華為為什么贏(yíng)？為什么是華為贏(yíng)？

　　當大多數國人的眼球都在美國的蘋(píng)果和中國的BAT、話(huà)題都是首富和房地產(chǎn)的時(shí)候，華為作為一家中國的跨國公司已經(jīng)悄悄進(jìn)入“無(wú)人區”，成為全球ICT(信息和通信技術(shù))的領(lǐng)頭羊和探路者，而這家公司沒(méi)有全球甚至中國首富，也沒(méi)有房地產(chǎn)。

　　在日前于法國舉辦的第三屆華為歐洲創(chuàng )新日上，華為常務(wù)董事、戰略Marketing總裁徐文偉對《每日經(jīng)濟新聞》記者坦言，到今天來(lái)看，華為已經(jīng)逐步走向了無(wú)人區，競爭對手少了或看不到競爭對手了。那么為什么華為能夠從一家多年前因為“狼性”文化、“床墊”文化等不被人理解的公司，成為一家受人尊敬的公司呢?

　　華為為什么贏(yíng)

　　2015年，華為銷(xiāo)售收入3950億元人民幣(約608億美元)

　　3950億元意味著(zhù)什么?2015年中國主要城市GDP排行榜顯示，位居第一的上海市GDP是25300億元，位居44位的南昌是4000億元，也就是說(shuō)，華為一家企業(yè)的數字相當于一個(gè)二線(xiàn)城市南昌的GDP，而華為的增長(cháng)速度顯然要高過(guò)整個(gè)中國城市GDP的增長(cháng)速度。

　　華為為什么贏(yíng)?那就是專(zhuān)注、挑戰和工匠精神。

　　任正非在回顧創(chuàng )業(yè)過(guò)程時(shí)曾表示，華為堅定不移28年只對準通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒。哪怕在中國資本市場(chǎng)、房地產(chǎn)爆發(fā)時(shí)都沒(méi)炒過(guò)股票，沒(méi)做過(guò)房地產(chǎn)。對比下上世紀80年代那些耳熟能詳的TMT公司，哪家公司現在沒(méi)有房地產(chǎn)呢?

　　為什么是華為贏(yíng)

　　為什么是華為贏(yíng)，結論是研發(fā)和創(chuàng )新。當大多數中國企業(yè)在山寨海外產(chǎn)品，出海就遭遇專(zhuān)利尷尬的時(shí)候，華為已經(jīng)成為ICT領(lǐng)域擁有最多專(zhuān)利的中國公司，華為全球累計專(zhuān)利授權50，377件，而世界知識產(chǎn)權組織發(fā)布的最新公報顯示，在企業(yè)專(zhuān)利排名方面，2015年華為以3898件連續第二年位居榜首，而高通的數據是2442件，愛(ài)立信是1481件。

　　數據顯示，2015年，華為的研發(fā)費用是92億美元，蘋(píng)果則是81.5億美元，雖然不能說(shuō)研發(fā)經(jīng)費高公司就一定具備創(chuàng )新能力，但沒(méi)有強大的研發(fā)經(jīng)費是萬(wàn)萬(wàn)不能的。徐文偉舉了華為研發(fā)全球第一個(gè)分布式基站的例子，原來(lái)基站是大規模，華為的第一個(gè)分布式基站是變成小的用光纖直接拉到屋頂上去，因為歐洲有很多古老的建筑，隔個(gè)建筑要找站是很難的，而用光纖拉到屋頂上去，加一個(gè)放大器就把基站建成了，并且它的成本降低30%。通過(guò)技術(shù)的領(lǐng)先，這個(gè)產(chǎn)品在全球打響了，最后成為行業(yè)基本的標準。

　　為什么是華為贏(yíng)?還有一個(gè)重要的要素就是企業(yè)的精神。事實(shí)上，很久以前，社會(huì )給華為貼上了“狼性文化”、“床墊文化”的標簽。對此，徐文偉認為，狼性是媒體給華為戴上了一頂帽子。華為的文化第一個(gè)是認準目標，堅定不移地實(shí)現這個(gè)目標，屢戰屢敗，屢敗屢戰。第二個(gè)是強調團隊合作精神，華為有一句話(huà)叫“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，強調的就是一個(gè)團隊。但實(shí)際上核心的是真正以客戶(hù)為中心，并不是以競爭為中心。第三個(gè)是以?shī)^斗者為本，華為所有評價(jià)體系都是以?shī)^斗者為主的。第四個(gè)是長(cháng)期堅持艱苦奮斗。

　　華為的無(wú)人區和迷茫

　　華為發(fā)展到今天，在ICT領(lǐng)域已經(jīng)成為一家世界級企業(yè)。作為一家在ICT無(wú)人區領(lǐng)先的公司，華為和此前的行業(yè)領(lǐng)導者思科、愛(ài)立信、蘋(píng)果等一樣，在面對前面的不確定性時(shí)產(chǎn)生了迷茫。對此，徐文偉表示，任總在此前的一個(gè)發(fā)言中確實(shí)講到了迷茫，很多媒體的標題就是華為迷茫了，實(shí)際上迷茫是什么呢?對未來(lái)行業(yè)的變化，因為沒(méi)有領(lǐng)路者了，所以需要共同探索，探索的前提是很強的基礎技術(shù)研究。

　　徐文偉透露，華為已經(jīng)提出來(lái)，原來(lái)基礎研究只占研發(fā)費用的10%，任總已經(jīng)宣布要逐步增加到20%甚至30%。在華為歐洲創(chuàng )新日期間，華為在歐洲成立了第二家數學(xué)研究所，此前華為在歐洲還成立了美學(xué)研究所。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，華為在歐洲的合作伙伴在基礎研究方面包括了歐洲一流的數學(xué)家和美學(xué)家。而在未來(lái)的5G時(shí)代，合作伙伴包括了德國最牛的機器人公司庫卡、法國最牛的智能交通公司阿爾斯通，而只有領(lǐng)導全球的企業(yè)闖過(guò)無(wú)人區，成為新一代全球標準的制定者，華為才能成為真正超一流的全球公司。