小米不算手機收入150億！生態(tài)鏈智能硬件營(yíng)收曝光

　　小米智能硬件生態(tài)鏈的基本原則是：小米投資但不控股，小米開(kāi)放所有內部外部資源幫助這些企業(yè)快速成長(cháng)。比如小米幫助他們做產(chǎn)品設計，他們的產(chǎn)品可以使用小米或是米家的品牌，幫助他們做供應鏈的背書(shū)，可以在小米電商平臺上銷(xiāo)售，小米也會(huì )幫他們做營(yíng)銷(xiāo)推廣。

　　下圖是小米智能硬件生態(tài)鏈投資的圈層：

　　小米手機和MIUI，在過(guò)年6年中，已經(jīng)積累下2億的用戶(hù)，這些用戶(hù)多數已經(jīng)成為小米智能硬件生態(tài)鏈產(chǎn)品的消費者?，F在回過(guò)頭來(lái)看，小米智能硬件生態(tài)鏈的投資布局，對于小米的價(jià)值在于三方面：

　　1、保持小米品牌的熱度，將2億用戶(hù)更好地黏在小米生態(tài)里，為他們提供全方面的服務(wù);

　　2、提供銷(xiāo)售流水的支撐，小米生態(tài)鏈企業(yè)今年銷(xiāo)售總量達150億，隨著(zhù)明年更多的產(chǎn)品面市，這個(gè)數字有望翻番;

　　3、加大小米的想象空間，在77家公司里，小米每家平均持股20-30%，這對小米整體估值將是很重要的組成部分。

　　懂懂還要解釋一下：小米智能硬件生態(tài)鏈，也是小米生態(tài)的一個(gè)重要組成部分，但還不是小米大生態(tài)的全部。

　　小米生態(tài)牌有這樣幾張：小米品牌的手機、電視、路由器三大類(lèi)主營(yíng)產(chǎn)品;MIUI操作系統，云服務(wù)，游戲中心，小米金融，小米電商;小米智能硬件生態(tài)鏈;小米互聯(lián)網(wǎng)內容生態(tài);雷總個(gè)人以及以小米、順為的名義投資過(guò)的企業(yè)，約有200多家片。

　　2016年，小米手機經(jīng)歷了艱難的一年。外圍是華為、OPPO、vivo的快速崛起，內部是小米自身供應鏈和渠道的短板顯露，市場(chǎng)份額被競爭對手大幅搶奪。

　　2016年，對于小米來(lái)說(shuō)，可謂是“補課”年。雷軍親自抓供應鏈，小米內部進(jìn)行了組織架構的調整，聚集了精兵強將來(lái)重新打造手機業(yè)務(wù)。同時(shí)，小米開(kāi)始大規模拓展線(xiàn)下渠道，計劃三年內全國布局1000家線(xiàn)下店面。

　　雖然，小米手機業(yè)務(wù)遇到市場(chǎng)發(fā)展的困難，但小米生態(tài)已經(jīng)良性運轉起來(lái)。所以，小米在諸多手機廠(chǎng)商當中，還是屬于相當安全地位置，不會(huì )有MOTO、諾基亞和聯(lián)想、中興、酷派那樣的瞬間崩塌?；蛘呦禄U。

　　前不久，小米公司一位高管曾表示，手機銷(xiāo)售的平淡并不會(huì )對小米產(chǎn)生太大影響，因為公司的利潤增長(cháng)將會(huì )由智能家居設備及軟件生態(tài)驅動(dòng)。

　　小米全球副總裁Hugo Barra在接受采訪(fǎng)時(shí)也重申了公司的盈利觀(guān)：基本上我們并不通過(guò)銷(xiāo)售手機賺錢(qián)……我們關(guān)心的是在未來(lái)多年內持續獲得收益。

　　我們可以得出兩個(gè)結論：第一，小米絕不等于手機，永遠不要把小米當作一家手機廠(chǎng)商來(lái)分析。二，小米生態(tài)布局是小米手機的護城河，小米手機今年短暫的困境，會(huì )通過(guò)生態(tài)的整體動(dòng)能被慢慢化解。

　　在文末，懂懂再送上一塊“甜點(diǎn)”。懂懂曾經(jīng)采訪(fǎng)過(guò)小米生態(tài)鏈上的多家企業(yè)，通過(guò)大量采訪(fǎng)，懂懂總結出小米生態(tài)鏈的價(jià)值觀(guān)，在這里送給各位“懂事長(cháng)”：

　　1、不賺快錢(qián);

　　2、立志做最好的產(chǎn)品;

　　3、追求產(chǎn)品的高性?xún)r(jià)比;

　　4、堅信互聯(lián)網(wǎng)模式是先進(jìn)的;

　　5、提升效率，改造傳統行業(yè)。