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IBM工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)戰略

作者: 時(shí)間:2016-11-08 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò ) 收藏
編者按:越來(lái)越多的制造商正在探索從產(chǎn)品到服務(wù)的轉型。在這場(chǎng)制造業(yè)的變革浪潮中,包括中國在內的大國都在積極布局以期把握先機,那么究竟什么是“工業(yè)4.0”?

  是一個(gè)復雜的命題,從關(guān)鍵的用戶(hù)需求——產(chǎn)品的角度切入,有助于理解其要義與精髓。同時(shí),產(chǎn)品意味著(zhù)產(chǎn)品生命周期乃至全價(jià)值鏈、全生態(tài)系統的變革。

本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201611/339853.htm

  全球許多標桿企業(yè)早已制定工業(yè)4.0的變革戰略,開(kāi)始實(shí)施并已取得相當成果

  常見(jiàn)的工業(yè)4.0轉型變革戰略實(shí)施路線(xiàn)圖包括如下三個(gè)階段。

  第一階段:M2M(廠(chǎng)內與企業(yè)內廠(chǎng)際互聯(lián)):工廠(chǎng)內系統、設備與機器間在的基礎上互聯(lián)互通。逐步達到全企業(yè)內所有工廠(chǎng)間運營(yíng)、監控和管理決策的完整聯(lián)系。

  第二階段:B2B(價(jià)值鏈上所有企業(yè)互聯(lián)):實(shí)現企業(yè)全方位供應鏈的互聯(lián)互通。包含上游所有各級供應商的相關(guān)系統(系統內包含相關(guān)設備的信息)以及下游各渠道的系統終端或設備。

  第三階段:C2M(消費者與相關(guān)工廠(chǎng)間互聯(lián)):此一階段又稱(chēng)為“以軟件定義產(chǎn)品與制造”階段。在這階段中,產(chǎn)品方面的需求、設計、測試、上市,以及制造方面的工廠(chǎng)、制造、物流、服務(wù),都在企業(yè)安全的架構體系之下全面地在云端互聯(lián)互通。

  支撐下的工業(yè)4.0變革,為企業(yè)帶來(lái)全面的業(yè)務(wù)價(jià)值與能力提升。

  IBM工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)戰略、能力和案例

  在工業(yè)4.0及物聯(lián)網(wǎng)研究、創(chuàng )新和實(shí)現的聯(lián)盟和組織中,IBM一直發(fā)揮著(zhù)核心作用。

  1999年,IBM發(fā)明了MQTT(消息隊列遙測傳輸)技術(shù)。MQTT協(xié)議是為大量的計算能力有限、且工作在低帶寬、不可靠網(wǎng)絡(luò )下的遠程傳感器和控制設備通訊而設計的即時(shí)通訊協(xié)議。2014年MQTT正式成為結構化信息標準促進(jìn)組織OASIS推薦的物聯(lián)網(wǎng)消息傳遞協(xié)議標準。

  2013年,IBM積極參與由德國機械設備制造業(yè)聯(lián)合會(huì )、德國電氣電子行業(yè)協(xié)會(huì )和德國聯(lián)邦信息產(chǎn)業(yè)、電信和新媒體聯(lián)合會(huì )主導的工業(yè)4.0平臺組織,目的是就“工業(yè)4.0”技術(shù)、標準、商業(yè)模式等展開(kāi)跨行業(yè)交流。

  2014年,IBM、AT&T、思科、通用電氣和英特爾在美國波士頓宣布成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟(IIC),以期打破技術(shù)壁壘,促進(jìn)物理世界和數字世界的融合。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟是一個(gè)開(kāi)放性的會(huì )員組織,該聯(lián)盟將有助于相關(guān)機構更便利地連接和優(yōu)化資產(chǎn)、操作及數據,提高靈活性,促進(jìn)智能分析,以釋放所涉及工業(yè)領(lǐng)域的商業(yè)價(jià)值。

  2015年3月,IBM宣布投資30億美元成立物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部,進(jìn)一步整合全球資源,專(zhuān)注于協(xié)助企業(yè)客戶(hù)與合作伙伴針對工業(yè)4.0等重要領(lǐng)域進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、應用與業(yè)務(wù)創(chuàng )新?;贗BMBluemix云平臺的新型物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)使得各領(lǐng)域應用開(kāi)發(fā)商可以快速地將包括物聯(lián)網(wǎng)在內的多源數據集成到基于云的應用開(kāi)發(fā)和運行環(huán)境中,加速實(shí)現工業(yè)4.0的進(jìn)程。

  工業(yè)4.0的主要應用領(lǐng)域體現在從智慧研發(fā)到智慧工廠(chǎng)、智慧生產(chǎn)、智慧物流以及智慧服務(wù)的整個(gè)周期,IBM融合了先進(jìn)信息技術(shù)的智能物聯(lián)平臺為建設工業(yè)4.0提供了全面的支撐。

  IBM智能物聯(lián)平臺通過(guò)連接ERP、MES、CRM、SCM等工業(yè)3.0階段所建設的典型信息化系統,將其能力以開(kāi)放接口的形式發(fā)布于云平臺,從而更好的支持按需調用,并通過(guò)大數據分析等技術(shù)提升現有系統組合的價(jià)值。

  IBM智能物聯(lián)平臺融合了連接與整合、云計算與平臺服務(wù)、大數據、安全等核心技術(shù),在設計、制造、運營(yíng)和交付的不同環(huán)節提供了全方位的解決方案。

