角逐物聯(lián)網(wǎng) 機器人“四大家族”厲兵秣馬

　　發(fā)那科FANUC

　　發(fā)那科FANUC最新設立了物聯(lián)網(wǎng)平臺Fanuc Intelligent Edge Link and Drive(FIELD)，并采用NVIDIA人工智能系統。FIELD能實(shí)現自動(dòng)化系統中的機床、機器人、周邊設備及傳感器的連接并可提供先進(jìn)的數據分析，提高生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)質(zhì)量、效率、靈活度以及設備的可靠性——從而提高設備綜合效率(OEE)并促進(jìn)生產(chǎn)利潤的提升。

　　該系統還可透過(guò)人工智能來(lái)提升機器人的生產(chǎn)力，并且為全球自動(dòng)化工廠(chǎng)機器人帶來(lái)自主學(xué)習功能。而FANUC將透過(guò)一系列 NVIDIA 設計生產(chǎn)的GPU、深度學(xué)習軟件，使得AI人工智能能夠運用在云端、數據中心及嵌入式設備當中。

　　NVIDIA共同創(chuàng )辦人兼CEO黃仁勛談到與FANUC的合作時(shí)表示，AI人工智能的時(shí)代正式來(lái)臨，透過(guò) GPU 的深度學(xué)習功能，將可激起新一波軟件學(xué)習與機器推理運算的浪潮。其中，最令人興奮的莫過(guò)于機器人能夠了解其周遭環(huán)境，并且與人類(lèi)進(jìn)行互動(dòng)。NVIDIA十分高興，能與全球自動(dòng)化工廠(chǎng)與機器人領(lǐng)導者FANUC共同打造智能機器，以造福人類(lèi)的未來(lái)。

　　據悉，FIELD延續了現有發(fā)那科ZDT(零停機功能)的成功，ZDT有效結合了思科云端技術(shù)、IOT數據收集軟件以及點(diǎn)對點(diǎn)的安全性。通過(guò)使用工業(yè)以太網(wǎng)交換機連接機器人后，再連接思科公司的UCS服務(wù)器–系統的運行基于發(fā)那科和思科的ZDT數據收集軟件。汽車(chē)行業(yè)用戶(hù)在使用了該系統后就立即能實(shí)現停機時(shí)間的減少和費用的節省。

　　FIELD能為用戶(hù)和應用開(kāi)發(fā)者提供先進(jìn)的機器學(xué)習和人工智能功能并將制造業(yè)引入到生產(chǎn)力和效率的新高度。目前，發(fā)那科已將這些新技術(shù)應用于機器人散堆拾取、生產(chǎn)異常檢測和故障預測。由于FIELD結合了人工智能和尖端計算機技術(shù)，使得分布式學(xué)習成為可能。機器人和設備的運行數據在網(wǎng)絡(luò )上被實(shí)時(shí)的進(jìn)行處理，這也使各種設備之間能更智能協(xié)調生產(chǎn)，令原來(lái)難以實(shí)現的復雜生產(chǎn)協(xié)調輕松完成。

　　其實(shí)早在多年之前，FANUC就著(zhù)手與思科合作，進(jìn)行“不停工”zero downtime計劃。計劃中FANUC與思科聯(lián)手打造一個(gè)物聯(lián)網(wǎng)系統，讓FANUC可監管工廠(chǎng)廠(chǎng)房每一個(gè)機器人，并且預測機器人異常狀況，在機器人出現問(wèn)題以前先加派技術(shù)人員進(jìn)行維修作業(yè)。目前為止，該計劃已經(jīng)測試了2，500個(gè)機器人，還包括FANUC的大客戶(hù)GM通用汽車(chē)。據FANUC介紹，測試計劃替客戶(hù)節約了3，800萬(wàn)美元。

　　安川YASKAWA

　　iot101君談了那么多工業(yè)機器人巨擘的物聯(lián)網(wǎng)戰略，在安川這里休息一下，說(shuō)段往事。

　　美的和庫卡已經(jīng)正式領(lǐng)了結婚證，但是要知道，早在2015年8月，美的就發(fā)布機器人戰略，與日本安川電機合資設立兩家子公司。

　　兩家子公司分別面向工業(yè)機器人和服務(wù)機器人，包括廣東安川美的工業(yè)機器人有限公司(美的股權占49%)、廣東美的安川服務(wù)機器人有限公司(美的股權占60%)。

