泡沫初現 VR公司身價(jià)暴漲
“年后開(kāi)始,好的VR項目要搶了?!笨戳藘赡甑?a class="contentlabel" href="http://dyxdggzs.com/news/listbylabel/label/VR">VR項目,鴻立股權投資有限公司(注:這家公司為華聞傳媒全資子公司)投資總監牛思遠感嘆?!澳昵翱?a class="contentlabel" href="http://dyxdggzs.com/news/listbylabel/label/VR">VR的時(shí)候,幾乎沒(méi)有人同時(shí)看?!?/p>本文引用地址:http://dyxdggzs.com/article/201604/289654.htm
去年底至今年初,國內二級市場(chǎng)先對VR進(jìn)行了一輪炒作,其活躍程度遠遠超過(guò)了行業(yè)本身。
同樣一家內容制作的公司,估值從年前的4000萬(wàn),一下變成1.5億。年前看好的項目,如果沒(méi)有投資,年后就一定會(huì )漲價(jià)。為了拿到項目,投資方只得抬高價(jià)錢(qián)。一時(shí)間,選擇權從投資人手里,變到創(chuàng )業(yè)公司手里?!昂?jiǎn)直瘋了?!币晃婚L(cháng)期關(guān)注VR行業(yè)的投資人多次對21世紀經(jīng)濟報道記者感嘆。
“現在不投,等明年就來(lái)不及了”
年后價(jià)格的上漲與上市公司的進(jìn)入有關(guān)?!吧鲜泄镜墓乐刁w系和創(chuàng )業(yè)公司完全不同。二級市場(chǎng)的炒作,在年后有了快速的發(fā)酵,好的項目?jì)r(jià)格瞬間高出很多?!焙途Y本VR基金和合伙人安樂(lè )說(shuō)
因此,對于華聞而言,在資本爆發(fā)前,以2000萬(wàn)投資了蘭亭數字是一個(gè)正確的決定?!叭绻墙衲?月投,怎么也得5到6億?!彼f(shuō)。
去年5月,牛思遠第一次接觸蘭亭數字。當時(shí),華聞已經(jīng)基本完成了樂(lè )相、3Glasses兩個(gè)硬件的投資,此時(shí)的他已經(jīng)深刻地意識到內容的重要,找到合適的內容非常緊迫。
由于看好蘭亭數字的團隊,有“賭一把”的成分在,牛思遠決定投資這家公司。
但他受到了投委會(huì )的質(zhì)疑,當時(shí)國內對VR缺乏了解,大家不明白投資內容的意義何在。于是,在第一次清查后被否定了。
牛思遠清楚內容市場(chǎng)的爆發(fā)很快就會(huì )來(lái)。他太需要好的內容了,于是堅持做了第二次清查,并在足夠的行業(yè)調研后,說(shuō)服了投委會(huì )。
在投資金額上,雙方進(jìn)行了大約一周的“砍價(jià)”。蘭亭數字報出2500萬(wàn)的期望值,華聞的心理價(jià)位是2000萬(wàn)。一開(kāi)始雙方都不讓步,在長(cháng)達一周的電話(huà)往來(lái)后,牛思遠表現出了一些不耐煩。
“你們是做內容的,又不是專(zhuān)門(mén)做融資,拿到錢(qián)趕緊做事啊,不要停在這個(gè)環(huán)節上?!迸K歼h這樣告訴蘭亭市場(chǎng)總監。
但他馬上補充說(shuō),“如果是現在,絕對不可能跟一家做內容的公司這樣說(shuō)話(huà),更別提砍價(jià)了,現在是想都不要想的事情?!?/p>
安樂(lè )投資的第一個(gè)項目是樂(lè )客VR。樂(lè )客VR通過(guò)線(xiàn)下體驗店獲取現金流,實(shí)現變現,同時(shí)也是很好的線(xiàn)下渠道。這個(gè)項目,讓安樂(lè )看到了VR的投資回報率。如今樂(lè )客估值三億,“如果是今年投,價(jià)格肯定要翻倍了?!钡瑫r(shí),他更清楚的是“現在不投,等到明年再投,就來(lái)不及了”。
“不懂”的投資人
更嚴重的問(wèn)題是,年后進(jìn)入的資本中,有上市公司、投資機構等。這其中,大多數新進(jìn)入者并不了解VR。
“很多投資人來(lái)我這說(shuō),其實(shí)我就想來(lái)試試你這套設備,體驗一下?!币晃籚R創(chuàng )業(yè)公司創(chuàng )始人對此感到無(wú)奈,但不得不去做市場(chǎng)的普及工作。
一家業(yè)內估值頗高的公司創(chuàng )始人私下發(fā)飆,“我沒(méi)有教育世界的義務(wù)!不約!”
