陸六代線(xiàn)產(chǎn)能恐懼癥集體爆發(fā)
隨著(zhù)大陸多條針對手機面板的六代線(xiàn)量產(chǎn)日期日漸臨近,全球面板廠(chǎng)在手機面板領(lǐng)域的產(chǎn)能配給也更加謹慎。除韓國和臺灣面板企業(yè)紛紛減產(chǎn)a-Si工藝的手機面 板產(chǎn)能外,日本廠(chǎng)商JDI目前也頻頻往臺灣代工企業(yè)送樣,準備把部分產(chǎn)能供給分配到筆記本電腦(NB)面板上,以規避大陸新釋放的六代線(xiàn)手機面板產(chǎn)能沖 擊。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201607/294380.htm甚至就連大陸面板廠(chǎng)本身也開(kāi)始為將要到來(lái)的手機面板產(chǎn)能過(guò)剩做準備,據韓國的上游面板設備供應鏈傳出的消息稱(chēng),除主營(yíng)OLED的國顯 光電外,天馬也已經(jīng)下單采購相關(guān)柔性OLED面板生產(chǎn)設備,而另外兩家大陸面板廠(chǎng)商華星、京東方也有意更改部分設備合同條款,咨詢(xún)能否把原來(lái)生產(chǎn)LCD的設備變更為生產(chǎn)柔性OLED的設備。
大陸面板廠(chǎng)商把未來(lái)產(chǎn)能轉向柔性OLED,除了OLED逐漸成為顯示技術(shù)主流,嗅覺(jué)敏銳、腦筋動(dòng)得快 的大陸面廠(chǎng)商不打算缺席外,直接挑戰柔性OLED,未來(lái)即可以與韓國廠(chǎng)商爭奪大陸品牌手機廠(chǎng)商的訂單,同時(shí)也可以減輕手機LCD面板產(chǎn)能過(guò)剩狀況。 目前全球面板業(yè)處于技術(shù)與資本同時(shí)驅動(dòng)的狀態(tài),韓國面板企業(yè)繼續以先進(jìn)的量子點(diǎn)LCD技術(shù)和柔性OLED技術(shù)向前擴充產(chǎn)能;大陸面板企業(yè)則仍然以巨額資本 在傳統成熟LCD技術(shù)領(lǐng)域瘋狂擴張;日本和臺灣面板企業(yè)則在產(chǎn)能利用率最大化的基礎上尋求差異化的利基市場(chǎng)。但隨著(zhù)面板價(jià)格進(jìn)入正常市場(chǎng)價(jià)格階段,政府補 貼已經(jīng)難以填補產(chǎn)能擴張后庫存成本,全球面板廠(chǎng)所在地政府都加強了對面板建設的監管力度,把盈利能力列入了補貼考察范圍內。
其中韓國三星除了關(guān)閉多數手機LCD面板產(chǎn)能,往OLED面板產(chǎn)能轉換外,對不經(jīng)濟的小尺寸電視面板產(chǎn)能和普通筆記本電腦面板產(chǎn)能,也采取了停產(chǎn)外包的策略。韓國LG除了保留內嵌式觸控顯示一體化手機面板產(chǎn)能外,也在積極擴充柔性OLED的面板產(chǎn)能爭取品牌手機的訂單。
而日本和臺灣面板企業(yè)則把原來(lái)a-Si工藝的產(chǎn)能,由產(chǎn)能效益較低的手機面板轉為生產(chǎn)產(chǎn)能效益較高的筆記本電腦面板訂單,新建的a-Si工藝和LTPS工藝產(chǎn)線(xiàn)則用來(lái)滿(mǎn)足大陸手機品牌廠(chǎng)商的內嵌式觸控顯示一體化面板訂單。
在 大陸手機市場(chǎng)上,除以昨天發(fā)布新機的魅族為代表的差異化品牌都開(kāi)始普遍采用敦泰TDI單芯片驅動(dòng)的內嵌式觸控顯示一體化顯示屏外,據供應鏈傳出的消息稱(chēng), 接下來(lái)的一年內,大陸出貨量最大的手機品牌廠(chǎng)商所規劃的近二十款新機型里面,只有一款產(chǎn)品采用了外掛式觸摸屏方案,其它的款式全部采用inon- cell內嵌式觸控顯示一體化顯示屏。
也正因此,在遠期的產(chǎn)能過(guò)??只艑е碌臏p產(chǎn),與近期的面板技術(shù)升級導致的結構性產(chǎn)能調整雙重影響 下,仍占總出貨量近三成的小尺寸功能手機面板訂單被面板廠(chǎng)最先拋棄,除原有計劃性合約訂單外,面向開(kāi)放市場(chǎng)的標準品庫存基本上沒(méi)有面板廠(chǎng)有分配產(chǎn)能安排生 產(chǎn),部分中小品牌手機廠(chǎng)商出現小面積缺貨現象。
從整個(gè)手機供應鏈情況來(lái)看,技術(shù)難度較低的絕大多數手機元器件生產(chǎn)產(chǎn)能都轉移到了中國大 陸,并且受到資本市場(chǎng)的猛烈沖擊,產(chǎn)品規格和訂單分配在近兩年出現迅速集中的現象。隨著(zhù)大陸品牌手機廠(chǎng)商的出貨量繼續增長(cháng),品牌集中度越來(lái)越高,上游供應 鏈也會(huì )重復終端廠(chǎng)端的競爭歷程,訂單會(huì )越來(lái)越集中在有資本實(shí)力的大廠(chǎng),產(chǎn)品規格也會(huì )被主要品牌廠(chǎng)商所主導,產(chǎn)品規格和訂單分配會(huì )更集中。
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