuàng )辦華為前后,孟晚舟覺(jué)得父親的角色有了轉變,“他曾經(jīng)是一個(gè)慈父,我媽媽才是嚴母。在創(chuàng )辦華為后,可能是管理一家企業(yè)對他個(gè)性要求很高,他現在成了一個(gè)嚴父,我媽媽變成了慈母。”
在媒體面前,孟晚舟常以“我爸說(shuō)”為開(kāi)頭,“我爸說(shuō),講一句慌話(huà)就要用十句來(lái)掩蓋它,平凡人的能力就是講真話(huà)”,孟晚舟在那次媒體見(jiàn)面會(huì )上說(shuō),華為沒(méi)有什么不可告人的秘密。
據說(shuō)任正非的暴脾氣在業(yè)界是出了名的,雖然已經(jīng)73歲的人了,但批評手底下的高管,從來(lái)都是“不給面子,不顧人格”。對于自己的女兒也不例外,“我父親的口頭禪是‘面子是給狗吃的’”。
2015年11月12日,微信公眾號“藍血研究”發(fā)表了《一篇文章引發(fā)海嘯,任老板怒斥女兒分管的財經(jīng)團隊》的文章,該文很快流傳開(kāi)來(lái),噱頭是“任正非怒斥女兒孟晚舟分管的財經(jīng)團隊”。
事實(shí)上,真正引發(fā)任正非發(fā)飆的是華為《管理優(yōu)化報》刊登了一篇名為《一次付款的艱難旅程》的文章。該文提及,華為內部的財務(wù)審批流程太復雜、財務(wù)人員經(jīng)常設阻力等,正是這篇文章成為任正非“發(fā)飆”的導火索。
盛怒之下,任正非直接簽發(fā)并以總裁辦電子郵件的方式,發(fā)給華為董事會(huì )監事會(huì )和全體員工。在這份郵件中,任正非簡(jiǎn)直就差指著(zhù)鼻子罵了:據我所知,這不是一個(gè)偶然的事件,不知從何時(shí)起,財務(wù)忘了自己的本職是為業(yè)務(wù)服務(wù)、為作戰服務(wù),什么時(shí)候變成了頤指氣使,皮之不存、毛將焉附。
但是,作為女兒對父親的直接評價(jià),孟晚舟很少提及,面對父親的嚴格要求、批評指正和多年來(lái)的“培養”,她也只是在默默地在做好自己的工作,業(yè)績(jì)也是有目共睹。
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