日本不得不琢磨如何應對“工業(yè)4.0”與物聯(lián)網(wǎng)沖擊

　　近幾年，日本也與中國一樣，掀起了“工業(yè)4.0”及物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)熱潮。隨著(zhù)日本媒體和產(chǎn)業(yè)界出現的智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)熱，物聯(lián)網(wǎng)、人工智能(AI)、大數據(BD)、云服務(wù)等成了熱門(mén)話(huà)題。特別是日本對德國和美國的智能制造和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展感覺(jué)到了很大沖擊。目前，德國有關(guān)“工業(yè)4.0”的研究機構及企業(yè)，如西門(mén)子、SAP、博世、菲勞恩霍夫協(xié)會(huì )等對來(lái)自日本的訪(fǎng)問(wèn)團組應接不暇。日本產(chǎn)業(yè)界已開(kāi)始具體實(shí)施基于物聯(lián)網(wǎng)的智能制造系統與服務(wù)體系。

　　日本富士通總研主席研究員金堅敏長(cháng)期跟蹤研究“工業(yè)4.0”與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)問(wèn)題。最近，科技日報記者就制造大國之一的日本如何應對“工業(yè)4.0”以及物聯(lián)網(wǎng)沖擊問(wèn)題采訪(fǎng)了金堅敏。

　　“起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集”

　　金堅敏向記者介紹說(shuō)，日本從上世紀70至80年代就開(kāi)始了從數控到柔性制造(FMS)的研究和應用工作。80年代至90年代，隨著(zhù)計算機的廣泛應用，日本的注意力又集中到了工業(yè)自動(dòng)化以及計算機集成制造方面。特別是日本還在1989年提出了智能制造系統(IMS)概念，并于1995年啟動(dòng)了IMS國際合作研究項目。當時(shí)日本的制造業(yè)處于全球競爭優(yōu)勢的鼎盛期，歐美等主要工業(yè)化國家都加入到日本的IMS國際合作項目倡議中。具有諷刺意義的是，盡管歐美各國都希望IMS的國際合作持續下去，但倡議者日本反而于2010年4月正式退出了IMS國際合作機制。雖然IMS僅限于工廠(chǎng)內部系統智能化，但德國提出的“工業(yè)4.0”與美國GE公司提出的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，卻是基于IMS延伸到互聯(lián)網(wǎng)思維下的智能制造與服務(wù)系統。

　　在互聯(lián)網(wǎng)方面，日本于2000年提出“E-Japan”構想(實(shí)現高速互聯(lián)社會(huì )的IT戰略)，2004年又上升為“U-Japan”(基于物聯(lián)網(wǎng)的國家信息化戰略，構建任何時(shí)間、地點(diǎn)、任何人都可以上網(wǎng)的環(huán)境)，通過(guò)“E-Japan”和“U-Japan”戰略的實(shí)施，日本已成為網(wǎng)絡(luò )速度一流的IT國家。但是“U-Japan”戰略并沒(méi)有得到產(chǎn)業(yè)界的配合，網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟的融合也沒(méi)有深入下去，“U-Japan”戰略半途而廢不了了之。

　　金堅敏認為，日本產(chǎn)業(yè)界對互聯(lián)網(wǎng)應用的抵觸原因可以歸納為以下幾方面：過(guò)度擔憂(yōu)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)流出等安全問(wèn)題;產(chǎn)業(yè)組織的思想阻力，日本擅長(cháng)磨合型的組織結構而抵觸模塊化的設計思想，同時(shí)，重視縱向一體化而輕視橫向一體化;缺乏一個(gè)強勢網(wǎng)絡(luò )企業(yè)的推動(dòng)。

　　產(chǎn)官學(xué)一體化應對沖擊

　　金堅敏說(shuō)，“工業(yè)4.0”及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在全球的廣泛影響，給日本產(chǎn)業(yè)界帶來(lái)了很大沖擊。為此，日本分析了自身在硬件及嵌入式軟件技術(shù)方面的優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，于2015年1月公布了新機器人戰略。同年5月，日本又在“機器人戰略”框架下成立了產(chǎn)官學(xué)一體化的機器人革命倡議協(xié)議會(huì )，推動(dòng)新機器人戰略。

　　新機器人戰略重點(diǎn)在于通過(guò)熟練掌握大數據、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)及人工智能技術(shù)使其實(shí)現自律化、終端化、網(wǎng)絡(luò )化，并成為物聯(lián)網(wǎng)方面的世界領(lǐng)袖。此戰略提出的“機器人”僅是一個(gè)概念，智能汽車(chē)、智能家電、智能住宅等都被認為是“機器人”，重點(diǎn)在于實(shí)體世界與虛擬世界的智能接口作用。

　　與新機器人戰略側重于智能接口不同的是，日本于2015年10月設立了物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)組織，通過(guò)產(chǎn)官學(xué)合作來(lái)推動(dòng)日本物聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等技術(shù)的開(kāi)發(fā)與商業(yè)創(chuàng )新。物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)組織下設的開(kāi)發(fā)工作組、新商業(yè)工作組、專(zhuān)題工作組負責日常工作。目前，該組織會(huì )員已達1000家左右。

　　鑒于產(chǎn)業(yè)平臺的重要性，以及在大數據、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )安全等領(lǐng)域的技術(shù)方面落后于美國的現狀，日本政府還開(kāi)始集中各研究機構的力量組織開(kāi)發(fā)集人工智能、大數據、網(wǎng)絡(luò )安全于一體的公共服務(wù)平臺，10年內擬投入1000億日元開(kāi)發(fā)技術(shù)，以對抗來(lái)自GE、IBM、谷歌等平臺大企業(yè)的競爭。

　　金堅敏表示，盡管日本政府、學(xué)術(shù)界和企業(yè)在努力尋找及實(shí)踐應對“工業(yè)4.0”和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)沖擊的解決方案，但由于產(chǎn)業(yè)界對開(kāi)放性網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的過(guò)度擔憂(yōu)，以及企業(yè)系列化組織形式的阻礙等原因，面向網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的產(chǎn)業(yè)轉型還會(huì )困難重重。