直面VR，資本寒冬還是下一個(gè)風(fēng)口？

　　去年資本圈談O2O色變，而如今資本圈卻成為了談VR色變。從業(yè)者或迎難直上或中道而止，似乎資本市場(chǎng)掌控著(zhù)創(chuàng )業(yè)者們。如何打破VR寒冬，VR這座大樓是否會(huì )坍塌，這是資本市場(chǎng)所關(guān)注的，更是VR從業(yè)者們所關(guān)注的。

　　直擊VR痛點(diǎn)，時(shí)間會(huì )解決一切

　　誠然，VR存在諸多痛點(diǎn)尚且未解決：

　　一，VR銷(xiāo)量不盡人意。許是期望太高，太多的人都預測VR將在2016年全面爆發(fā)，可實(shí)際的市場(chǎng)銷(xiāo)量卻不盡人意。不管是三星、Facebook、HTC等公司，還是百度、小米、樂(lè )視等，巨頭們紛紛遇冷，這的確是打壓士氣。

　　二，優(yōu)質(zhì)VR內容匱乏。盡管目前市面上VR內容繁多，但說(shuō)實(shí)話(huà)效果卻不過(guò)爾爾。在內容為王的今天，缺乏優(yōu)質(zhì)內容對VR來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)心頭大痛。沒(méi)有內容，VR設備成了擺設，沒(méi)有內容，又何談銷(xiāo)量呢。

　　三，用戶(hù)體驗較差。就算是最尖端的VR產(chǎn)品，目前依舊有致命的“硬傷”：暈眩感太強。很多VR體驗者表示，在一段時(shí)間使用VR產(chǎn)品后，會(huì )出現不適，惡心，甚至嘔吐。這成為了VR發(fā)展最大的一個(gè)絆腳石，解決暈眩問(wèn)題成為VR的燃眉之急。

　　盡管痛點(diǎn)多多，又面臨VR寒冬，但這并不足以否認整個(gè)VR行業(yè)的未來(lái)前景。技術(shù)會(huì )進(jìn)步，太多的人正積極解決畫(huà)面延遲的問(wèn)題，據悉Oculus DK2的刷新率已經(jīng)在75Hz了。大批硬件廠(chǎng)家、操作系統、游戲開(kāi)發(fā)者等共同的努力正慢慢改變著(zhù)VR的未來(lái)，技術(shù)內容兼備，何愁沒(méi)有銷(xiāo)量呢。

　　身臨其境的感官體驗，隨著(zhù)技術(shù)的不斷升級，使得VR產(chǎn)業(yè)擁有不可估量的應用潛能和商業(yè)前景，一切都只是時(shí)間問(wèn)題。

　　VR豈是寒冬，VR是下一個(gè)風(fēng)口

　　IDC最新報告《全球增強現實(shí)和虛擬現實(shí)開(kāi)支半年度報告》稱(chēng)，預計全球VR、AR市場(chǎng)營(yíng)收將在2020年達到1620億美元。而國內艾媒咨詢(xún)則估測，2015年中國VR產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規模為15.4億元，預計2016年將達到56.6億元，2020年市場(chǎng)規模將超過(guò)550億元，未來(lái)中國將會(huì )成為全球最大的VR市場(chǎng)，也將會(huì )進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展的階段。

　　前不久連國務(wù)院都將虛擬現實(shí)寫(xiě)入“十三五”國家信息化規劃，規劃提出要“大力推進(jìn)虛擬現實(shí)等新興前沿領(lǐng)域創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)化，形成一批新增長(cháng)點(diǎn)”，肯定了VR行業(yè)的價(jià)值與空間。

　　VR又豈是寒冬呢，分明是下一個(gè)風(fēng)口才對。

　　顛覆傳統，改革創(chuàng )新，“VR+”應運而生

　　科技成就生活之美，未來(lái)的時(shí)代是物聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代，VR以其特有的交互性將會(huì )和各行各業(yè)無(wú)縫對接。然而在VR商業(yè)模式尚未清晰的背景下，“VR+”的概念應運而生。對企業(yè)來(lái)說(shuō)，與VR的結合，采用“VR+”的模式是目前行業(yè)技術(shù)大背景下商業(yè)化的突破口。VR與傳統行業(yè)的結合，是更新商業(yè)模式，造就產(chǎn)業(yè)升級的良好方式。而對傳統行業(yè)來(lái)說(shuō)，引進(jìn)VR技術(shù)，也符合產(chǎn)業(yè)轉型升級的目標。

