一文盡曉L(fǎng)ED企業(yè)走出去的策略

　　身為一個(gè)外來(lái)的“和尚”，國門(mén)之外的生意經(jīng)，有多少種方法念?

　　此前，有業(yè)內人士就如此指出：“現階段的中國LED企業(yè)正處于一個(gè)進(jìn)入海外市場(chǎng)的關(guān)鍵轉折點(diǎn)”。一個(gè)巴掌拍不響，中國企業(yè)固然需要“走出去”，同時(shí)全球市場(chǎng)也非常依賴(lài)中國的生產(chǎn)和制造能力。

　　然而，相關(guān)調查顯示，一直以來(lái)，相當部分的中國企業(yè)還都是以OEM、ODM的模式為主，停留在為海外企業(yè)品牌做加工的境地。

　　不過(guò)我們可以看到，這種狀態(tài)已正在逐漸發(fā)生改變。例如有企業(yè)就開(kāi)始在海外建設渠道，不斷提高在當地的競爭力。又或者是采用展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)、國際賽事跨界營(yíng)銷(xiāo)、外貿代理、海外招商代理商、海外設廠(chǎng)、海外并購等等層出不窮的模式。為此，有人更總結出了中國企業(yè)“走出去”的十大模式(見(jiàn)下附表)。

　　本文據此將國內LED相關(guān)代表企業(yè)的海外市場(chǎng)拓展模式進(jìn)行歸納整理，期望管窺全豹，以饗讀者。