海爾、美的先后牽手華為 下一個(gè)會(huì )是長(cháng)虹嗎？

　　7月29日，四川長(cháng)虹發(fā)布2016半年報，報告期內實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入327.75億元，同比增長(cháng)9.78%;實(shí)現利潤總額9.11億元，同比增長(cháng)318.63%;實(shí)現凈利潤7.65億元，同比增長(cháng)695.33%，其中歸屬上市公司股東凈利潤4.62億元。

　　相比于2015年嚴峻的業(yè)績(jì)表現，四川長(cháng)虹這份半年報成績(jì)單應該說(shuō)不錯。

　　當然，我們無(wú)法憑借一份半年報對一個(gè)企業(yè)全年業(yè)績(jì)做出精準預測。對于投資者乃至公眾來(lái)說(shuō)，他們更關(guān)心的是四川長(cháng)虹2016全年業(yè)績(jì)表現：經(jīng)營(yíng)狀況能否持續向好?以及全年業(yè)績(jì)會(huì )不會(huì )超出公眾預期?

　　在過(guò)去的半年，四川長(cháng)虹同時(shí)做了“減法”與“加法”。

　　“減法”即逐步退出與主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度不高的非優(yōu)勢領(lǐng)域，實(shí)現戰略聚焦，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，并最終梳理出一個(gè)清晰的產(chǎn)業(yè)框架。減肥不是為了瘦下來(lái)，而是為了肌肉更發(fā)達。

　　“加法”即不斷拓展新的業(yè)務(wù)模式，搭建大數據服務(wù)平臺，改變企業(yè)營(yíng)收及利潤結構，著(zhù)力培育硬件之外的盈利能力。在長(cháng)虹的企業(yè)戰略里，這一部分處于極其重要的位置，是長(cháng)虹近年來(lái)持續發(fā)力的方向。

　　目前看，四川長(cháng)虹實(shí)現2016全年盈利應無(wú)意外，能否給投資者帶來(lái)超出預期的驚喜則不確定。

　　必須指出的是，四川長(cháng)虹不等于長(cháng)虹集團(即長(cháng)虹控股公司)，四川長(cháng)虹業(yè)績(jì)不能等于集團業(yè)績(jì)。四川長(cháng)虹營(yíng)收約占整個(gè)長(cháng)虹集團的65%，站在集團總經(jīng)理李進(jìn)的角度看，未來(lái)業(yè)績(jì)壓力仍然不小。

　　長(cháng)虹的壓力主要來(lái)自智能化戰略轉型本身。

　　長(cháng)虹是中國家電行業(yè)智能化轉型意志最為堅定的企業(yè)，有功敗垂成在此一舉的意味。長(cháng)虹的戰略意圖很明確，就是要通過(guò)智能化轉型這一局，把長(cháng)虹徹底改造成為一家具有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)，畢竟過(guò)去的長(cháng)虹讓人感覺(jué)有點(diǎn)老了。在長(cháng)虹看來(lái)，智能化、人工智能乃至物聯(lián)網(wǎng)，必定是所有企業(yè)的轉型方向，早轉型早主動(dòng)。站在產(chǎn)業(yè)趨勢的高度看，這一判斷是正確的。

　　但是，前途光明道路曲折，通過(guò)智能化的道路并不好走。

　　以彩電企業(yè)為例，過(guò)去競相攀比誰(shuí)的應用體驗更好，而今年它們爭論的重點(diǎn)是誰(shuí)的顯示技術(shù)更先進(jìn)、更能代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，比如創(chuàng )維力推OLED電視，TCL力推量子點(diǎn)電視，海信力推激光電視。白電企業(yè)的發(fā)力重點(diǎn)也有很大變化，海爾收購GE家電業(yè)務(wù)，美的收購東芝白電業(yè)務(wù)及庫卡機器人業(yè)務(wù)，格力把很大精力放在了手機及新能源汽車(chē)的推廣上。

　　和2015年前相比，智能化暫時(shí)進(jìn)入“低潮期”。

　　智能化遲遲難以實(shí)現大的突破，緣于三大瓶頸的存在：一是缺乏統一的接入標準，二是單品智能化水平不夠高，三是未形成有影響力的服務(wù)平臺。

　　不過(guò)，這種狀況有可能發(fā)生改變。

　　7月12日，美的與華為在順德簽署《戰略合作框架協(xié)議》，宣布雙方將在智能家居領(lǐng)域建立密切戰略合作伙伴關(guān)系，共同構建智能家居整體解決方案，雙方還將在下一代物聯(lián)網(wǎng)芯片、人工智能等領(lǐng)域展開(kāi)深入合作。

　　而此前，華為已經(jīng)與另一白電巨頭海爾簽署了相似協(xié)議。

　　一般認為，中國家電智能化的最大攔路虎是缺少一個(gè)公認的接入標準，所有的智能化產(chǎn)品都基于這一標準來(lái)運行。過(guò)去，大家希望由國家機構出面制定這樣一個(gè)標準，但遲遲沒(méi)有結果。據說(shuō)，有關(guān)方面也有顧慮，擔心由一個(gè)純粹的標準化組織制定的標準不具有可執行性;如果這個(gè)標準由一家或幾家企業(yè)制定，未參與標準制定者有可能拒絕接受這一標準，也不是最優(yōu)選擇。怎么辦?由一個(gè)具有強大技術(shù)力、公信力、號召力的第三方企業(yè)制定，情況可能大為不同。在中國，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)比華為更適合扮演這樣一個(gè)角色。這就是海爾、美的兩大白電巨頭紛紛與華為合作的原因。我相信，不久也會(huì )有黑電企業(yè)與華為簽署相關(guān)協(xié)議。據悉，長(cháng)虹很有可能成為第三個(gè)與華為簽署該協(xié)議的家電企業(yè)。