大疆董事長(cháng)與愛(ài)徒創(chuàng )立機器人工廠(chǎng) 獲千萬(wàn)美金融資

　　“就像一部手機的裸機，如果想要最大程度發(fā)揮作用需要安裝各種APP，我們的工作就是給這些像裸機一樣的機器人安裝上眼睛、手臂等，讓他能夠滿(mǎn)足直接應用在生產(chǎn)中。”

　　很快問(wèn)題就逐漸顯現，機器人是國外研發(fā)設計，很多功能并不能滿(mǎn)足國內企業(yè)的特定需求，而李群自動(dòng)化想要加以改造后重新使用，能夠發(fā)揮的空間并不大。

　　“因為是國外的產(chǎn)品應用到中國本土孕育的行業(yè)中來(lái)，特別容易出現水土不服的情況。”

　　當時(shí)的機器人主要從歐洲和日本購入，服務(wù)于國內中聯(lián)重科等重型工程機械領(lǐng)域，對于初創(chuàng )企業(yè)的資金和團隊都是一個(gè)很大的考驗，再加上公司設在廣東，地域的差異也成為發(fā)展的一大限制，李群自動(dòng)化開(kāi)始進(jìn)入瓶頸期。

　　轉型輕量級機器人

　　一籌莫展時(shí)，導師李澤湘給石金博提了個(gè)醒：“不要什么都想做，得盯住一個(gè)事情，把它盯下去，盯死了。”

　　目前在國內，機器人在汽車(chē)的總裝制造上已發(fā)展得較為成熟，但是在其他行業(yè)還處于初級階段，廠(chǎng)家受工藝和產(chǎn)品的限制，想要規?；褂脵C器人還需要一段適應期。

　　月餅外包裝自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)

　　深入反思后，石金博發(fā)現廣東當地以輕工業(yè)為主，中小型企業(yè)眾多，它們對于小型輕量級的工業(yè)機器人有大量需求，卻苦于無(wú)法買(mǎi)到真正適合自己、能夠解決特定問(wèn)題的機器人。

　　石金博動(dòng)了心。

　　“我們的團隊是適合做這種小型產(chǎn)品的，因為我們既懂自動(dòng)化，也懂機器人，還知道什么樣的機器人能夠滿(mǎn)足中小型企業(yè)的需求。”

　　2014年，李群自動(dòng)化產(chǎn)品開(kāi)始尋求轉型：在供應上，不再依賴(lài)國外的機器人供給轉而進(jìn)行自主研發(fā)，在產(chǎn)品上，從重型機器人轉向職能型、小型輕量級機器人。從生產(chǎn)規模大、人工消耗大的傳統企業(yè)切入。

　　“根據廠(chǎng)家需求自主研發(fā)機器人，并給予他們空間和技術(shù)上的支持，滿(mǎn)足中小型廠(chǎng)家自動(dòng)化的需求。”

　　那時(shí)，有30多年世界頂級機器人研發(fā)及管理經(jīng)驗的沙琪已經(jīng)加入李群自動(dòng)化團隊并擔任CTO，石金博帶著(zhù)平均年齡只有30歲的研發(fā)團隊開(kāi)始了產(chǎn)品轉型。

　　機器人行業(yè)看上去結構簡(jiǎn)單、部件不多，但是如果要做到穩定可靠、性能高，對設計的細節把控有很高的要求，只有深入理解機器人的使用場(chǎng)景才能滿(mǎn)足用戶(hù)的實(shí)際訴求。“要把機械、材料、控制各個(gè)層面都進(jìn)行嚴格把控才能做出一個(gè)高性能的機器人。”