愛(ài)立信深陷泥潭：衛翰思走人已成定局？

　　偏節流，輕開(kāi)源

　　開(kāi)源、節流從來(lái)都是缺一不可。節流可以應對一時(shí)之困境，但是要想走出困境、走向繁榮，還需要找到開(kāi)源的途徑。由于愛(ài)立信在開(kāi)源方面并無(wú)太大進(jìn)展，因此節流方面表現雖然突出也無(wú)法改變大的趨勢。

　　更為糟糕的是，過(guò)度的節流有可能會(huì )影響愛(ài)立信的競爭能力。據悉，在過(guò)去半年中，愛(ài)立信已經(jīng)裁員8000人，人才是企業(yè)生存發(fā)展和打拼市場(chǎng)的根本，裁撤冗員可以，但是如果裁撤掉骨干和精英，那么就會(huì )挫傷公司的元氣，影響公司的正常運作，其結果反而得不償失。

　　而節約成本的另一個(gè)影響是公司的研發(fā)能力。據悉，過(guò)去愛(ài)立信擁有25個(gè)硬件平臺和10到15個(gè)相應的軟件包，今天愛(ài)立信只有3個(gè)硬件平臺和1個(gè)軟件包。

　　此外，在產(chǎn)品線(xiàn)方面愛(ài)立信對于終端芯片、光通信、數據通信、IP等的缺失或者不足，也是其競爭中的短板所在。

　　然而，面對本季度糟糕的財務(wù)表現，以及愛(ài)立信股東發(fā)出的警告，衛翰思的第一反應依然是縮減成本。“總體趨勢仍將繼續。因此我們將把工作重點(diǎn)放在通過(guò)優(yōu)化營(yíng)運資本及收益率結構來(lái)維護強大的凈現金頭寸。此外，隨著(zhù)全球ICT中心的投資達到高點(diǎn)，資本支出水平將逐漸降低。”衛翰思表示。

　　4G網(wǎng)絡(luò )投資接近尾聲，5G商用大幕仍未開(kāi)啟，IP等新領(lǐng)域增長(cháng)乏力，衛翰思帶領(lǐng)下的愛(ài)立信的未來(lái)在哪里?