  通過(guò)持續工程、設計思考等方法設計和構建新型的互聯(lián)且數據豐富的產(chǎn)品和設備;通過(guò)內嵌智能分析優(yōu)化能力到制造運營(yíng)等環(huán)節中,可以促進(jìn)智慧工廠(chǎng)的發(fā)展,節能減排,優(yōu)化運營(yíng);通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)洞察能力,充分利用移動(dòng)社交能力跟客戶(hù)和員工進(jìn)行交互。IBM的智能物聯(lián)平臺擁有4大核心能力:

  1.強大的物聯(lián)網(wǎng)連接與整合能力

  IBM智能物聯(lián)平臺支持海量、多樣的物聯(lián)網(wǎng)數據的接入、集成與分發(fā),是物聯(lián)網(wǎng)應用支撐平臺的入口。

  2.豐富的物聯(lián)網(wǎng)大數據分析能力

  物聯(lián)網(wǎng)真正的價(jià)值來(lái)自對海量數據的分析洞察,由大數據驅動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng)才是有價(jià)值的物聯(lián)網(wǎng)。IBM智能互聯(lián)平臺集成了IBM全頻譜的大數據分析能力,從而幫助制造業(yè)客戶(hù)從多種數據源中獲取洞察、支撐整個(gè)企業(yè)甚至價(jià)值鏈的相關(guān)業(yè)務(wù)決策。

  3.推動(dòng)價(jià)值鏈整合與業(yè)務(wù)創(chuàng )新的Paa S能力

  IBM Bluemix是IBM基于開(kāi)放式技術(shù)構建的Paa S(Platform As A Service,平臺即服務(wù))平臺。Bluemix通過(guò)提供多種技術(shù)與業(yè)務(wù)服務(wù)以及托管功能來(lái)實(shí)現快速、組裝式、規?;瘧瞄_(kāi)發(fā),從而簡(jiǎn)化應用程序的交付過(guò)程,使得開(kāi)發(fā)者能夠輕松地進(jìn)行應用程序開(kāi)發(fā)。

  4.完備的物聯(lián)網(wǎng)安全保障能力

  IBM智能物聯(lián)平臺不僅高效地保護其上的應用與數據免受各種安全威脅,并使其符合法規要求。12個(gè)分布全球的IBM安全運營(yíng)中心(SOC)每天都會(huì )幫助遍及全球的IBM客戶(hù)解決數以?xún)|計的安全事件問(wèn)題。

  基于數十年與工業(yè)界深度合作的經(jīng)驗,IBM正在幫助客戶(hù)實(shí)現新的工業(yè)革命的轉型

  從智慧研發(fā)到智慧工廠(chǎng)、智慧生產(chǎn)、智慧物流到智慧服務(wù),IBM憑借其全面、成熟和完善的IT解決方案提供能力,正在幫助客戶(hù)完成新的工業(yè)革命的轉型。

  向工業(yè)4.0轉型的途徑

  工業(yè)4.0還處在探索階段,還未達到大規模推廣的階段。作為國家戰略和企業(yè)未來(lái)核心競爭力,有遠見(jiàn)有條件的企業(yè),特別是期望在國際舞臺上開(kāi)展競爭、贏(yíng)得市場(chǎng)的企業(yè),必須通過(guò)先期投入快速布局,才能贏(yíng)得未來(lái)的市場(chǎng)。工業(yè)4.0是對未來(lái)的布局,必須要選擇適合的切入點(diǎn)和實(shí)施方法。針對不同類(lèi)型的企業(yè)的轉型,IBM也總結出了一整套的轉型方法論和切入點(diǎn)。

  首先,找出與工業(yè)4.0進(jìn)程相關(guān)的熱點(diǎn)(hot spot)業(yè)務(wù)模塊。然后找出現在(as-is)的功能與業(yè)務(wù)流程,并訂出改善后(to-be)的功能與流程。

  以類(lèi)似的方式,找出現有的作業(yè)面流程,以及改善的方式。在技術(shù)層面與基礎架構層面面亦然。

  然后參考工業(yè)4.0的“切入點(diǎn)”(entry points),尋找最迫切的點(diǎn)來(lái)切入,依序漸進(jìn)。并且參考采用IBM工業(yè)4.0的基礎平臺與架構,來(lái)確定IT與OT(Operation Technology)的集成技術(shù)。

  IBM對邁入工業(yè)4.0提出7個(gè)切入點(diǎn):工程與軟件開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品合集成、智能制造與運維、供應鏈可視化、安全、智慧工廠(chǎng)的能源管理、創(chuàng )新服務(wù)與業(yè)務(wù)模型,并形成了相應的切入點(diǎn)框架。

  切入點(diǎn)架構圖左邊是供貨商端,右邊是提供給客戶(hù)的服務(wù),企業(yè)本身由開(kāi)發(fā)設計開(kāi)始,經(jīng)由車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程并采集數據,同時(shí)集成企業(yè)內部系統,提供及時(shí)分析與未來(lái)預測,然后加以?xún)?yōu)化。這些環(huán)節也同時(shí)考慮了節能與安全的需求。這七個(gè)切入點(diǎn)可以視客戶(hù)的實(shí)際需求選擇最需要改善的環(huán)節開(kāi)始,或由一到七循序漸進(jìn)。



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