　　這說(shuō)明，早在2015年，美的就在和安川實(shí)質(zhì)性的“談戀愛(ài)”，但到2016年，卻娶了庫卡。

　　這其中的變化，從日本經(jīng)濟新聞對安川電機社長(cháng)小笠原浩的采訪(fǎng)中一窺便知。不得不承認這位記者的提問(wèn)字字珠璣，請各位仔細品味該記者的措辭。

　　記者：貴公司與美的集團成立了2家合資企業(yè)。

　　小笠原浩：1家是制造工業(yè)機器人的企業(yè)，我們出資51%，2015年秋季成立。在這里制造的機器人100%向美的供貨，目的是實(shí)現家電生產(chǎn)設備的自動(dòng)化。另外1家是制造護理與康復用機器人的企業(yè)，2016年春季成立，美的方面出資60%。主要目的是為了實(shí)現康復設備的商品化，這些設備主要用于幫助因患病或事故而麻痹的四肢恢復運動(dòng)機能。目前正在為符合中國需求而調整設計。

　　記者：但美的仍選擇了收購庫卡。

　　小笠原浩：美的向庫卡提出收購要約之后，通過(guò)日本的機器人業(yè)務(wù)負責人向本公司進(jìn)行了說(shuō)明。美的方面表示“并未考慮完全收購庫卡。對與安川的合資業(yè)務(wù)完全沒(méi)有影響，將按原計劃推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)”。美的與我們合資制造的是通用機器人。既能用于美的的設備，也能向其他家電企業(yè)銷(xiāo)售。但美的也需要只能在自身設備上使用的專(zhuān)用機器人，收購庫卡或許存在著(zhù)這樣的理由。

　　記者：美的持有的庫卡股權實(shí)際上已達到94.55%。

　　小笠原浩：即使美的試圖將庫卡變?yōu)槿Y子公司，對與我們的合資應該也沒(méi)有明顯影響。在家電制造一線(xiàn)，存在著(zhù)各種各樣的作業(yè)。這是因為每家機器人企業(yè)能實(shí)現自動(dòng)化的作業(yè)內容都有擅長(cháng)和不擅長(cháng)，僅依靠庫卡制造，難以滿(mǎn)足全部需求。

　　記者：在收購庫卡之后，美的是否可能在工業(yè)機器人領(lǐng)域成為競爭對手?

　　小笠原浩：這一點(diǎn)很難判斷。不過(guò)，我們此前涉足的機器人主要面向汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，面向家電制造的經(jīng)驗不多。美的作為家電企業(yè)需要推動(dòng)自身設備的自動(dòng)化，這一挑戰將為致力在家電和食品等領(lǐng)域拓展機器人用途的我們提供參考。

　　記者：如果像庫卡一樣，有中國企業(yè)對安川電機提出收購方案，您將如何應對?

　　小笠原浩：我認為沒(méi)有終極的反收購對策。我們能做的就是繼續向市場(chǎng)推送展現我們出色技術(shù)的產(chǎn)品。我認為由此提高企業(yè)價(jià)值非常重要。

　　美的為什么沒(méi)有收購安川，其實(shí)沒(méi)有任何公開(kāi)的直接表述可以查證，但從小笠原浩的表態(tài)中，細心的人是能看出邏輯的。

　　既然戀愛(ài)過(guò)，如果說(shuō)兩方?jīng)]有就并購這事做過(guò)溝通，肯定沒(méi)人相信的。只不過(guò)因為種種原因，沒(méi)能更深入的相處而已。這事其實(shí)很好理解——談戀愛(ài)嘛，即便沒(méi)能結婚，以后也可以做朋友的。

　　看了上面這段往事之后，那么，你覺(jué)得安川的物聯(lián)網(wǎng)戰略還值得關(guān)注嗎?