郭臺銘鐵腕治理夏普就真的靠譜嗎？

　　眾所周知，郭臺銘對于富士康的未來(lái)一直躊躇滿(mǎn)志，尤其是不想再依賴(lài)蘋(píng)果單一的代工收益，因此，怎么擴張其實(shí)也不為過(guò)，隨著(zhù)收購諾基亞和夏普之后，富士康未來(lái)的市場(chǎng)定位和發(fā)展方向就成為市場(chǎng)揣測的焦點(diǎn)之一。當然前提是郭臺銘能很好地整合自己收購來(lái)的資源。比如近期對于夏普的整合就成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　對于任何一個(gè)收購企業(yè)的整合最好的辦法無(wú)疑是從管理層下刀了，畢竟被收購的企業(yè)自身的管理還是有一定的問(wèn)題的，否則也不會(huì )讓公司面臨絕境，被人收購的。因此對于管理層的大刀闊斧的改革并不是沒(méi)有道理的。

　　近日，夏普召開(kāi)股東大會(huì )，順利通過(guò)了鴻海投資案，夏普將正式成為鴻海的子公司。此前，郭臺銘在鴻海股東大會(huì )上表示，為了削減成本，將在夏普內部進(jìn)行新一輪的裁員計劃，并將鴻海集團內部的“打三呆”(打呆賬、呆料、呆人)制度復制到夏普，以重建夏普。據悉，為了降低成本與改善營(yíng)運效益，夏普將導入信賞必罰的制度，全球裁員人數可能會(huì )達到約七千人。

　　如今的夏普早已經(jīng)是瘦死的駱駝，在2014財年虧損2200多億日元之后，2015財年又創(chuàng )下了2500多億日元凈虧損的新低。夏普將這一持續虧損的原因歸結于液晶面板銷(xiāo)售不振。但是不是單純的液面面板是罪魁禍首，或許也不是那么簡(jiǎn)單。畢竟，從近年來(lái)的全球市場(chǎng)來(lái)看，液晶面板的整體盈利狀況還是不錯的，基本處于供需平衡狀態(tài)。而夏普近兩年的虧損主要還是其自身原因，公司內部效率低下，液晶面板生產(chǎn)成本高，夏普雖然建立了全球第一條液晶面板第十代生產(chǎn)線(xiàn)，但其以生產(chǎn)超大60英寸的大尺寸面板為主，全球需求量沒(méi)有那么旺盛，大液晶電視的發(fā)展還處于一個(gè)相對滯后的位置，對于家庭用戶(hù)而言，由于娛樂(lè )的重心還是偏移，對于電視本身的訴求并不是完全的“剛需”，相反在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，移動(dòng)終端市場(chǎng)的需求卻非常旺盛，顯然夏普在這方面的投入還不夠鮮明。

　　據悉，郭臺銘有意整合夏普的OLED資源，并計劃將在2018年前做好準備，出貨OLED面板給客戶(hù)。據悉，鴻海將向夏普投資2000億日元用于面向OLED產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)開(kāi)發(fā)投資、量產(chǎn)設備投資等。此舉被外界解讀為郭臺銘希望通過(guò)OLED來(lái)拯救夏普。但是，由于三星已經(jīng)壟斷了小尺寸的OLED屏幕，LG則壟斷了大尺寸的OLED面板，日本在OLED的研發(fā)上遠遠落后于韓國。郭臺銘的算盤(pán)能否撥得如意還有很多的未知數。

　　眾所周知，夏普此前的優(yōu)勢主要在液晶電視上，在OLED的研發(fā)上極其缺乏經(jīng)驗，也缺乏專(zhuān)利。而且，“黑電”和液晶面板業(yè)務(wù)在夏普的整個(gè)銷(xiāo)售額中占比過(guò)高，轉身其實(shí)也并不容易，這或許也是考驗郭臺銘的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。

　　當然，因為在移動(dòng)市場(chǎng)積累了不少經(jīng)驗，郭臺銘還是希望能夠和韓國企業(yè)直接掰掰腕子，最新消息顯示，夏普OLED面板將提前在明年量產(chǎn)出貨，此舉也拉開(kāi)了與三星顯示器及樂(lè )金顯示器(LGD)力爭蘋(píng)果OLED訂單。此外，隨著(zhù)智慧手機、穿戴與VR都將采用OLED面板，可望大量推升OLED面板出貨。

　　此外，值得關(guān)注的是，即使夏普虧損連連，至今在日本家電市占率還是很高，最主要的虧本地點(diǎn)還是在中國。很顯然中國市場(chǎng)才是夏普的梗所在。不過(guò)，中國市場(chǎng)目前已成為夏普營(yíng)收的第一大來(lái)源地。2015年財報顯示，夏普當期在中國市場(chǎng)取得營(yíng)收10853億日元，占到夏普總營(yíng)收的44%。不過(guò)夏普在中國的業(yè)績(jì)卻在下滑。而中國市場(chǎng)業(yè)績(jì)下滑也是夏普2015財年虧損擴大的主要原因之一。

　　郭臺銘認為，鴻海與夏普合作，可以在美國白色家電市場(chǎng)上打贏(yíng)韓國競爭對手。據悉，如今，鴻海已經(jīng)和亞馬遜、Costco等企業(yè)展開(kāi)協(xié)商。

　　毋庸置疑的是，郭臺銘看上的不只是夏普的顯示技術(shù)。夏普還有智能手機技術(shù)、許多其他技術(shù)以及許多工程師。當然，由于在收購之后，郭臺銘稱(chēng)，將對夏普包括新一代IGZO、OLED、攝像頭及傳感技術(shù)在內的顯示器技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)投資?？梢?jiàn)顯示技術(shù)對郭臺銘的吸引力還是非常巨大的。而且，有消息稱(chēng)，夏普希望在2016財年讓其電視業(yè)務(wù)扭虧。為實(shí)現這一目標，夏普將與鴻海合作，向日本市場(chǎng)供應高端4K電視，并面向龐大的亞洲市場(chǎng)開(kāi)發(fā)低價(jià)電視。當然，如果，富士康攜手夏普開(kāi)發(fā)低價(jià)甚至超低價(jià)電視機的時(shí)候，對于國內電視機市場(chǎng)來(lái)說(shuō)或許又有看頭了。當然，在國內市場(chǎng)以樂(lè )視為代表的廠(chǎng)商本身并不以硬件賺錢(qián)的示范下，富士康又會(huì )靠什么砸開(kāi)市場(chǎng)?