　　VR+游戲，親臨戰場(chǎng)沉浸式體驗

　　現階段的中國游戲產(chǎn)業(yè)正面臨增速放緩、格局固化、創(chuàng )新力不足等問(wèn)題，而VR與游戲行業(yè)高度契合，其所帶來(lái)的全新模式，將徹底顛覆游戲行業(yè)以及消費者對游戲的玩法。

　　VR+游戲的產(chǎn)業(yè)鏈跟傳統游戲相似，具體特點(diǎn)表現為游戲內容提供商的議價(jià)能力較強，波動(dòng)性和風(fēng)險大，發(fā)行渠道波動(dòng)小?，F階段規模不大的情況下，發(fā)行依然是較為清晰的盈利模式。

　　盡管當前VR游戲在發(fā)展路上也遇到諸如頭顯過(guò)于沉重、顯示效果不佳、定位精度不高、游戲體驗一般、佩戴稍久便會(huì )頭暈目眩、設備配置成本高等問(wèn)題， 但隨著(zhù)VR游戲內容不斷的豐富以及硬件產(chǎn)品的不斷完善，VR游戲勢必能將VR的沉浸式體驗發(fā)揮到淋漓盡致，帶給玩家前所未有的完美體驗。

　　VR+社交，打破地域溝通近在咫尺

　　VR發(fā)展如火如荼，社交巨頭們又怎會(huì )坐之不理呢。

　　早在去年騰訊Tencent VR開(kāi)發(fā)者沙龍上，其就正式公布了Tencent VR SDK及開(kāi)發(fā)者支持計劃，他們將搭建一個(gè)全方位的VR服務(wù)平臺，連接開(kāi)發(fā)者、產(chǎn)品、用戶(hù)。盡管目前還沒(méi)有看到騰訊VR計劃的大步向前，但是知情人士透露在VR社交方面的布局，騰訊可謂下足了功夫。

　　而Facebook的野心似乎就更大了，在今年的 F8 大會(huì )上其大秀社交虛擬現實(shí)(Social VR)技術(shù)，Facebook 不僅想連接全世界的人，它還想徹底改變未來(lái)人們的社交。

　　似乎從Facebook售賣(mài)Gear VR開(kāi)始，他們就已經(jīng)開(kāi)始在為顛覆社交布局，并試圖打造一個(gè)全世界無(wú)死角的社交網(wǎng)絡(luò )，不管你身在何處，我們都能夠共同分享和體驗全世界所有場(chǎng)景。身處地球兩端的 Facebook CTO 麥克?夏洛菲爾和 Oculus 的成員米克爾?布斯在 VR 里玩自拍，不得不說(shuō)VR讓社交變得更加有趣。

　　對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，足不出戶(hù)的社交讓人期待，而對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，同樣也是一個(gè)充滿(mǎn)新機會(huì )的領(lǐng)域。前不久，VR社交平臺High Fidelity就獲得了2200萬(wàn)美元的融資。盡管VR社交不能在短期內迎合資本市場(chǎng)的，但它將是多年后真正顛覆社交的存在。

　　VR+視頻，化身主角身臨其境

　　自2015年起，國內影視圈VR+視頻的新聞越來(lái)越多，眾多互聯(lián)網(wǎng)內容平臺如騰訊、樂(lè )視、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等、傳統影視內容提供商、電視臺(芒果TV)等也都紛紛開(kāi)始布局VR視頻領(lǐng)域。

　　國內首部VR電影《活到最后》的上線(xiàn)，《中國新歌聲》VR版的誕生，里約奧運會(huì )的VR直播，天后VR演唱會(huì )的試水，種種事例都在向我們表示，VR讓看視頻變得更加炫酷，讓用戶(hù)更有體驗感、參與感，具有廣闊的發(fā)展空間。

　　盡管當前VR視頻拍攝存在一些設備、技術(shù)等方面的問(wèn)題，但是隨著(zhù)VR新聞直播、VR體育賽事、VR娛樂(lè )直播、VR電影電視節目的加入，以及視頻網(wǎng)站在VR視頻方面的布局，VR視頻將有無(wú)限未來(lái)。