【深度解析】從數據看我國智能制造處于哪個(gè)階段

　　中投顧問(wèn)在《2016-2020年中國智能制造行業(yè)深度調研及投資前景預測報告》中指出，中國智能制造處于初級發(fā)展階段，同樣也是大部分處于研發(fā)階段，僅16%的企業(yè)進(jìn)入智能制造應用階段;從智能制造的經(jīng)濟效益來(lái)看，52%的企業(yè)其智能制造收入貢獻率低于10%，60%的企業(yè)其智能制造利潤貢獻低于10%。而90%的中小企業(yè)智能制造實(shí)現程度較低的原因在于，智能化升級成本抑制了企業(yè)需求，其中缺乏融資渠道影響最大。年收入小于5億元人民幣的企業(yè)中，50%的企業(yè)在智能化升級過(guò)程中采用自有資金，25%為政府補貼，銀行貸款和資本市場(chǎng)融資各占11%。而企業(yè)收入規模大于50億元人民幣的企業(yè)，其智能化升級資金來(lái)源中自有資金占67%，銀行貸款占比25%。整體而言，中小微型企業(yè)的銀行貸款比例低于大中型企業(yè)，占企業(yè)數量絕大多數的中小企業(yè)只能依靠自有資金進(jìn)行智能化改造。

　　不過(guò)，智能制造水平較低，意味著(zhù)夯實(shí)發(fā)展基礎的必要性，同樣也意味著(zhù)后續發(fā)展潛力的巨大。近年來(lái)，全國多個(gè)地方都在謀劃智能制造發(fā)展，包括上海、浙江、江蘇、天津、安徽、重慶、河南、遼寧、四川、青島、北京、廣東、黑龍江等省市都在摩拳擦掌，或成立機器人、工業(yè)4.0或工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等與智能制造相關(guān)的聯(lián)盟，或出臺具體產(chǎn)業(yè)規劃。

　　智能制造行業(yè)運行特征

　　(一)制造強國戰略出臺并實(shí)施，各級地方政府積極推進(jìn)地區規劃政策落實(shí)

　　隨著(zhù)全球經(jīng)濟結構深度調整，我國制造業(yè)面臨“前后夾擊”的雙重挑戰。從國內來(lái)看，經(jīng)濟發(fā)展正處于增速換檔和結構調整陣痛的關(guān)鍵節點(diǎn)，制造業(yè)潛在增長(cháng)率趨于下降?？傮w來(lái)看，我國經(jīng)濟發(fā)展已進(jìn)入以中高速、優(yōu)結構、多挑戰、新動(dòng)力為特征的新常態(tài)階段。2015年5月8日，國務(wù)院出臺制造強國中長(cháng)期發(fā)展戰略規劃《中國制造2025》，全面部署推進(jìn)制造強國戰略實(shí)施，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、智能轉型、強化基礎、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉向制造強國。

　　以《中國制造2025》為總綱，各地方陸續出臺智能制造領(lǐng)域的扶持政策。在《中國制造2025》這一國家戰略的指導下，各級地方政府因地制宜，陸續出臺相關(guān)行動(dòng)計劃，全面對接《中國制造2025》。江蘇、廣東、福建、四川、安徽等省份借助《中國制造2025》戰略支點(diǎn)，分別出臺了《江蘇行動(dòng)綱要》、《廣東省智能制造發(fā)展規劃(2015——2025)》、《福建省實(shí)施行動(dòng)計劃》、《四川行動(dòng)計劃》、《中國制造2025安徽篇》等政策，以搶占未來(lái)產(chǎn)業(yè)競爭制高點(diǎn)，加快制造強省的建設步伐。佛山、南京等在國家制造強國戰略以及省級行動(dòng)計劃的指導下，進(jìn)一步分析產(chǎn)業(yè)特色，陸續制定與《中國制造2025》相銜接的制造業(yè)發(fā)展計劃，找準轉型升級基礎，引領(lǐng)制造業(yè)向中高端邁進(jìn)。

　　(二)隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及理念加快滲透，制造企業(yè)著(zhù)手推動(dòng)商業(yè)模式、組織方式等多方位轉型

　　以互聯(lián)網(wǎng)為核心的新一代信息技術(shù)加快推廣普及，推動(dòng)企業(yè)組織流程、商業(yè)模式創(chuàng )新。一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)激發(fā)了用戶(hù)被擱置的多樣化個(gè)性化需求，企業(yè)傳統商業(yè)模式、組織架構難以維系，需要以用戶(hù)為導向、以需求為核心進(jìn)行組織形式和經(jīng)營(yíng)策略變革。二是網(wǎng)絡(luò )化、扁平化、同步快速的信息傳遞方式將促進(jìn)市場(chǎng)參與主體搜索、獲取、分享、溝通信息的效率提高和成本降低，充分發(fā)揮其自主經(jīng)營(yíng)、決策、分配等權利。三是互聯(lián)網(wǎng)具有開(kāi)放性和快速迭代的特點(diǎn)，在其加速滲透的過(guò)程中，企業(yè)趨向于在短時(shí)間內以開(kāi)放、合作、共享的創(chuàng )新模式，整合內外部資源，促進(jìn)用戶(hù)深度參與、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)高度協(xié)同，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，增強企業(yè)對市場(chǎng)的快速反應能力。