華為VR產(chǎn)品是虛張聲勢還是要大干一場(chǎng)?
華為在兩個(gè)多月前發(fā)布了首款VR產(chǎn)品,但之后就沒(méi)有太多聲音。
本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201607/293642.htm據界面新聞?dòng)浾吡私猓?a class="contentlabel" href="http://dyxdggzs.com/news/listbylabel/label/華為">華為VR的價(jià)格初定為幾百元,P9、Mate 8以及榮耀V8等華為高端機都將支持華為VR,未來(lái)甚至有買(mǎi)華為手機送VR的可能。在良莠不齊的VR市場(chǎng)上,華為究竟是如何定位自己的?
近日,在接受界面新聞?dòng)浾呒捌渌襟w專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),華為消費者BG手機產(chǎn)品線(xiàn)總裁何剛詳細談了談華為VR的產(chǎn)品定位。
他認為,即將推出的華為VR是“搶鮮版”,目的是普及產(chǎn)品、讓消費者體驗產(chǎn)品,了解“VR是怎么回事”,接下來(lái)華為會(huì )有更多的VR產(chǎn)品上市,可能會(huì )有更深度的體驗。
跟Oculus、HTC Vive這樣的主機VR不一樣,華為VR聚焦在移動(dòng)VR方面,目前做的是手機插入式解決方案,未來(lái)有可能提供一體化解決方案。
“VR技術(shù)對華為而言非常重要,我們在VR技術(shù)的投資上是不遺余力的?,F階段我們希望帶給用戶(hù)一個(gè)早期體驗。”何剛表示,華為VR第一代產(chǎn)品即將上市,而下一代產(chǎn)品正在研發(fā),華為VR正瞄準兩三年后的遠景做優(yōu)化。
由于谷歌最新公布的VR平臺Daydream的上市時(shí)間仍未確定,華為VR計劃在國外市場(chǎng)采用Daydream,在國內市場(chǎng)則采用兼容Daydream的自主開(kāi)發(fā)軟件系統。
跟市場(chǎng)上的產(chǎn)品相比,華為VR在軟件方面做了微創(chuàng )新,譬如首創(chuàng )了基于VR場(chǎng)景下的通話(huà)和短信功能,讓用戶(hù)VR體驗過(guò)程中不用摘下眼鏡就可以接電話(huà)回短信,“互動(dòng)體驗更好更平滑”。
而在硬件方面,華為VR的優(yōu)勢主要體現在以下幾點(diǎn)。一是針對時(shí)延要求,對芯片平臺、頭盔設計以及顯示處理進(jìn)行了很多優(yōu)化工作,時(shí)延做到了二十毫秒以?xún)?。其次是在VR的鏡片方面,采用了業(yè)內最好的鏡片。除此之外,華為VR還將音頻集成在VR盒子里,同時(shí)針對觸控進(jìn)行了優(yōu)化設計,以提供更好的觸控體驗。
除了技術(shù)以外,華為對目前的VR內容亦不太滿(mǎn)意。雖然國內已經(jīng)有很多開(kāi)發(fā)者在發(fā)布VR內容,但何剛認為大部分仍然屬于體驗性質(zhì)的內容,在內容豐富程度上遠遠不夠。
“一方面要更加豐富,另一方面最好有一些內容能夠讓用戶(hù)持續地玩下去。”何剛認為,VR內容有兩大類(lèi)比較受歡迎:游戲類(lèi)和影視類(lèi)。目前市場(chǎng)上已經(jīng)有一些不錯的游戲內容,但和大型電腦游戲相比還有很大的差距,做不到百玩不厭;而影視類(lèi)就更缺了,大部分只是一些小片段。
為了給用戶(hù)提供更豐富的內容,華為VR對內容開(kāi)發(fā)者提供了不小的支持,除了所有的開(kāi)發(fā)者可以免費申請開(kāi)發(fā)套件外,還提供專(zhuān)項團隊支持解決開(kāi)發(fā)技術(shù)問(wèn)題,內容的收入更允諾百分之百分成給開(kāi)發(fā)者,華為專(zhuān)設的VR開(kāi)發(fā)基金也將對優(yōu)秀團隊提供資金支持。
“華為不會(huì )自己做內容,我們更多的是依托于開(kāi)發(fā)者提供比較好的內容,并將利潤全部分享給開(kāi)發(fā)者,達成越來(lái)越好的合作。”何剛說(shuō)道。
經(jīng)過(guò)了市場(chǎng)初期的一輪搏殺后,如今手機廠(chǎng)商似乎將扮演VR創(chuàng )業(yè)公司的“收割者”的角色。對此何剛認為,不能說(shuō)是“收割者”,因為實(shí)事求是地講,所有的創(chuàng )業(yè)公司都將面臨一樣的情景:當技術(shù)成熟到一定程度的時(shí)候會(huì )逐漸融入到主流廠(chǎng)家里面去,而好的公司好的技術(shù)也會(huì )得到好的商業(yè)價(jià)值體現,通過(guò)跟大公司合作商業(yè)化落地更容易實(shí)現,是一種更好的合作方式。
目前華為也在接觸一些VR類(lèi)初創(chuàng )公司,對于擁有關(guān)鍵技術(shù)的公司,“華為愿意以投資、收購或其他方式進(jìn)行合作”。
“VR技術(shù)有很多方向,包括顯示類(lèi)、降低延遲類(lèi),和動(dòng)作感知類(lèi)等等。一方面我們基于現有的能力做第一代產(chǎn)品,同時(shí)也在行業(yè)里面尋找更好的技術(shù)、更好的平臺、更優(yōu)秀的資源和專(zhuān)家進(jìn)行一些合作,希望在未來(lái)能夠提供更有競爭力的產(chǎn)品和解決方案。”
何剛認為,現在移動(dòng)VR技術(shù)成熟度距離真正優(yōu)秀體驗的VR至少還有兩到三年的時(shí)間,而華為將不斷加大對VR的投入,將VR作為一個(gè)核心產(chǎn)品進(jìn)行布局。
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