進(jìn)擊的Ayla 美國物聯(lián)網(wǎng)平臺憑啥征服了中國制造商？

　　現在的物聯(lián)網(wǎng)通常做法都是在設備端增加一個(gè)無(wú)線(xiàn)模塊，然后再在手機端安裝一個(gè)應用，讓消費者可以通過(guò)手機端控制設備。但這真的是我們所期待的物聯(lián)網(wǎng)?

　　有一點(diǎn)值得肯定的是，雖然業(yè)內推出的物聯(lián)網(wǎng)設備種類(lèi)繁多，但他們都找到了重點(diǎn)，那就是都連上了網(wǎng)，因為“網(wǎng)”才是物聯(lián)網(wǎng)的精髓。

　　然而這個(gè)“網(wǎng)”并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，我們需要讓所有的設備連上網(wǎng)，需要解決設備和控制端通信，需要保證通信的安全，更需要對從設備回傳到云端的數據進(jìn)行處理，這些繁雜的工作，在整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)里面都是不可忽視的。而這也不是硬件廠(chǎng)商自己可以自己解決的事情。于是一個(gè)專(zhuān)門(mén)解決這些問(wèn)題的云平臺就變得非常有必要，Ayla網(wǎng)正是其中的佼佼者。

　　Ayla Networks艾拉物聯(lián)的聯(lián)合創(chuàng )始人張南雄

　　日前在“深圳灣硬件生態(tài)大會(huì )”上，電子發(fā)燒友網(wǎng)記者有幸采訪(fǎng)了Ayla Networks艾拉物聯(lián)(下簡(jiǎn)稱(chēng)Ayla)的聯(lián)合創(chuàng )始人張南雄，聽(tīng)取了他關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下智能硬件云平臺的一些看法。

　　專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事

　　最近三十年，半導體領(lǐng)域飛速發(fā)展，我認為和fabless和fab的分工不無(wú)關(guān)系的。讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，才可以整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。張南雄也認同我這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。

　　“就拿物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，很多傳統廠(chǎng)商在進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)的初期，基本上都是自己去做物聯(lián)網(wǎng)云平臺，這在小批量產(chǎn)品上沒(méi)有問(wèn)題，但只要產(chǎn)品銷(xiāo)售量上升，銷(xiāo)售地也遍布全球各地的時(shí)候，這類(lèi)平臺的缺陷就會(huì )表露無(wú)遺?！睆埬闲壅f(shuō)?！坝谑茿yla就應運而生了?！睆埬闲蹚娬{。

　　據張南雄介紹，Ayla成立于2010 年，是全球領(lǐng)先的企業(yè)級IoT云平臺服務(wù)提供商，專(zhuān)注于智能家庭、智能樓宇、消費電子、零售和服務(wù)提供商等多領(lǐng)域的物聯(lián)網(wǎng)解決方案研究，現在，Ayla已與全球各行業(yè)領(lǐng)軍品牌合作，利用Ayla的IoT技術(shù)，將這些硬件制造商的傳統產(chǎn)品變身智能產(chǎn)品，為其提取有價(jià)值的數據信息，讓硬件制造商在物聯(lián)網(wǎng)浪潮襲來(lái)之時(shí)乘勢而起。

　　Ayla的平臺架構

　　之所以說(shuō)Ayla在物聯(lián)網(wǎng)方面極具專(zhuān)業(yè)性，我們可以從Ayla的創(chuàng )始人團隊中看出端倪。

　　Ayla由大衛?弗里德曼(David Friedman)，、艾德里安?卡塞雷斯、張南雄(Phillip)和湯姆?李(Tom Lee)四人創(chuàng )立，在創(chuàng )業(yè)之前，他們都在無(wú)線(xiàn)芯片企業(yè)工作多年，這就為后來(lái)Ayla解決芯片聯(lián)網(wǎng)提供了豐富的經(jīng)驗。

　　尤其是Phillip和David都曾在A(yíng)yla現在的聯(lián)合創(chuàng )始人Tom Lee(斯坦福大學(xué)教授，物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域導師，在斯坦福教授物聯(lián)網(wǎng)20多年，)所創(chuàng )辦的一家物聯(lián)網(wǎng)芯片公式ZeroG共同研發(fā)WIFI模塊業(yè)務(wù)。他們當時(shí)就想能以wifi連接的方式讓硬件產(chǎn)品實(shí)現聯(lián)網(wǎng)，但最終因為當時(shí)市場(chǎng)并不成熟，且硬件成本投入過(guò)大，最終不得不以2億美金的價(jià)格轉手把公司賣(mài)給Microchip。

　　以上種種都體現出了Ayla在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的優(yōu)勢。

　　為了更深入的闡述專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事的重要性，張南雄還分享了一個(gè)曾經(jīng)的創(chuàng )業(yè)故事：

　　“大家都知道蘋(píng)果是一個(gè)很出色的公司，其做出來(lái)的很多產(chǎn)品都受到了全球的熱捧，但其實(shí)他們也做過(guò)一些失敗的產(chǎn)品，喬布斯于1998年布的Hockey Puck鼠標就是一個(gè)代表，雖然這款產(chǎn)品打上了蘋(píng)果的Logo，但因為體積較小，用戶(hù)難以操作，所以產(chǎn)品使用體驗差，在市場(chǎng)上銷(xiāo)售情況并不好。而我(Philip)當時(shí)由于一直在制造企業(yè)工作，積累了相當的經(jīng)驗，便設計了一個(gè)配件，使Hockey Puck變成一款符合人體工程學(xué)設計的產(chǎn)品(如附件圖片)。該產(chǎn)品一經(jīng)推出，即在市場(chǎng)上引起強烈反響，銷(xiāo)售異?；鸨?，當時(shí)喬布斯甚至找到我想收購這個(gè)專(zhuān)利”。

　　從這個(gè)故事我們看到了“專(zhuān)業(yè)”的重要性。蘋(píng)果無(wú)疑在工業(yè)和產(chǎn)品設計方面有很深的造詣，但畢竟鼠標不是其專(zhuān)長(cháng)。就像如果我們叫Ayla去做一款終端產(chǎn)品，也許表現還不如蘋(píng)果做鼠標。

　　高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)是根本

　　Ayla從2010年成立至今，在全球獲得了不俗的成績(jì)，公司已相繼與美國最大消防安全生產(chǎn)商Kidde凱德、美國最大吊扇品牌Hunter Fan、美國最大熱水器廠(chǎng)商A.O.史密斯、美國智能可穿戴創(chuàng )新領(lǐng)袖Owlet，德國柏林智能咖啡機創(chuàng )新品牌Bonaverde、荷蘭智能家居照明創(chuàng )新品牌Innr lighting，愛(ài)爾蘭世界知名壁爐品牌Dimplex等企業(yè)簽約。