市場(chǎng)的真實(shí)現狀是,創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)魚(yú)目混雜,如何判斷項目的好壞,是考驗投資人的第一步。
且在這樣的投資環(huán)境下,一批公司獲得了短期生存的機會(huì )。業(yè)內有一種說(shuō)法稱(chēng),2014年底出現了一大批硬件創(chuàng )業(yè)公司,很多在去年死掉,或快要活不下去。
活不下去的直接原因是現金流斷裂,根本原因卻是產(chǎn)品太差,技術(shù)不到位。據記者了解,不少小公司的VR設備根本不具備技術(shù)含量,其中,以移動(dòng)端VR(手機盒子)最為明顯。
移動(dòng)端VR作為輕量化的硬件設備,以三星 Gear VR為代表。為了Gear VR,三星優(yōu)化了手機操作系統,硬件本身包含觸摸板、獨立的朝向傳感器等多個(gè)核心零部件。但這款相對成熟的移動(dòng)設備,只能與三星手機適配使用。
這給了國內硬件公司機會(huì )。焰火工坊創(chuàng )始人婁池沒(méi)有掩飾對Gear的“抄襲”,在他看來(lái),即使真的要去抄,也要認真地學(xué)習,解析原代碼、研究核心配件,將其精華部分全部學(xué)為己用,以做出更好的產(chǎn)品。
但在婁池看來(lái),雖然焰火并不是以硬件為主,卻比國內大多硬件從業(yè)者學(xué)習更到位,國內像他這樣的跟隨者并不多,大都是劣質(zhì)的抄襲?!罢f(shuō)實(shí)話(huà),早期很多把VR當成一種跟創(chuàng )意廚房、創(chuàng )意小擺件那種難度差不多的東西,所以特別容易多人做,本質(zhì)就是純塑料家居鏡片。但當時(shí)覺(jué)得概念好,做眾籌,其實(shí)真正有技術(shù)含量的公司比較少?!眾涑馗嬖V記者。
打開(kāi)淘寶,搜索VR鏡片,價(jià)格從3元到幾十元不等,按照最低廉的制作方法,與cardboard類(lèi)紙殼子幾乎一模一樣。然而由于大多數人的不了解,這類(lèi)產(chǎn)品包裝一下也可以打出VR的旗號。
“他們第一波賣(mài)不出去,更別說(shuō)后面的變現了,因為盈利模式肯定是死的。我相信還是以技術(shù)說(shuō)話(huà),有技術(shù)、專(zhuān)利的,才有可能獲得一些好的機會(huì )?!毕佉昖R創(chuàng )始人覃政說(shuō)。
雖然這類(lèi)企業(yè)一定經(jīng)不住時(shí)間考驗,可短期內拿到錢(qián)還是有可能的?!艾F在拿到錢(qián)的VR團隊非常多,稍微靠譜點(diǎn)的團隊,都有機會(huì )爭取到投資?!币晃煌顿Y了VR的投資人告訴記者。
作為蟻視的投資方,中技華軟知識產(chǎn)權基金管理公司方銀河甚至不在乎蟻視的產(chǎn)品是否完美?!艾F階段不可能有完美的產(chǎn)品,但蟻視已經(jīng)在國內硬件中處于領(lǐng)先地位,我認可這個(gè)團隊,他的技術(shù)路線(xiàn)是正確的,腳踏實(shí)地研發(fā),我看好的是未來(lái)?!?/p>
對于年后進(jìn)入市場(chǎng)的投資人而言,最真實(shí)的聲音是,已經(jīng)錯過(guò)了2015年投資硬件的最好機會(huì ),現在如果再不去投內容和平臺,VR市場(chǎng)就沒(méi)有自家的份了。
這帶來(lái)的結果是投資價(jià)格的上漲和估值的翻倍。在互相的作用力下,價(jià)格被炒起來(lái)了,成本也變高了?!安煌毒蜁?huì )失去機會(huì ),遇到好的項目,提價(jià)也要投?!币晃煌顿Y人告訴記者。
投后管理是另一個(gè)重要話(huà)題。一位上市公司的投資總監告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,如果項目靠譜,投后管理遠比投資本身更加有意義。
由于市場(chǎng)還處在早期,行業(yè)規則和發(fā)展方向并不確定,好的投后管理是可以將行業(yè)發(fā)展按照自己公司的需求制定的,包括方向性決策、資源對接、競爭環(huán)境等投后管理,比當初的投資決定更加能帶來(lái)收益。
“泡沫已經(jīng)很?chē)乐亓?,這輪泡沫我們預計會(huì )在2017年結束,行業(yè)會(huì )冷卻下來(lái)?!鄙鲜鐾顿Y總監說(shuō)。
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